Pengaruh Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi dan Pengembangan Karir Terhadap Loyalitas Kerja Pegawai Pada Sekretariat DPRD Kabupaten Baru

https://doi.org/10.37476/jbk.v11i3.3100

Authors

  • Abdu Haris Magister Manajemen STIE Nobel Indonesia
  • Ahmad Firman Magister Manajemen STIE Nobel Indonesia
  • Deddy Rahwandi Rahim Magister Manajemen STIE Nobel Indonesia

Keywords:

kepuasan kerja, komitmen organisasi, pengembangan karir dan loyalitas

Abstract

Pendekatan penelitian ini menggunakan penelitian survey. Penelitian dilakukan pada Sekretariat DPRD Kabupaten Barru. Waktu penelitian dilakukan mulai bulan September 2019 sampai dengan November 2019. Populasi penelitian adalah semua pegawai Sekretariat DPRD Kabupaten Barru yang berjumlah 48 orang. Pemilihan sampel dalam penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode sampling jenuh (sensus) yakni dengan menentukan semua populasi sebagai sampel total sebanyak 48 orang pegawai. Analisis data menggunakan analisis regresi berganda (multiple regression analysis). Hasil penelitian menunjukkan bahwa : 1) Terdapat pengaruh positif dan signifikan kepuasan kerja, komitmen organisasi dan pengembangan karir secara sendiri-sendiri (parsial) terhadap loyalitas kerja pegawai Sekretariat DPRD Kabupaten Barru, dengan titung = 6,022., 8,211 dan 6,118 > tabel = 2,00., 2) Terdapat pengaruh positif dan signifikan kepuasan kerja, komitmen organisasi dan pengembangan karir secara bersama-sama (simultan) terhadap loyalitas kerja pegawai Sekretariat DPRD Kabupaten Barru, dimana Fitung = 3,012 > Fabel = 2,65., dan 3) Variabel komitmen organisasi yang paling dominan terhadap loyalitas kerja pegawai Sekretariat DPRD Kabupaten Barru dilihat dari nilai determinasi yang paling besar yaitu 0,594.

References

Basalamah, M. S. A., & As’ad, A. (2021). The Role of Work Motivation and Work Environment in Improving Job Satisfaction. Golden Ratio of Human Resource Management, 1(2), 94-103.

Chen, Pih-Shuw (2011), The Relation Between Leaner Motivation And Satisfaction With Management Training, International Journal of Management 28,1 (Mar 2011):77-90,198

Chen, Tser-Yieth (2014), A Study of Career Needs, Career Development Program, Job Satisfaction and Turnover Intention of R & D Personel, Career Development International 9. 4/5 (2014), 424-437

Davis, K. (1988). Ypetmede Ysan davranypy : Orgusel Davranpy. 3 rded. New York: McGraw-Hill.

Dawn S.Carlson, Nancy Lipton and Samuel Seaman (2011), The Impact of Human Resource Practices and Compensation Design on Performance, Journal of Small Business Management, 44 (4), PP 531-543

Dessler, Garry, 2012, Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Kesepuluh, Jilid 2, Jakarta, Penerbit Indeks

Jumady, E., & Lilla, L. (2021). Antecedent and Consequence the Human Resources Management Factors on Civil Servant Performance. Golden Ratio of Human Resource Management, 1(2), 104-116.

Mulang, H. (2021). The Effect of Competences, Work Motivation, Learning Environment on Human Resource Performance. Golden Ratio of Human Resource Management, 1(2), 84-93.

Sitopu, Y. B., Sitinjak, K. A., & Marpaung, F. K. (2021). The Influence of Motivation, Work Discipline, and Compensation on Employee Performance. Golden Ratio of Human Resource Management, 1(2), 72-83.

Widarko, A., & Anwarodin, M. K. (2022). Work Motivation and Organizational Culture on Work Performance: Organizational Citizenship Behavior (OCB) as Mediating Variable. Golden Ratio of Human Resource Management, 2(2), 123-138.

Published

2022-10-19

How to Cite

Haris, A., Firman, A., & Rahim, D. R. (2022). Pengaruh Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi dan Pengembangan Karir Terhadap Loyalitas Kerja Pegawai Pada Sekretariat DPRD Kabupaten Baru. Jurnal Bisnis Dan Kewirausahaan, 11(3), 255–262. https://doi.org/10.37476/jbk.v11i3.3100