PENGARUH PELATIHAN, PEMBERIAN INSENTIF DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK MANDIRI (PERSERO) TB. CABANG DAYA MAKASSAR
Keywords:
Training, Incentives, Work Environment, Performance, Pelatihan, Insentif, Lingkungan Kerja, KinerjaAbstract
This research approach uses quantitative research. The research was conducted at PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk. Daya Makassar Branch. This research was conducted by distributing questionnaires to respondents who were deemed to meet the research criteria. When the research was conducted starting in February 2021. The study population was all employees of PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk. Daya Makassar Branch, amounting to 80 people. The sample selection in this study was determined by the formula Slovin n = 80 / 1.8 = 44.44 rounded off 50 people.
The results of this study indicate that: 1) Training, incentives and work environment have a partially significant positive effect on employee performance. 2) Training, incentives and work environment simultaneously have a significant positive effect on employee performance. 3) work environment is the most dominant variable affecting the performance of employees of PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. Daya Makassar Branch.
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisi: pengaruh pelatihan, pemberian insentif dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk. Cabang Daya Makassar. Pendekatan penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif. Penelitian dilakukan pada PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk. Cabang Daya Makassar. Peneltian ini dilakukan dengan cara membagikan kuesioner kepada responden yang dianggap memenuhi kriteria penelitian. Waktu penelitian dilakukan mulai bulan Februari 2021. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk. Cabang Daya Makassar yang berjumlah 80 orang. Pemilihan sampel dalam penelitian ini ditentukan dengan rumus slovin n = 80/1,8 = 44,44 dibulatkan 50 orang.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: 1) Pelatihan, pemberian insentif dan lingkungan kerja berpengaruh positif signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan. 2) Pelatihan, pemberian insentif dan lingkungan kerja berpengaruh positif signifikan secara simultan terhadap kinerja karyawan. 3) Lingkungan kerja merupakan variabel yang paling dominan mempengaruhi kinerja karyawan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. Cabang Daya Makassar.
References
A.A. Anwar Prabu Mangkunegara, 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Rosdakarya, Indonesia.
AA. Anwar Prabu Mangkunegara. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Remaja Rosdakarya, Bandung.
Al Fajar, S. &. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia sebagai Dasar Meraih Keunggulan Bersaing. Yogyakarta: Ilmu Manajemen YKPN.
Amir, Mohammad Faisal, 2015. Memahami Evaluasi Kinerja Karyawan,Konsep, dan Penilaian Kinerja di Perusahaan. Jakarta: Penerbit Mitra Wacana Media.
Bintoro dan Daryanto. 2017. Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan. Cetakan 1. Yogyakarta: Gava Media.
Danang, Sunyoto. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia: PT Buku Seru.
Dessler, Gary, 2015.Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat
Echdar Saban, 2017. Metode Penelitian Manajemen dan Bisnis. Bogor : Ghalia Indonesia
Eko, Widodo Suparno. 2015. Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia.Yogyakarta: PUSTAKA PELAJAR
Handoko, 2013. Manajemen; Edisi Kedua, Cetakan Ketigabelas, BPFE Yogyakarta.
Hasibuan, Malayu S.P., (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Hasibuan, Malayu S.P., 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Hasibuan, Malayu, S.P. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Kasmir. 2016. Analisis Laporan Keuangan. Jakarta: Raja Grafindo Persada. kedua belas. Remaja Rosdakarya: Bandung.
Miftah Rohmani, 2020. “Pengaruh Insentif, Pelatihan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Kantor Pusat Bank BNI Syariah)”. Skripsi. Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta. Indonesia.
Moeherion. 2012. Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Pasolong, Harbani. (2011). Teori Administrasi Publik. Bandung: Alfabeta
Payaman J. Simanjuntak. 2011.Manajemen Evaluasi Kinerja .Edisi 3. Jakarta. Fakutas UI
Rivai, Veithzal dan Sagala, Ella Jauvani. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktik. Jakarta: PT Raja Grafindo.
Rivai, Veithzal dan Sagala, Ella Jauvani. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktik. Jakarta: PT Raja Grafindo.
Rivai, Veithzal dan Sagala, Ella Jauvani. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Edisi ke 6. Depok: PT Raja Grafindo.
Sedarmayanti, 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Refika Aditama Eresco
Sedarmayanti, 2013, Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Refika Aditama
Silfiati, 2018, “Pengaruh Insentif, Pelatihan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Syariah Bukopin Cabang Surabaya”. Skripsi. Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Program Studi Ekonomi Syariah Surabaya, Indonesia.
Soetjipto, Budi W, 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Amara Books. Yogyakarta
Sofyan, Diana Khairani, 2013. Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai BAPPEDA.
Sondang P. Siagian. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia, Bumi Aksara, Jakarta.
Sugiyono, 2017. Statistika Untuk Penelitian. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. 2013. Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta
Sujarweni, V. Wiratna. 2016. Pengantar Akuntansi. Yogyakarta: Pustaka Baru Press.
Sunyoto, Danang, 2015. Penelitian Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: PT Buku Seru.
