PENGARUH MOTIVASI KERJA, PELATIHAN DAN KEPUASAN TERHADAP PENINGKATAN PRESTASI KERJA PEGAWAI PADA DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN POLEWALI MANDAR
Keywords:
Motivasi kerja, Pelatihan dan tujuan kinerjaAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk variabel yang paling berpengaruh terhadap Peningkatan Prestasi Kerja pegawai pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Polewali Mandar .
Penelitian ini dilakukan pada Pegawai Pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Polewali Mandar. Menentukan sampel menggunakan teknik jenuh dengan mengambil seluruh populasi yang ada, yaitu sebanyak 70 orang Pegawai Pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Polewali Mandar . Metode pengumpulan data yang digunakan adalah angket dan studi dokumen. Metode analisis yang digunakan adalah analisis statistik deskriptif dan analisis regresi linier berganda.
Hasil penelitian menyimpulkan bahwa: secara parsial Motivasi dan berpengaruh secara positif dan signifikan Terhadap Peningkatan Prestasi Kerja pegawai di Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Polewali Mandar. Ini berarti bahwa Motivasi Kerja, Pelatihan dan mampu meningkatkan Prestasi Kerja pegawai Pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Polewali Mandar. Secara simultan Motivasi Kerja dan berpengaruh secara positif dan signifikan Terhadap Peningkatan Prestasi Kerja pegawai di Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Polewali Mandar. Secara parsial menunjukkan bahwa variabel tersebut berpengaruh dominan Terhadap Peningkatan Prestasi Kerja pegawai pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Polewali Mandar , hal ini menunjukkan bahwa peningkatan kepuasan akan semakin meningkatkan Prestasi Kerja pegawai Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Polewali Mandar
References
Darmayanti, 2011. Sumberdaya Manusia pada Prestasi Kerja, PT. Darma Mataram. Jakarta.
Fatmawati, 2013, Analisis Faktor-Faktor Yang Berpengaruh Terhadap restasi Kerja Petugas Tehnis pada Dinas Pertanian Kabupaten Maros, Tesis Program Study Manajemen Universitas Muslim Indonesia, Makassar, tidak dipublikasikan.
Firman, A., & Said, S. (2016). Linking organizational strategy to information technology strategy and value creation: impact on organizational performance. Journal of Business and Management Sciences, 4(3), 60-67.
Firman, A., Latief, F., & Dirwan, D. (2022). Dampak Pelatihan Mutasi dan Rotasi Kerja Terhadap Motivasi Kerja Pegawai. Jurnal Manajemen STIE Muhammadiyah Palopo, 8(2), 265-278.
Gibson, James I, Jhon M Invancevich, James M Donnely, Jr. 2013, Organisasi dan Manajemen, Perilaku, Struktur, Proses, Edisi Kelima, Terjemahan, Erlangga, Jakarta.
Gomes, 2012, Pendidikan dan Pelatihan, Penerbit Andi, Yogyakarta.
GouzaliSaydan, 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia, Jembatan, Jakarta. HairulMukasim, 2012, Manajemen Sumberdaya Manusia, PT. Inti Mutiara,
Jakarta.
Henzberg, SuadHusnan.2013. Manajemen Personalia. BPFE, Yogyakarta.
Hidayat, M., Halim, D., & Suharja, A. (2021). Peran Kepuasan Kerja Dalam Memediasi Kompensasi dan Gaya Kepemimpinan Dalam Peningkatan Kinerja Pegawai. Journal of Economic, Management, Accounting and Technology, 4(2), 172-180.
Jhon Soeprihanto, 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia, Karunika, Universitas Terbuka, Jakarta.
Jumady, E., Sugiarto, S., & Latief, F. (2021). Management performance analysis based on total quality management principles. Point Of View Research Management, 2(1), 10-18.
Martoyo, Susilo. 2012. Manajemen SDM, : BPFE, Yogyakarta.
Robins, 2013, Manajemen sumber daya manusia. PT. Grafindo Persada, Jakarta. Mukhtar Siagian, 2012. Prestasi Karyawan, PT STIE YKPM, Yogyakarta.
Siagian, Sondang. P. 2014. Manajemen SDM. : Bumi Aksara, Jakarta.
Sudarmayanti, 2011. Prestasi Dalam Pengembangan Pemberdayaan dan Pendayagunaan Pegawai, PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.
Sudjana.2014. Metode Statistik. Tarsito, Bandung
Winardi, 2012, Pendidikan Pengembangan Sumber Daya Manusia, Lembaga Pemberdayaan dan Pengembangan UI, Jakarta.
