PENGARUH KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN BANTAENG
Keywords:
Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Motivasi, Kinerja PegawaiAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis: pengaruh kepemimpinan, disiplin kerja, dan motivasi terhadap kinerja pegawai, serta variabel yang paling dominan berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Bantaeng.
Pendekatan penelitian ini menggunakan penelitian analytic cross-sectional study design. Penelitian dilakukan pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Bantaeng. Waktu penelitian dilakukan mulai bulan Januari sampai dengan Februari 2021. Populasi penelitian adalah semua pegawai pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Bantaeng dengan jumlah sampel terpilih adalah 76 orang. Pemilihan sampel dalam penelitian ini dilakukan dengan menggunakan purposive sampling.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa : 1) Terdapat pengaruh positif dan signifikan kepemimpinan dan disiplin kerja secara sendiri-sendiri (parsial) terhadap kinerja pegawai, dengan thitung= 3,149 >ttabel=1,995, dan thitung= 6,626 >ttabel=1,995, berturut-turut. Dengan demikian, H0 ditolak, dan H1 diterima, sehingga kepemimpinan dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Bantaeng. Variabel motivasi kerja berkoefisien t-hitung < t-tabel 1,311<1,995, dengan demikian H0 diterima dan H1 ditolak. Hal ini mengindikasikan bahwa motivasi yang ada pada diri pegawai di Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Bantaeng tidak memiliki pengaruh langsung (parsial) terhadap kinerja pegawainya. 2) Terdapat pengaruh positif dan signifikan motivasi secara bersama-sama (simultan) dari ketiga variabel terhadap kinerja pegawai Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Bantaeng, dimana Fhitung = 20,754 > Ftabel = 2,72. Dengan demikian H0 ditolak, H1 diterima. Sehingga kepemimpinan, disiplin kerja dan notivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Bantaeng. Variabel Disiplin kerja yang paling dominan terhadap kinerja pegawai Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Bantaeng yang dilihat dari nilai determinasi yang paling besar yaitu 0,554.
References
DAFTAR PUSTAKA
Avolio, B.J., Reichard, R.J., Hannah, S.T., Walumbwa, F.O. & Chan, A. 2009. A Meta-analytic reviewof leadership impact research: experimental and quasi-experimental studies. The Leadership Quarterly, 20(5), 764-784
Achmad. 2018. Pengaruh Motivasi Kerja dan Kompetensi terhadap Kinerja Pegawai melalui Disiplin Kerja. Jurnal Mirai Management Volume 3 No.2.
Anwar, Mahfuzil. 2017. Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Melalui
Kepuasan Kerja Dosen Pada PTS di Banjarmasin, Dinamika Ekonomi Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 10 (1), h. 27-45.
Eberly, M.B., Johnson, M.D., Hernandez, M. & Avolio, B.J. 2013). An integrative process model of leadership: examining loci, mechanisms, and event cycles. American Psychologist, 68(6), 427-443
Hagger, Martin S., Zhang, Chun-Qing., Kangro, Eva-Maria., Ries, Francis., Wang, John C.K., Heritage, Brody., Chan, Derwin. 2018. Trait Self-Control and Self-Discipline: Structure, Validity, and Invariance Across National Groups. Current Psychology,(2018).
Handayani, Nurlaila. 2010. Pengembangan Model Intqual Untuk Meningkatkan
Kualitas Layanan Internal Di Pendidikan Tinggi. Surabaya: Institut
Teknologi Sepuluh November.
Hasibuan, Malayu. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Bumi Aksara.
Jakarta.
Hersey, Paul dan Kenneth. H. Blanchard. 2013. Kepemimpinan Birokrasi, Terj. Harbani Pasolong. Alfabeta. Bandung.
Jenkins, K., & Gauvreau, K. 2007. Introduction to Clinical Research Design & Analysis.
Kardianto Indra Purnomo. 2016. Penilaian Kinerja Guru dan Tenaga Kependidikan pada Pendidikan Nonformal. Simposium
Guru dan Tenaga Kependidikan.
Lestari, W. & Sulandari, S. 2017. Analisis Penilaian Kinerja Pegawai Pada Balai Teknik Penyehatan Lingkungan Permukiman Surabaya. Journal of Public Policy and Management Review, 6(1), 80-89
Na-nan, K., Chaiprasit, K., & Pukkeeree, P. 2018. Factor Analysis-validated Comprehensive Employee Job Performance Scale. International Journal of Quality & Reliability Management, 35(10), 2436-2449.
Pratiwi, H. 2016. Pengaruh Kepemimpinan, Iklim Organisasi dan Budaya Kerja Terhadap Motivasi Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai PT. Admiral Lines Belawan. Jurnal Bisnis Administrasi, 5(2), 42-48
Salam, Abdus. 2014. Manajemen Insani Dalam Bisnis. Yogyakarta: Pustaka Pelajar
Schaufeli, Wilmar & Bakker, Arnold. 2004. UWES: Utrecht Work Engagement Scale. Valencia: Occupational Health Psychology Unit, Utrecht University
Tulhusnah, L., Sularso, R.A., & Fathorrazi, 2018. Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Pegawai Pada Kantor Badan Pertanahan Nasional Kabupaten Situbondo. Jurnal Ekonomi dan Bisnis GROWTH, 16(1), 18-28
Turner, J.R. & Baker, R. 2018. A review of leadership theories: identifying a lack of growth in the HRD leadership domain. European Journal of Training and Development, 42(7/8), 470-498.
Wibowo, 2013. Manajemen Kinerja. Jakarta: PT. Raja Gravindo Persada.
Zulkarnain. 2018. Pengaruh Kecerdasan Emosional, Perilaku Kepemimpinan, dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Dinas Perhubungan Kabupaten Bantaeng. Jurnal Mirai Management Volume 3 No.1.
