PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TIPE DEMOKRATIS, MOTIVASI KERJA, DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA(SDM) TERHADAP KENERJA APARATUR SIPIL NEGARA (ASN) PADA KANTOR SEKRETARAT DAERAH KABUPATEN PINRANG

Authors

  • Nurhaedah Andryna Setda Kabupaten Pinrang
  • Mashur Razak Program Pascasarjana Magister manajemen, STIE Nobel Indonesia Makassar
  • Deddy Rahwandy Rahim Program Pascasarjana Magister manajemen, STIE Nobel Indonesia Makassar

Keywords:

Leadership Style, Motivation, HR Development, Performance, Gaya Kepemimpinan Tipe Demokrasi, Motivasi, Pengembangan SDM, Kinerja

Abstract

This study aims to analyze 1) the influence of Leadership Style, work motivation, and partial development of human resources on the performance of the State Civil Apparatus at the Pinrang District Secretariat office.2) the influence of leadership style, work motivation, and human resource development simultaneously towards the performance of the State Civil Apparatus at the Pinrang Regency Regional Secretariat office. 3) find out which variable has the most dominant influence on the performance of the State Civil Apparatus at the Regional Secretariat office of Pinrang Regency. This research was conducted at the Regional Secretariat office of Pinrang Regency. Determination of the sample using a simple random proportional technique using the Slovin formula, as many as 151 employees. Data collection methods used were questionnaire and document study. The analytical method used is descriptive statistical analysis and multiple linear regression analysis.The results of the study concluded that: Partially shows that the leadership style variable influences employee performance, this shows that the better application of leadership style will further improve employee performance at the Pinrang District Secretariat. Partially shows that the motivation variable has a dominant effect on employee performance, this shows that the higher the motivation for the organization will further improve the performance of employees at the Pinrang District Secretariat. Partially shows that HR development variables influence employee performance, this shows that the higher the HR development will further improve the performance of employees at the Pinrang District Secretariat. Simultaneously shows that the leadership style variables (), motivation () and HR development () affect the performance of employees (Y) which means that an increase in leadership style, motivation and HR development will affect the performance improvement of the PinrangDistrictSecretariatstaffby85.9%.

 

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis 1). pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi kerja, dan pengembangan sumber daya Manusia secara parsial terhadap kinerja Aparatur Sipil Negara pada kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Pinrang, 2). pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi kerja, dan pengembangan sumber daya manusia secara simultan terhadap kinerja Aparatur Sipil Negara pada kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Pinrang, 3). mengetahui variabel yang berpengaruh paling dominan terhadap kinerja Aparatur Sipil Negara pada kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Pinrang. Penelitian ini dilakukan pada kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Pinrang. Penentuan sampel menggunakan teknik proposional simple random dengan menggunakan rumus Slovin, yaitu  sebanyak 151 orang pegawai. Metode pengumpulan data yang diguanakan adalah angket dan studi dokumen. Metode analisis yang digunakan adalah analisis statistik deskriptif dan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa: Secara parsial menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja pegawai, hal ini menunjukkan bahwa semakin baik penerapan gaya kepemimpinan akan semakin meningkatkan kinerja pegawai pada Sekrertariat Daerah Kabupaten Pinrang.Secara parsial menunjukkan bahwa variabel motivasi berpengaruh dominan terhadap kinerja pegawai, hal ini menunjukkan bahwa semakin tinggi motivasi terhadap organisasi akan semakin meningkatkan kinerja pegawai pada Sekrertariat Daerah Kabupaten Pinrang. Secara parsial menunjukkan bahwa variabel pengembangan SDM berpengaruh terhadap kinerja pegawai, hal ini menunjukkan bahwa semakin tinggi pengembangan SDM akan semakin meningkatkan kinerja pegawai pada Sekrertariat Daerah Kabupaten Pinrang.Secara simultan menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan (),  motivasi () dan pengembangan SDM () berpengaruh terhadap kinerja pegawai () yang berarti bahwa peningkatan gaya kepemimpinan, motivasi dan pengembangan SDM akan mempengaruhi  peningkatan kinerja pegawai Sekrertariat Daerah Kabupaten Pinrang  sebesar .

References

Guruh Dwi Pratama. (2020). “pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT. GARUDA KARYA.

Gatot kusjono, Firmansyah-Firmansyah. (2019). Pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Lee Cooper Indonesia Jakarta Selatan

Hasibuan, Malayu. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Hidayat, M., & Latief, F. (2018). THE INFLUENCE OF DEVELOPING HUMAN CAPITAL MANAGEMENT TOWARD COMPANY PERFORMANCE (THE EVIDENCE FROM DEVELOPER COMPANIES IN SOUTH SULAWESI INDONESIA). SEIKO: Journal of Management & Business, 2(1), 11-30.

Khairun A Roni,dkk. (2019). Analisis pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai (Studi pada badan kepegawaian dan pengembangan SDM Kab. Bungo.

Mansur Sappareng. (2020). Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Sistem Penghargaan terhadap Kinerja Karyawan Biro Publik Kementerian Tenaga Kerja. Thesis.

Mangkunegara, Anwar Prabu. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Cetakan keenam. Remaja Rosda Karya: Bandung

Mardiana. (2014). “Pengaruh gaya kepemimpinan demokratis terhadap kinerja pegawai pada kantor sekretariat daerah kota samarainda”, E-Journal Ilmu Pemerintahan, 2(1), pp. 1802-1816, ISSN 2338-3651.

Wibowo.(2016). Menajemen kinerja Edisi kelima.Jakarta: Rajawali pers

Downloads

Published

2020-12-23

How to Cite

Andryna, N., Razak, M., & Rahim, D. R. (2020). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TIPE DEMOKRATIS, MOTIVASI KERJA, DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA(SDM) TERHADAP KENERJA APARATUR SIPIL NEGARA (ASN) PADA KANTOR SEKRETARAT DAERAH KABUPATEN PINRANG. Jurnal Magister Manajemen Nobel Indonesia, 1(2), 170–175. Retrieved from https://e-jurnal.nobel.ac.id/index.php/JMMNI/article/view/1054