PENGARUH TALENT MANAGEMENT DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP PENGEMBANGAN PRODUKTIFITAS KINERJA PEGAWAI DPRD KOTA MAKASSAR

Authors

  • Rakhmawaty Mattayang Program Pascasarjana Magister manajemen, STIE Nobel Indonesia Makassar
  • Sylvia Sjarlis Program Pascasarjana Magister manajemen, STIE Nobel Indonesia Makassar
  • Salim Sultan Program Pascasarjana Magister manajemen, STIE Nobel Indonesia Makassar

Keywords:

Talent Management, Leadership, Employee Performance, Kepemimpinan, Kinerja Pegawai

Abstract

This research aims to: (1). Know and analyze how much talent management affects the performance of civil servants in the House of Representatives of Makassar City Area. (2) Knowing and analyzing how much influence the leadership has on the performance of civil servants is surrounded by the House of Representatives of Makassar City Region. This research was conducted in the scope of the Makassar City Council with a sample of 69 people. The method of data collection is (1) Observation, data collection technique with direct observation in the field related to Talent Management and Leadership. (2) Questionnaire, is a list of questions described with numbers that will be managed and presented discretely and able to describe the results of the research. The result of this study is (1) Talent Management has a significant positive effect on the performance of employees of the Makassar City Parliament (2) Leadership has a significant positive effect on the performance of employees of the Makassar City Parliament (3) Talent Management and Leadership has a positive and simultaneous effect on the performance of employees of the Makassar City Parliament.

 

Abstrak

Rakhmawaty Mattayang, Pengaruh Talent Management Dan Kepemimpinan Terhadap Pengembangan Produktifitas Kinerja Pegawai Dprd Kota Makassar (di bimbing oleh Sylivia Sjarlis dan M. Salim Sultan).

Penelitian ini bertujuan untuk: (1). Mengetahui dan menganalisa seberapa besar berpengaruh Manajemen Talenta terhadap kinerja Pegawai Negeri Sipil dilingkup Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kota Makassar. (2) Mengetahui dan menganalisa seberapa besar pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja Pegawai Negeri Sipil dilingkup Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kota Makassar.

Penelitian ini dilksanakan di lingkup DPRD Kota Makassar dengan sampel berjumlah 69 orang. Metode pengumpulan data yang dilakukan adalah (1) Observasi, teknik pengumpulan data dengan pengamatan langsung di lapangan yang berkaitan dengan Talent Management dan Kepemimpinan. (2) Angket / Kuisioner, adalah daftar pertanyaan yang digambarkan dengan angka-angka yang akan dikelola dan disajikan secara diskrptif serta mampu menjabarkan hasil penelitian.

Hasil dari penelitian ini adalah (1) Talent Management berpengaruh positif secara signifikan terhadap kinerja pegawai DPRD Kota Makassar (2) Kepemimpinan berpengaruh positif secara signifikan terhadap kinerja pegawai DPRD Kota Makassar (3) Talent Management dan Kepemimpinan berpengaruh positif serta simultan terhadap kinerja pegawai DPRD Kota Makassar.

References

Alimul, Hidayat A.A. (2008). Metode Penelitian Kebidanan dan Teknik Analisa Data. Jakarta: Salemba Medika.

Febriani, Ambia Dhinnar. 2012. Pengaruh Talent Management terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Pusat PT. Bank X. Skripsi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Indonesia Depok.Goffee, R. & Jones, G. (2007). Leading clever people. Harvard Business Review,June.

Hidayat, M., & Latief, F. (2018). THE INFLUENCE OF DEVELOPING HUMAN CAPITAL MANAGEMENT TOWARD COMPANY PERFORMANCE (THE EVIDENCE FROM DEVELOPER COMPANIES IN SOUTH SULAWESI INDONESIA). SEIKO: Journal of Management & Business, 2(1), 11-30.

Mangkunegara, A.A Anwar Prabu. 2015, Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Penerbit Bandung : Remaja Rosdakarya

Piansoongnern, O. And Anurit, P (2010) Talent management: quantitative and qualitative studies of HR Prctitioners in Thailand. International Journal of Organizationnal Innovation (online)

Rivai, V, dan Mulyadi, D. 2012. Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi, Jakarta:Rajawali Pers.

Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: PT Alfabet.

Sugiyono.(2014). Metode Penelitian Kombinasi(Mixed Methods). Bandung: Alfabeta.

Yarnall, Jane. 2011. Maximising the effectiveness of talent pools: a Review of case study literature. Leadership and Organisation Development Journal.

Yulk, G. 2012. Kepemimpinan Dalam Organisasi. Edisi Indonesia. Jakarta:Penerbit PT Indeks

Downloads

How to Cite

Mattayang, R., Sjarlis, S., & Sultan, S. (2020). PENGARUH TALENT MANAGEMENT DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP PENGEMBANGAN PRODUKTIFITAS KINERJA PEGAWAI DPRD KOTA MAKASSAR. Jurnal Magister Manajemen Nobel Indonesia, 1(2), 154–159. Retrieved from https://e-jurnal.nobel.ac.id/index.php/JMMNI/article/view/1032