PERAN MOTIVASI DAN KEPEMIMPINAN DALAM MENINGKATKAN PRESTASI KERJA KERJA KARYAWAN
Keywords:
Motivation, Leadership and Employee PerformanceAbstract
Employee performance is an important element in the success and growth of the organization. Employee performance can be measured through various factors that reflect their contribution to the organization. Motivation and leadership are the two main factors that have a significant influence on employee performance. The combination of high motivation and effective leadership can have a positive impact on employee performance. Motivation provides intrinsic and extrinsic drives for employees to perform well, while leadership provides guidance, support, and inspiration to achieve the desired results. The purpose of this study is to determine the effect of motivation and leadership on employee performance. Determining the number of samples used in this study is done using the census method, where the total population of 45 employees is also used as a sample. The data analysis method used is multiple linear regression analysis. Based on the results of the analysis, it appears that motivation has a significant effect on employee performance. Meanwhile, the leadership variable has no significant effect on employee performance.
References
A.A. Anwar Prabu Mangkunegara. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Perusahaan, Bandung: Remaja Rosdakarya.
Anggraeni, A., Hasna, S., Novitasari, D., & Asbari, M. (2020). Pengaruh Pelatihan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Karyawan pada PT. Agrindo Maju Lestari. JUBISMA, 2(1).
Bilginoğlu, E., & Yozgat, U. (2018). Sparking leadership for engaged employees and passionate organizations–Sparking leadership scale (SLS) development and validation. Journal of Management Marketing and Logistics, 5(3), 226-235.
Bilginoğlu, E., & Yozgat, U. (2021). The impact of sparking leadership on creating work passion and job satisfaction in organizations–an empirical study. Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 21(1), 43-58.
Clensia, R., Nazmi, H., Enggoro, S. B., & Anggelina, C. (2022). Pengaruh Kepemimpinan, Seleksi Dan Pelatihan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Citra Hannochs Niagantara. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 3(2), 672-679.
Dikdoyo, A., Amalia, D., & Ramadhoni, A. (2023). Pengaruh Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Tiki Jalur Nugraha Ekakurir (JNE) Di Wilayah Pedati Jakarta Timur. IKRA-ITH HUMANIORA: Jurnal Sosial dan Humaniora, 7(1), 33-42.
Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Pogram IBM SPSS. Edisi Sembilan. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro
Hendry, R. S. M. (2022). Pengaruh Motivasi, Disiplin, Stres Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Tiki Jalur Nugraha Ekakurir Aek Kanopan. Jurnal Manajemen Akuntansi (JUMSI), 2(2), 292-313.
Howladar, M. H. R., Rahman, S., & Jewel, M. (2018). Deviant workplace behavior and job performance: The moderating effect of transformational leadership. Iranian Journal of Management Studies, 11(1), 147-183.
Khafid, M. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja Fisik Dan Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Cv. Pratama Lamongan Influence of Work Motivation, Physical Work Environment and Work Discipline Towards Employee Achievement of Cv. Pratama Lamongan. JEKMA, 1(2).
Kumala, H. R., & Agustina, T. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Dinas Arsip dan Perpustakaan Daerah Kabupaten Bogor. II (1).
Lumintang, C. P. (2016). Lingkungan Kerja, Pelatihan, dan Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah dan Pengaruhnya terhadap Prestasi Kerja Guru-Guru SMK Negeri 1 Manado. Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi, 16(1).
Manuain, E. A. (2022). Pengaruh Perilaku Pemimpin, Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai (Literature Review Manajemen Sumberdaya Manusia). Inisiatif: Jurnal Ekonomi, Akuntansi dan Manajemen, 1(4), 10-20.
Mulyawarman, K. A., Sulandari, S., & Hariani, D. (2021). Pengaruh Kemampuan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Sekretariat DPRD Provinsi Jawa Tengah. Journal of Public Policy and Management Review, 10(3), 123-135.
Naina, S. M., & Yunita, M. (2022). Pengaruh Kepemimpinan dan Kompetensi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT Citilink Indonesia Medan. JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS, 1(1), 1-17.
Pariakan, M. A., Manafe, H. A., Niha, S. S., & Paridy, A. (2023). Pengaruh Beban Kerja Pegawai, Motivasi Kerja, dan Kompetensi Pegawai terhadap Prestasi Kerja Pegawai (Suatu Kajian Studi Literatur Manajemen Sumber Daya Manusia). Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 4(4), 781-790.
Pattynama, J. V., Kojo, C., & Rep, A. L. (2016). Pengaruh motivasi kerja, disiplin kerja, dan kepemimpinan terhadap prestasi kerja pegawai di badan perpustakaan provinsi sulawesi utara. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 4(1).
Saiba, L., Firman, A., & Hidayat, M. (2021). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi dan Semangat Kerja terhadap Prestasi Kerja Aparatur Sipil Negara pada Kantor Bupati Pegunungan Arfak Propinsi Papua Barat.
Sugiyono (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alphabet.
Suharsono, D. (2023). Analsis Pengaruh Motivasi Kerja, Pelatihan dan Kepuasan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada BPKAD Kabupaten Pegunungan Arfak. YUME: Journal of Management, 6(1), 78-87.
Sutrisno, S., Amalia, M. M., Mere, K., Bakar, A., & Arta, D. N. C. (2023). Dampak Pemberian Motivasi dan Insentif Terhadap Kinerja Pegawai pada Perusahaan Rintisan: Literature Review. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 4(3), 1781-1881.
Published
How to Cite
Issue
Section
Penulis yang menerbitkan pada Jurnal Ilmiah AkMen menyetujui persyaratan berikut:
- Penulis memiliki hak cipta dan memberikan hak Jurnal Ilmiah AkMen untuk publikasi pertama dengan karya yang secara bersamaan dilisensikan di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons (CC BY 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk berbagi (menyalin dan mendistribusikan kembali materi dalam media atau format apa pun) dan beradaptasi (mencampur) , mentransformasikan, dan membangun di atas bahan) karya untuk tujuan apa pun,
- Penulis dapat membuat perjanjian kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal, yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas publikasi awalnya di Jurnal Ilmiah AkMen
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan.