Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi Dan Pelatihan Terhadap Motivasi Kerja Pada Sekretariat Daerah Kabupaten Jeneponto
Keywords:
kepemimimpinan, kompensasi, pelatihan dan KinerjaAbstract
Penelitian ini dilakukan pada Sekretariat Daerah Kabupaten Jeneponto. Pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah dengan sampel jenuh, dengan menentukan seluruh populasi yaitu 94 orang pegawai. Metode pengumpulan data yang diguanakan adalah angket dan studi dokumen. Metode analisis yang digunakan adalah analisis statistik deskriptif dan analisis regresi linear berganda.Hasil penelitian menyimpulkan bahwa: Secara parsial Kepemimpinan, Kompensasi dan Pelatihan berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap motivasi kerja pegawai pada Sekretariat Daerah Kabupaten Jeneponto. Ini berarti bahwa peningkatan kepemimpinan, pelatihan dan kompensasi akan mendorong peningkatan motivasi pegawai untuk bekerja lebih maksimal Secara simultan menunjukkan bahwa variabel kepemimpinan (X1), pelatihan (X2), dan kompensasi (X3) berpengaruh terhadap motivasi kerja pegawai (Y) yang berarti bahwa peningkatan Kepemimpinan, Kompensasi dan Pelatihan akan meningkatkan motivasi kerja pegawai sebesar 85,5%. Secara parsial menunjukkan bahwa variabel kepemimpinan berpengaruh dominan terhadap motivasi kerja pegawai, hal ini menunjukkan bahwa semakin baik cara memimpin akan semakin meningkatkan motivasi kerja pegawai pada Sekretariat Daerah Kabupaten Jeneponto.
References
Amin, M. S. (2022). Organizational Commitment, Competence on Job Satisfaction and Lecturer Performance: Social Learning Theory Approach. Golden Ratio of Human Resource Management, 2(1), 40-56.
Mulang, H. (2021). The Effect of Competences, Work Motivation, Learning Environment on Human Resource Performance. Golden Ratio of Human Resource Management, 1 (2), 84–93.
Basalamah, M. S. A., & As’ad, A. (2021). The Role of Work Motivation and Work Environment in Improving Job Satisfaction. Golden Ratio of Human Resource Management, 1 (2), 94-103.
Hajiali, I., Kessi, A. M. F., Budiandriani, B., Prihatin, E., & Sufri, M. M. (2022). Determination of Work Motivation, Leadership Style, Employee Competence on Job Satisfaction and Employee Performance. Golden Ratio of Human Resource Management, 2(1), 57-69.
Hajiali, I., Kessi, A. M. F., Budiandriani, B., Prihatin, E., & Sufri, M. (2022). The Effect of Supervision, Compensation, Character on Work Discipline. Golden Ratio of Human Resource Management, 2(2), 70-85.
Handoko, T Hani. 2013. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia, Yogyakarta: BPFE.
Hasibuan H Malayu S P. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Gunung Agung
Istijanto, 2015, Aplikasi Praktis Riset Pemasaran,: PT Gramedia Pustaka Utama, Jakarta
Jumady, E., & Lilla, L. (2021). Antecedent and Consequence the Human Resources Management Factors on Civil Servant Performance. Golden Ratio of Human Resource Management, 1 (2), 104-116.
Kelley, R.E., 2010.,In praise of followers. Harvard Business Review, 66, 142-148.
Kessi, A. M. P., Suwardi, W. Z., Mukhtar, A., Asmawiyah, A., & AR, D. P. (2022). Islamic Leadership, Emotional Intelligence, and Spiritual Intelligence on Passion of Work and Performance. Golden Ratio of Human Resource Management, 2(1), 15-26.’
Mangkunegara,AP. 2010, Perilaku Organisasi, Refika Aditama, Bandung.,
Martoyo, S. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE
Masithoh, Nurul, 2011, Pengaruh Unsur-unsur Motivasi Kerja terhadap Prestasi Kerja Pegawai Operasional pada Perusahaan Sepatu yang Go Public di Jawa Timur, Tesis Tidak Diterbitkan, Program Pascasarjana Ilmu Manajemen, Universitas Airlangga, Surabaya.
Mawardi, M. C. (2022). Alternative Work Arrangements, Work Environment, and Job Stress on Job Satisfaction and Turnover Intention. Golden Ratio of Human Resource Management, 2(1), 27-39.
Megawaty, M., Hamdat, A., & Aida, N. (2022). Examining Linkage Leadership Style, Employee Commitment, Work Motivation, Work Climate on Satisfaction and Performance. Golden Ratio of Human Resource Management, 2(1), 01-14.
Moekidjat, Drs. 2010. Latihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Bandung: Mandar Maju
Muchlas M..2011, Organisasi 1 , Organizational Behavior , UGM, Jogjakarta.,
Mulang, H. (2022). Analysis of The Effect of Organizational Justice, Worklife Balance on Employee Engagement and Turnover Intention. Golden Ratio of Human Resource Management, 2(2), 86-97.
Nitisemito, Alex. 2011. Manajemen Personalia. Jakarta: Ghalia Indonesia
Nurlina, N. (2022). Examining Linkage Between Transactional Leadership, Organizational Culture, Commitment and Compensation on Work Satisfaction and Performance. Golden Ratio of Human Resource Management, 2(2), 108-122.
Robbins, S.P., 2012, Perilaku Organisasi, Edisi Indonesia, Indeks Kelompok Gramedia,
Robbins, S.P., dan Judge, T.A., 2010, Perilaku Organisasi, Ed. 12, Terjemah.,Salemba Empat, Jakarta
Siagian,SP.Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara. Jakarta. 2010
Simamora, Bilson, 2013, Panduan Riset Perilaku Konsumen, Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama
Simamora.Manajemen SDM, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YKPN, Yogyakarta. 2011
Simon.A.,& Shcuster. Manajemen Sumber Daya Manusia Jilid 2,Alih Bahasa Benyamin Molan, Pt Dadi Karyana Abadi, Jakarta.2013
Sugiyono, 2010, Metode Penelitian Bisnis, edisi ketiga, Bandung: Alfabeta
Suharyadi, dan Purwanto, 2011, Statistika: Untuk Ekonomi dan Keuangan Modern, Buku II, Jakarta: Salemba Empat
Sujianto, A.E, 2010, Aplikasi Statistik dengan SPSS Untuk Pemula, Cetakan Pertama, Jakarta, Prestasi Pustaka Publisher.
Susanto, Y., & Rambano, D. (2022). The Role of HRM Factors in Improving Performance Analysis of Local Government Financial Reports. Golden Ratio of Human Resource Management, 2(2), 98-107.
1.jpg){kind=logo}
