EFEKTIVITAS SISTEM DISIPLIN KERJA PADA PT RAVANA JAYA
Keywords:
Effectiveness, Work Discipline, Attendance SystemAbstract
In an increasingly competitive business world, as a growing construction company, PT Ravana Jaya does not easily maintain high work discipline among its employees. This study aims to analyze the effectiveness of the manual attendance system implemented at PT Ravana Jaya and its impact on work discipline and employee productivity. The research method used is a descriptive qualitative approach, with data collection through interviews and direct observation. The results of this study show that the effectiveness of the work discipline system is greatly influenced by the enforcement of regulations and the integration of various other aspects. Manual attendance systems lead to inaccuracies in attendance data, which negatively impacts the sanctions applied and employees' perceptions of fairness in the workplace. In addition, several operational obstacles were found, such as the risk of data loss and the inability of the fingerprint system to monitor employee behavior after attendance. This study recommends the implementation of a more efficient and structured digital attendance system to improve data accuracy, work discipline, and employee satisfaction.
References
Ardiyanto, Alvin, Abd Rahman, And & Yunitawati Lampasa. (2022). “Efektivitas Penerapan Sistem Absensi Online Dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Aparatur Sipil Negara (Asn).” Jurnal Ilmu Pemerintahan Dan Politik Lokal 2: 80–90.
Ayu Rahmawati, And Nur Fitriana. (2024). “Efektifitas Penerapan Absensi Fingerprint Terhadap Disiplin Karyawan Di Pt. Mitra Angkutan Sejati.” Jimea Jurnal Ilmiah Mea (Manajemen, Ekonomi, Dan Akuntansi) 8: 1767–98.
Farhan, Mochamad. (2023). “Analisis Kedisiplinan Karyawan Pada Pt. Xyz Gresik.” Master: Jurnal Manajemen Dan Bisnis Terapan 3: 71–81.
Gifelem, Karol, Maryam Mangantar, And Yantje Uhin. (2022). “Analisis Efektivitas Penerapan Model Absensi Fingerprint Dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Aparatur Sipil Negara Pada Sekretariat Daerah Kabupaten Sorong.” Jurnal Emba 10: 900–906.
Hasibuan, Malayu S.P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia: Edisi Revisi.
Izzatul Lutfiyah Al Rofiqi, Maulidyah Amalina Rizqi. (2024). “Efektivitas Penerapan Sistem Absensi Wajah (Face Recognition) ‘Sibegawan’ Dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Pegawai Pada Pt Bpr Bank Jombang Perseroda.” Visa:Journal Of Visions And Ideas 4: 1203–1221.
Puspaningrum, Diah, Setyo Adji, And Naning Kristiyana. (2019). “Pengaruh Penerapan Sistem Absensi Fingerprint, Motivasi Kerja, Dan Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja Karyawan.” Isoquant: Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Akuntansi 3: 35–44.
Putra, Thomy Wahyudi Ade, And Udaya Madjid. (2019). “Efektivitas Fingerprint Dalam Meningkatkan Disiplin Pegawai Di Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Musi Banyuasin Provinsi Sumatera Selatan.” Jurnal Msda (Manajemen Sumber Daya Aparatur) 7: 17–27.
Rochendi, Teddi. (2022). “The Role Of Fingerprint System On Work Discipline At Cv Bangun Jaya.” Interdisciplinary Social Studies 1.
Sherin Novia Cahyanisyam, Heru Baskoro. (2024). “Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Karyawan Pt Karya Sidorukun Santosa.” Visa: Journal Of Visions And Ideas 4: 520–36.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kualitatif : Untuk Penelitian Yang Bersifat Eksploratif, Enterpretif, Interaktif Dan Konstruktif.
Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D.
Waruwu, Meiman Hidayat. (2023). “Pengaruh Etos Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Melalui Motivasi Karyawan Pada Pt. Red Basket Indonesia.” Jurnal Ilmiah Metadata 5: 292-318.
Widyaningrum, Indira, And Roziana Ainul Hidayati. (2023). “Analisis Kedisiplinan Kerja Karyawan Pt. Ravana Jaya Gresik.” Digital Bisnis: Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen Dan E-Commerce 2: 24–34.
Zain, Evi Mufrihah, Febry Jein Andjar, Rais Dera Pua Rawi, And Fridolin F Fakdawer. (2022). “Pengaruh Efektivitas Penerapan Absensi Finger Print Terhadap Disiplin Pegawai Negeri Sipil Di Sekretariat Daerah Kabupaten Raja Ampat Papua Barat.” (Jenius) Jurnal Ilmiah, Manajemen Sumber Daya Manusia 5: 326–36.
Published
How to Cite
Issue
Section
Copyright (c) 2024 AkMen JURNAL ILMIAH

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Penulis yang menerbitkan pada Jurnal Ilmiah AkMen menyetujui persyaratan berikut:
- Penulis memiliki hak cipta dan memberikan hak Jurnal Ilmiah AkMen untuk publikasi pertama dengan karya yang secara bersamaan dilisensikan di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons (CC BY 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk berbagi (menyalin dan mendistribusikan kembali materi dalam media atau format apa pun) dan beradaptasi (mencampur) , mentransformasikan, dan membangun di atas bahan) karya untuk tujuan apa pun,
- Penulis dapat membuat perjanjian kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal, yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas publikasi awalnya di Jurnal Ilmiah AkMen
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan.