RANCANGAN 5R DI AREA PENGAMBILAN BAHAN BAKU PT GARAM SEGOROMADU

https://doi.org/10.37476/akmen.v20i3.4383

Authors

  • Alfridho Daffa Sidqi Hidayat Universitas Muhammadiyah Gresik
  • Abi Hanif Dzulkarnain Universitas Muhammadiyah Gresik

Keywords:

Rancangan 5R, Kerusakan Mesin, Produktivitas.

Abstract

PT GARAM Segoromadu, a prominent salt manufacturing company in Gresik, East Java, grapples with persistent challenges in the production area, characterized by the presence of remnants like pallet wood and bolts. These remnants pose a significant risk of machine damage, potentially leading to unstable production processes. To address this issue comprehensively, the study proposes the strategic implementation of the 5R method, an adaptation of the renowned Japanese 5S principles (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke). By incorporating these principles, the company aims to systematically declutter the raw material collection area, thereby minimizing the risk of machine damage and fostering a more organized, efficient, and productive work environment.

References

Andriani. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kediri: IAIN Kediri Press.

Bahri, S., & Yuni, C. N. (2017). Pengaruh Pengembangan Karir dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 18(1), 9-15.

Bariqi, M. D. (2018). Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jurnal Studi Manajemen dan Bisnis, 5(2), 64-69.

Hanim, H., & Baskoro, H. (2023). Peran Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Pengembangan Karir Karyawan Perumda BPK Bank Gresik. Jurnal Manajemen dan Ekonomi, 1(1), 299-253.

Hidayati, R. A. (2022). Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Deepublish.

Khuzaimah, S. (2017). Pengaruh Pengembangan Karir, Kompetensi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT Bank Riau Kepri Kantor Pusat Pekan Baru. Jurnal JOM Fekon, 4(1), 667-679.

Nooh, F. O., & Dkk. (2017). Pengaruh Kompensasi Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai PT. PLN (PERSERO) Wilayah Suluttenggo Area Manado. Jurnal EMBA, 5(2), 2917-2926.

Nurmasari. (2015). Peran Penting Perencanaan dan Pengembangan Karier. PUBLIKa, 1(2), 268-281.

Santi, R., & Dkk. (2017). Analisis Pengembangan Karir dan Kompensasi Serta Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan PT Bank BRI Unit Bahu Manado. EMBA, 5(3), 3108-3117.

Sugijono. (2016). Pengembangan Karir Karyawan Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia. Orbith, 12(3), 167-177.

Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta.

Supriadi, A. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia. Tahta Media Group.

Suryadani, S. A. (2016). Pengaruh Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Divisi Konstruksi IV PT Adhi Karya (Persero) Tbk Surabaya. Jurnal Ilmu Manajemen, 4(2).

Syahputra, M. D., & Tanjung, H. (2020). Pengaruh Kompetensi, Pelatihan dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmiah Magister Manajemem, 3(2), 283-295.

Tsauri, S. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jember: STAIN Jember Press.

Widyanti, R. (2018). Manajemen Karir. Makkasar: Rizky Artha Mulia.

Published

2023-12-31

How to Cite

Sidqi Hidayat, A. D., & Abi Hanif Dzulkarnain. (2023). RANCANGAN 5R DI AREA PENGAMBILAN BAHAN BAKU PT GARAM SEGOROMADU. AkMen JURNAL ILMIAH, 20(3), 228–240. https://doi.org/10.37476/akmen.v20i3.4383

Issue

Vol. 20 No. 3 (2023): AkMen JURNAL ILMIAH

Section

Articles
Copyright & Licensing

Copyright (c) 2023 AkMen JURNAL ILMIAH

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

Penulis yang menerbitkan pada Jurnal Ilmiah AkMen  menyetujui persyaratan berikut:

  1. Penulis memiliki hak cipta dan memberikan hak Jurnal Ilmiah AkMen untuk publikasi pertama dengan karya yang secara bersamaan dilisensikan di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons (CC BY 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk berbagi (menyalin dan mendistribusikan kembali materi dalam media atau format apa pun) dan beradaptasi (mencampur) , mentransformasikan, dan membangun di atas bahan) karya untuk tujuan apa pun,
  2. Penulis dapat membuat perjanjian kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal, yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas publikasi awalnya di Jurnal Ilmiah AkMen
  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan.