MANAJEMEN MATA RANTAI BISNIS SEBAGAI PELUANG PENINGKATAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN

Authors

  • Nurdin Brasit

Keywords:

Management, business chains, enterprise productivity

Abstract

To be able to uncover opportunities for the company's overall productivity (Total Productivity Improvement), it is necessary to first understand how a business achieve its goals through linkage demands in managing every business chain, therefore, need to think about efforts to consolidate efforts and strategies into the company. Consolidation is needed to better ensure that each component involved in the entire chain of business activities are managed in a productive, thus increasing company productivity.

This paper attempts to outline the management chain as a chance to increase the productivity of business firms by analyzing the ultimate goal of managing a business that is achieving customer satisfaction as the last matarantai of business activities, by meeting the demands. Customer demands are grouped into five aspects which include Quality, Cost, Delivery time, Safety, and Morale. To be able to meet customer tutntutan yag poured through his mind or feelings, then as a manufacturer of products / services should be able to translate the desire is still abstract into more concrete form or real form of product designs or packages of services to be produced..

Published

2011-06-30

How to Cite

Brasit, N. (2011). MANAJEMEN MATA RANTAI BISNIS SEBAGAI PELUANG PENINGKATAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN. AkMen JURNAL ILMIAH, 8(2). Retrieved from https://e-jurnal.nobel.ac.id/index.php/akmen/article/view/437

Issue

Vol. 8 No. 2 (2011): AKMEN Jurnal Ilmiah

Section

Articles
Copyright & Licensing

Penulis yang menerbitkan pada Jurnal Ilmiah AkMen  menyetujui persyaratan berikut:

  1. Penulis memiliki hak cipta dan memberikan hak Jurnal Ilmiah AkMen untuk publikasi pertama dengan karya yang secara bersamaan dilisensikan di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons (CC BY 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk berbagi (menyalin dan mendistribusikan kembali materi dalam media atau format apa pun) dan beradaptasi (mencampur) , mentransformasikan, dan membangun di atas bahan) karya untuk tujuan apa pun,
  2. Penulis dapat membuat perjanjian kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal, yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas publikasi awalnya di Jurnal Ilmiah AkMen
  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan.