ANALISIS DAMPAK RANGKAP JABATAN DI PT. POS INDONESIA MALANG

https://doi.org/10.37476/akmen.v20i3.4385

Authors

  • Nisabella Fitria Rahmaditha Universitas Muhammadiyah Gresik
  • Roziana Ainul Hidayati Universitas Muhammadiyah Gresik

Keywords:

Dual Position, Employee Performance, PT Pos Indonesia Malang.

Abstract

PT Pos Indonesia, a leading postal and courier service company, faces ongoing challenges due to the impact of dual roles on employee performance. Research at PT Pos Indonesia Malang identified that dual roles caused a significant decline in performance. Through qualitative methods and interviews with the HR Manager & Secretarial Manager, as well as the Retail Sales & Outlet Services Manager and Branch Operations Manager, the research illustrated the complexity of managing in- and out-of-office responsibilities that led to suboptimal performance. The results highlight the need for appropriate solutions to improve overall employee performance at PT Pos Indonesia. By focusing on task delegation, new employee recruitment, and judicious mutation, the company can overcome the impact of dual roles and improve efficiency and productivity. In conclusion, the suggested solutions can be the foundation for a more effective strategy in managing dual roles in the work environment of PT Pos Indonesia.

References

Aisyah, R. W., & Budiono, P. (2021). Makna Rangkap Jabatan Dalam Pencapaian Produktivitas Yang Optimal Pada PT. Barito Sarana Karya Gresik. Jurnal Mahasiswa Manajemen, 2(2).

Akbar, A. I. F., & Adi, F. R. (2020). The Effect Double Job of Audit Committee Member in Remuneration Committee on Audit Fees.

Andiangan, Syarifudin. (2017). Operasional Manajemen Pergudangan. Jakarta: Mitra Wacana Media.

Apriliani, F. (2022). Rancangan Audit 5r Untuk Mengoptimalkan Preventive Maintenance. Jurnal Abdimas Adpi Sosial dan Humaniora, 3(1), 226–233. Https://Doi.Org/10.47841/Jsoshum.V3i1.99

Apriliani, F., Atria, Z. J., Laita, A. D., Refno, H. F., Iqbal, M., & Arya, S. S. (2022). Pemanfaatan Checksheet Audit 5r Dalam Menunjang Productive Maintenance Pada Usaha Bengkel Sepeda Motor. 3(4), Https://Madaniya.Pustaka.My.Id/Journals/Contents/Article/View/326

Apriliani, F., Fewidarto, D., & Indrawan, P. (2020). Implementasi Budaya 5R Sebagai Upaya Peningkatan Perawatan Fasilitas dan Melatih Kedisiplinan Personal di LKSA Kota Bekasi.

Apriliza, I., & Asep, S. (2022). Analisis Efektifitas Dan Rangkap Jabatan Dalam Operasionalisasi Pelayanan KSPPS Mitra Insan Mandiri Tasikmalaya. 1(2).

Athaillah, M. F., & Puspitasari, N. B. (2022). Usulan Perbaikan Berdasarkan Metode 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) Untuk Area Produksi Gallon Pada PT Tirta Investama (Studi Kasus: Departemen Hod).

Burhanuddin, T. D., & Herman, S. (2018). Pengaruh Konflik Peran Ganda Terhadap Kinerja Melalui Stres Kerja. Jurnal Organisasi dan Manajemen Issue, 1.

Dwika, S., & Dahlan. A. (2020). Analisis Implementasi Budaya 5r (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) Pada PT. Sukses Mitra Sejahtera Kediri. Simposium Manajemen dan Bisnis Program Studi Manajemen-Feb UNP Kediri, 2.

Eric, Hermawan. (2022). Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja PT. Sakti Mobile Jakarta: Lingkungan Kerja, Stres Kerja, Dan Beban Kerja. Jurnal Ilmu Multidisiplin. 1(1).

Gunawan, S. I., & Syarif, H. (2023). Pengaruh Quality of Work Life Terhadap Kinerja Karyawan PT. BCA Malang. Jurnal Manajemen Unsera, 9(1).

Hapsari, V. I., & Rahardjo, B. (2019). Perancangan Program 5R di PT. X Sebagai Dasar Pengembangan Kegiatan Continuous Improvement. 2(1).

Hirano, Hiroyuki. (1998). Penempatan 5S di Tempat Kerja, Pendekatan Langkah-Langkah Praktis. Jakarta: Php Institute.

Izzazulqaq, R., Dhartikasari, P. E., & Rizqi, A. W. (2022). Analisis 5R Pada Area Workshop PT. Wilmar Nabati Indonesia. 20(1), 333–338.

Kusumadewi, M. F. (2022). Penerapan Budaya 5r (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) Dalam Menunjang Kinerja Gudang. Jurnal Bisnis, Logistik dan Supply Chain (Blogchain), 2(2), 58–63. Https://Doi.Org/10.55122/Blogchain.V2i2.529

Lativa, D. N. (2021). Pengaruh Kepemimpinana, Motivasi, Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan KSPPS BTM Bimu Sukarame Bandar Lampung. Jurusan Perbankan Syri’ah Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam Universitas Islam Negeri Raden Intan Lampung

Listrika, Sinaga., & Bina, Kurniawan. (2019). Pengaruh Rangkap Jabatan Terhadap Efektivitas Kinerja P2K3 Dalam Upaya Peningkatan Keselamatan Dan Kesehatan Kerja di PT. X. Jurnal Kesehatan Masyarakat, 7(3).

Maria, Nurhayaty. (2023). Penerapan Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin (5r) Dalam Upaya Pengurangan Waste Pada PT. Matahari. Jurnal Media Teknologi, 9, 176–182.

Maulana, M. I., Faris, A., & Himawan, I. (2023). Implementasi Budaya 5r Pada Gudang Perusahaan Daerah Air Minum (Pdam) Giri Tirta Gresik. Jurnal Mirai Management, 8(1).

Moeheriono. (2012). Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi. Jakarta: Grafindo Persada.

Muhamad, S., Acep, S., & Kokom, K. (2020). Pengaruh Ketetapan Job Description Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Jaya Bakti Raharja Sukabumi. Jurnal Ekobis Dewantara, 3(2).

Nanang, S., & Usfatun, K. (2022). Peran Rangkap Jabatan Dalam Peningkatan kInerja Organisasi Pada PT. Mustika Karya Anugrah Surabaya. Jurnal Mahasiswa Manajemen, 3(2).

Rachmad, S., Hisbulloh, A. M., Ary, P. N., & Kustriwi, R. H. (2023). Membangun Budaya 5r : Langkah Strategis Untuk Mendukung Perbaikan Terus Menerus di Mts Amdadiyah Kweden. 2(2).

Riedel, Anggia. (2019). Pengaruh Human Relation, Job Satisfaction Dan Job Description Terhadap Kinerja Karyawan Manado Quality Hotel. Jurnal EMBA, 7(3).

Rusmiati, E., Ambarwati, L., & Santoni, D. (2023). Edukasi 5S Dalam Upaya Continuous Improvement Melalui Audit 5S Pada PT Inti Ganda Perdana (Igp). Journal of Community Services in Sustainability, 1(1), 9–18. Https://Doi.Org/10.52330/Jocss.V1i1.144

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sholichah, Alfiana. (2023). Analisis Dampak Rangkap Jabatan Terhadap Efektivitas Kerja di PT. YYY. Journal of Management and Creative Bussiness (JMCBUS), 1(3).

Wardani, A., & Realita, T. N. (2022). Sosialisasi dan Pendampingan Pelaksanaan 5r Bagi Karyawan Golden Leaves Jaya Abadi Malang. Jurnal Pengabdian Masyarakat Bidang Sosial dan Humaniora 1(4), 486–493. Https://Doi.Org/10.55123/Abdisoshum.V1i4.1326

Tarigan, Calista Feby, Sufika Sari, dkk. 2019. Pengaruh Disiplin Kerja Dan Job Description Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Giovani Abadi Sentosa. Jurnal Global Manajeman Vol. 8 No. 1 Juni 2019.

Published

2023-12-31

How to Cite

Rahmaditha, N. F., & Roziana Ainul Hidayati. (2023). ANALISIS DAMPAK RANGKAP JABATAN DI PT. POS INDONESIA MALANG. AkMen JURNAL ILMIAH, 20(3), 259–271. https://doi.org/10.37476/akmen.v20i3.4385

Issue

Vol. 20 No. 3 (2023): AkMen JURNAL ILMIAH

Section

Articles
Copyright & Licensing

Copyright (c) 2023 AkMen JURNAL ILMIAH

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

Penulis yang menerbitkan pada Jurnal Ilmiah AkMen  menyetujui persyaratan berikut:

  1. Penulis memiliki hak cipta dan memberikan hak Jurnal Ilmiah AkMen untuk publikasi pertama dengan karya yang secara bersamaan dilisensikan di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons (CC BY 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk berbagi (menyalin dan mendistribusikan kembali materi dalam media atau format apa pun) dan beradaptasi (mencampur) , mentransformasikan, dan membangun di atas bahan) karya untuk tujuan apa pun,
  2. Penulis dapat membuat perjanjian kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal, yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas publikasi awalnya di Jurnal Ilmiah AkMen
  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan.