EVALUASI PENERAPAN METODE 5R+S (RINGKAS, RAPI, RESIK, RAWAT, RAJIN + SAFETY) PADA RUANG PRODUKSI UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS DI CV. UNICORN KENCANA INDOPETRA

https://doi.org/10.37476/akmen.v20i3.4370

Authors

  • Ahmad Miftaqul Aqyar Universitas Muhammadiyah Gresik
  • Indro Kirono Universitas Muhammadiyah Gresik

Keywords:

5R+Safety, Production area, Productivitiy

Abstract

The purpose of this observation is to evaluate the implementation of the 5R+S method in the production room in an effort to uphold productivity in CV. Unicorn Kencana Indopetra. High productivity is the company's main factor in facing intense global competition. The 5R+S method is an approach that follows five steps regarding concise, neat, clean, maintain, diligent, and safety. With the aim of creating an orderly and efficient work environment. Research was conducted through evaluation of the application of the 5R+S method in the company's production space. Data collection goes through hands-on processing,interviews,and analysis of related data. The evaluation results show that the company has implemented a 5R culture and K3 (Occupational Safety and Health) regulations for its employees and workers. However, there are still obstacles in implementing this method, especially related to the lack of awareness and discipline of workers in following the 5R procedure. Through careful evaluation, the company can identify the successes that have been achieved and the obstacles that may arise during the application of this method. Therefore, suggestions given from this study for improvement, including increased employee awareness and training, increased supervision, reward and recognition, evaluation and continuous improvement, and employee collaboration and active participation.

References

S: Good Housekeeping Techniques for Enhancing Productivity, Quality and Safety at The Workplace. (2012). Journal International Trade Center.

Ahmad, M., & A, S. (2018). implementasi 5R sebagai budaya kerja 5R. Jurnal Pendayagunaan Hasil Litbang Iptek Nuklir, 2.

Apriliani, F., Fewidarto, P. D., & Indrawan, P. (2021). Implementasi Budaya 5R Sebagai Upaya Peningkatan Perawatan Fasilitas Dan Melatih Kedisiplinan Personal Di Lksa Kota Bekasi. Jurnal Gama Societa, 5(1), 1-13.

Citra, A., & Hephzy, Y. I. (2019). MENGKOMUNIKASIKAN BUDAYA KERJA 5S (Seiri, Seiso, Seiketsu, Shitsuke, Seiton). Jurnal Ilmu Komunikasi, 2, 213-229

Filip, F. C., & Marascu-Klein, V. (2015, October). The 5S lean method as a tool of industrial management performances. In IOP conference series: materials science and engineering (Vol. 95, No. 1, p. 012127). IOP Publishing.

Hasibuan, & Busro. (2018). Teori-Teori Manajemen. Jakarta: Preinadameidia Group

Hasibuan, S. M. (2018). Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 1(1), 71-80.

Hutasoit, J. A. H., & Azis, A. M. (2023). EVALUASI LINGKUNGAN KERJA MENGGUNAKAN BUDAYA KERJA 5R PADA AREA PRODUKSI KONVEKSI RAJUT DHILA & REZA BANDUNG. Solusi, 21(3), 651-663.

Hutasoit, J. A. H., & Azis, A. M. (2023). EVALUASI LINGKUNGAN KERJA MENGGUNAKAN BUDAYA KERJA 5R PADA AREA PRODUKSI KONVEKSI RAJUT DHILA & REZA BANDUNG. Solusi, 21(3), 651-663.

Izzazulqaq, R., Priyana, E. D., & Rizqi, A. W. Analisis 5R Pada Area Workshop PT. Wilmar Nabati Indonesia. SITEKIN: Jurnal Sains, Teknologi dan Industri, 20(1), 333-338.

Jahja, K. (2009). Seri Budaya Unggulan 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin). Jakarta: Penerbit PPM.

L. M. M. Ramdani, A. Z. Al Farity, and A. Z. Al Faritsy, “Analisis Pengendalian Kualitas Pada Produksi Base Plate R-54 Menggunakan Metode Statistical Quality Control Dan 5S,” J. Teknol. dan Manaj. Ind. Terap., vol. 1, no. II, pp. 85–97, 2022.

Muharromah, I. A., & Siswanto, S. (2013). Implementasi Budaya 5 R Sebagai Budaya Kerja di PKTN. TEKNOEKONOMI-Jurnal Pendayagunaan Hasil Litbang Iptek Nuklir, 7(2).

Nusannas, I. S. (2016). Implementasi Konsep Budaya 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat Dan Rajin) Sebagai Upaya Meningkatkan Kinerja Perusahaan Dari Sisi Non Keuangan. Eqien-Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 3(2), 93-106.

Panjaitan, M. (2018). Pengaruh lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan. Jurnal Manajemen, 3(2), 1-5.

Rohman, S., Helianty, Y., & Yuniar, Y. (2014). Evaluasi Penerapan Metode 5R Dalam Peningkatan Produktivitas Pembuatan Radiator Body Protector (Studi Kasus di PT. Alba Unggul Metal). REKA INTEGRA, 2(4).

Rusdiyana, N. (2021). IMPLEMENTASI 5R/5S+ S PADA QUALITY CONTROL UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS DI PT MAGNESIUM GOSARI INTERNASIONAL.

Sakti, D. P., & Kusmindari, C. D. (2021, May). Analisis Penerapan Metode 5R (Studi Kasus: PT. SPS Honda Motor Palembang). In Bina Darma Conference on Engineering Science (BDCES) (Vol. 3, No. 1, pp. 136-143).

Sartono, D., & Abduh, M. (2012). Pengaruh Program 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Produksi Pemintalan Benang Di Pt. Xyz. Jurnal Universitas Esa Unggul, hal 1, 13.

Septiani, R., & Pratiwi, M. (2020). Penerapan Metode 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) dan Identifikasi Potensi Bahaya di Gudang Bahan Kimia Laboratorium MIPA. Industrika, 4(1), 23-40.

Suprayitno, H., Rahadi, D. R., & Rusdianto, R. (2021). Mencegah Kecelakaan Kerja Dengan Budaya 5R. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Bina Darma, 1(1), 20–29.

ZULFAHMI, F. (2020). PENGARUH METODE 5S TERHADAP EFEKTIVITAS PRODUKSI (Penelitian Pada Buruh Di PT. Samudera Gemilang Plastindo Jombang) (Doctoral dissertation, Universitas Siliwangi).

Published

2023-12-31

How to Cite

Ahmad Miftaqul Aqyar, & Indro Kirono. (2023). EVALUASI PENERAPAN METODE 5R+S (RINGKAS, RAPI, RESIK, RAWAT, RAJIN + SAFETY) PADA RUANG PRODUKSI UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS DI CV. UNICORN KENCANA INDOPETRA. AkMen JURNAL ILMIAH, 20(3), 272–282. https://doi.org/10.37476/akmen.v20i3.4370

Issue

Vol. 20 No. 3 (2023): AkMen JURNAL ILMIAH

Section

Articles
Copyright & Licensing

Copyright (c) 2023 AkMen JURNAL ILMIAH

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

Penulis yang menerbitkan pada Jurnal Ilmiah AkMen  menyetujui persyaratan berikut:

  1. Penulis memiliki hak cipta dan memberikan hak Jurnal Ilmiah AkMen untuk publikasi pertama dengan karya yang secara bersamaan dilisensikan di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons (CC BY 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk berbagi (menyalin dan mendistribusikan kembali materi dalam media atau format apa pun) dan beradaptasi (mencampur) , mentransformasikan, dan membangun di atas bahan) karya untuk tujuan apa pun,
  2. Penulis dapat membuat perjanjian kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal, yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas publikasi awalnya di Jurnal Ilmiah AkMen
  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan.