KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, BUDAYA ORGANISASI DAN KOMPENSASI TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN

https://doi.org/10.37476/akmen.v17i4.1174

Authors

Keywords:

transformational leadership, organizational culture, compensation, employee loyalty

Abstract

This study aims to examine the effect of transformational leadership, organizational culture and compensation on employee loyalty. The data were collected through a questionnaire distributed to the managers of PT. Bosowa Berlian Motor (BBM) as a population. The research sample used purposive sampling technique with the criteria of a manager who held a managerial position for at least 5 years when the research was conducted. The analytical method used is multiple linear regression through SPSS. The results of this study indicate that transformational leadership, organizational culture and compensation significantly affect employee loyalty.

References

Asriandi, A., Gani, M. U., & Hasbi, A. (2018). Pengaruh Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Serta Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan PT Industri Kapal Indoenesia (Perseso). JEMMA. Journal of Economic, Management And Accounting, 1(2).

Dessler, G. (2015). Human Resource Management (14, 29th edition). Jakarta: Salemba Empat.

Djuraidi, A., & Laily, N. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Moderating. Jurnal Riset Ekonomi dan Bisnis, 13(1).

Gunawan, F. (2017). Pengaruh Kompensasi dan Budaya Organisasi Terhadap Loyalitas Karyawan PT Victory Internasional Futures. AGORA, 5(1).

Heryati, A. (2016). Pengaruh Kompensasi dan Beban Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan di Departemen Operasi PT Pupuk Sriwidjaja Palembang. e-journal.uigm.ac, 1(2).

Jaya, F. N. (2018, November). Pengaruh Kegiatan Prosedural, Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Kerja Terhadap Loyalitas Pegawai. Jurnal Ekobis Dewantara, 1(11).

Jogiyanto, H. (2014). Metodologi Penelitian Bisnis (salah kaprah dan pengalaman-pengalaman). Yogyakarta: BPFE.

Lumingkewas, G., Adolfina, & Uhing, Y. (2019, Juli). Analisis Pengaruh Budaya Organisasi dan Loyalitas Terhadap Kinerja Karyawan Bank Sulut-Go Kantor Cabang Tomohon. Jurnal EMBA, 7(6).

Marzuki, F. (2018, Mei). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional san Profesionalisme Kerja Terhadap LOyalitas Karyawan di LP3I Group. Jurnal Lentera Bisnis, 7(1).

Nor, R. J. (2016). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi Terhadap Loyalitas Kerja Karyawan Bebek Goreng Kalijo Banjarmasin. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Brawijaya, 5(2).

Nurhidayanti. S, & Jumarding, A. (2020, April s/d Juni). Analisis Gaya Kepemimpinan Terhadap Loyalitas Karyawan Di Direktorat Pembinaan Pendidikan di Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan. Economics Bosowa Journal, XXXIV.

Purnamasari, N. D., & Sintasasih, D. K. (2019). Pengaruh Pengembangan Karir, Kompensasi dan Iklim Organisasi Terhadap Loyalitas Karyawan. E-Jurnal Manajemen, 8(9).

Rose, V. (2019). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Loyalitas Karyawan Melalui Komitmen Organisasional Sebagai Variabel Intervening. Management and Business Review, 3(2).

Saptarini, P. D., & Yudhaningsih, N. (2020). Peranan Kepuasan Kerja Dalam Dalam Memediasi Pengaruh Kompensasi Terhadap Loyalitas Karyawan Pada PT Pratama Asia Sejahtera. Jurnal Ilmiah Satyagraha, 3(1).

Sugiyarto, S. (2017). Pengaruh Budaya Organisasi dan Kepemimpinan Terhadap Loyalitas Karyawan Pada PT Purnamajaya Bhakti Utama. Jurnal Sekretari. Universitas Pamulang., 4(2).

Utami, I. R., & Inayah. (2019, Oktober). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Komitmen Organisasi Terhadap Loyalitas Karyawan Hazotel Semarang. Jurnal JOBS, 5(1).

Widi, R. A. (2018, Juni). Studi Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Berdampak Pada Kinerja Karyawan. Upajiwa Dewantara Vol. 2 No.1, 2(1).

Published

2020-12-31

How to Cite

Muliati, M. (2020). KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, BUDAYA ORGANISASI DAN KOMPENSASI TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN. AkMen JURNAL ILMIAH, 17(4), 518–528. https://doi.org/10.37476/akmen.v17i4.1174

Issue

Vol. 17 No. 4 (2020): AkMen JURNAL ILMIAH

Section

Articles
Copyright & Licensing

Penulis yang menerbitkan pada Jurnal Ilmiah AkMen  menyetujui persyaratan berikut:

  1. Penulis memiliki hak cipta dan memberikan hak Jurnal Ilmiah AkMen untuk publikasi pertama dengan karya yang secara bersamaan dilisensikan di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons (CC BY 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk berbagi (menyalin dan mendistribusikan kembali materi dalam media atau format apa pun) dan beradaptasi (mencampur) , mentransformasikan, dan membangun di atas bahan) karya untuk tujuan apa pun,
  2. Penulis dapat membuat perjanjian kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal, yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas publikasi awalnya di Jurnal Ilmiah AkMen
  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan.