PENGARUH PENERAPAN ACTIVITY BASED MANAGEMENT DALAM MENINGKATKAN PROFITABILITAS PRODUKSI READY MIX PT. BUMI SARANA BETON

Authors

  • Ashfi Raihan Yusuf ITB Nobel Indonesia
  • Ridwan Ridwan Institut Teknologi dan Bisnis Nobel Indonesia
  • Faisal Rizal Zainal Prodi Manajemen, Institut Teknologi dan Bisnis Nobel Indonesia

Keywords:

Activity Based Management, Profitabilitas

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh penerapan Activity Based Management dalam meningkatkan profitabilitas produksi Ready Mix PT. Bumi Sarana Beton.

Penelitian ini menggunakan jenis data kuantitatif dan metode analisis regresi linear sederhana, data penelitian diperoleh dari kuesioner yang dibagikan secara online kepada karyawan PT. Bumi Sarana Beton dengan sampel sebanyak 86 responden.

Berdasarkan hasil penelitian menggunakan uji T menyatakan bahwa Activity Based Management berpengaruh secara parsial dalam meningkatkan profitabilitas produksi Ready Mix PT. Bumi Sarana Beton

References

Ahmad, K. (2014). Akuntansi Manajenen (9th ed.).Jakarta: PT. rajagrafindo persada.

Astrid, Pra.(2020).Pengaruh Paparan Debu Silika Pada Pekerja PT. Bumi Saran Beton.Diakses pada 15 Juni 2022 dari, Universitas Muslim Indonesia.

Abidin, Aan Triputra.(2017).Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban Danuarta, A. (2014). Profitabilitas Menurut Para Ahli.Diakses pada 23 Juni 2022 Dictus, B. (2008). Analisis Non Value Added Activity Dengan Menggunakan Activity Based Management Dalam Rangka Pencapaian Efesiensi Biaya. Univertasairlangga surabaya.

Eka, S. (2012). Efesiensi Biaya Produksi Dengan Metode Activity Based Management (ABM), 1–9.

Fariyani, Eka. (2012). Efesiensi Biaya Produksi Dengan Metode Activity Based Management (ABM). Universitas Gunadarma.

Fajrul, Muhammad.(2019).Analisis Strategi Pemasaran Terhadap Upaya Peningkatan Laba Perusahaan PT. Bumi Sarana Beton.Diakses pada 15 Juni 2022dari, Universitas Muhammadiyah Makassar.

Gunarso, Afian. (2011). Analisis Penggunaan Activity Based Management (ABM) Untuk Meningkatkan Efisiensi Biaya Produksi dan Profitabilitas. Universitas Brawijaya.

Jusmani, Oktariansyah.(2021).Activity Based Managament Sebagai Instrumen Bagi Manajemen Dalam Efisiensi Biaya.Diakses pada 15 Juni 2022 dari, Universitas PGRI Palembang.
Kusniawati, Amelia (2016). Internal Audit Activity Based Management Untuk Menilai Efesiensi dan Efektifitas. Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya.

L.M. Samryn, S.E, A. (2013). Akuntansi Manajemen (2nd ed.). Jakarta: prenadamedia group. Mowen, H. &. (2009). Akuntansi Manajerial. (A. nur Hanifah, Ed.) (8th ed.). Jakarta: Salemba Empat.

Parengkuan, Meiny. (2013). Identifikasi Non Value Added Activity Melalui Activity Based Management Untuk Meningkatkan Efisiensi. Universitas Sam Ratulangi.

Permadi, A. (2011). Analisis Implementasi Manajemen Berbasis Aktivitas. Purnamasari, R. (2013). Analisis Activity Based Manajemen Dalam Peningkatan Efisiensi Biaya Produksi Pada Seksi Pulp Making-9. Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Pekanbaru.

Sitorus, Helmy. (2013). Penerapan Activity Based Management Untuk Meningkatkan Efisiensi. Universitas Sam Ratulangi manado.

Tokopedia, Kamus.(2020).Definisi Profitabilitas.Jakarta: PT. Tokopedia. Diakses Pada 23 Juni 2022 dari, https://kamus.tokopedia.com/p/profitabilitas/.html

Widarti, Retno. (2013). Peningkatan Efisiensi Biaya Produksi Dengan Metode Activity Based Management. Universitas Sumatera Utara.

Widyani, K. (2015). Metode Penerapan Activity Based Management Untuk Meningkatkan Efesiensi. Universitas Muhammadiyah Surakarta.

Downloads

Published

2023-06-05

How to Cite

Yusuf, A. R., Ridwan, R., & Zainal, F. R. (2023). PENGARUH PENERAPAN ACTIVITY BASED MANAGEMENT DALAM MENINGKATKAN PROFITABILITAS PRODUKSI READY MIX PT. BUMI SARANA BETON. Jurnal Manuver : Akuntansi Dan Manajemen, 1(2), 132–141. Retrieved from https://e-jurnal.nobel.ac.id/index.php/manuver/article/view/3876