EFEK MERITOKRASI SEBAGAI MODERASI PADA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN LOYALITAS KERJA TERHADAP PENGEMBANGAN KARIR PADA BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH KABUPATEN LUWU
Keywords:
Transactional Leadership, Job Loyalty, Meritocracy, Career Development, Kepemimpinan Transaksional, Loyalitas Kerja, Meritokrasi, Pengembangan KarirAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk (1) menganalisis pengaruh kepemimpinan transaksional dan loyalitas kerja secara parsial terhadap pengembangan karir pada Badan Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten Luwu (2) menganalisis efek meritokrasi sebagai moderasi pada kepemimpinan transaksional dan loyalitas kerja terhadap pengembangan karir Pada Badan Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten Luwu.
Pendekatan penelitian ini menggunakan penelitian survey yang dilakukan pada Badan Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten Luwu pada bulan Januari 2021 sampai Februari 2021. Populasi penelitian adalah semua Aparatur Sipil Negara (ASN) Lingkup Badan Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten Luwu yang berjumlah 48 orang. Pemilihan sampel dalam penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode sampling jenuh (sensus) yakni dengan menentukan semua populasi sebagai sampel total sebanyak 48 orang.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Kepemimpinan transaksional dan loyalitas kerja berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap pengembangan karir pada Badan Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten Luwu (2) Meritokrasi tidak mampu memoderasi pengaruh kepemimpinan transaksional dan loyalitas kerja terhadap pengembangan karir.
This study aims to (1) analyze the effect of transactional leadership and job loyalty partially on career development at the Regional Financial Management Agency of Luwu Regency (2) to analyze the effect of meritocracy as moderation on transactional leadership and job loyalty on career development at the Regional Financial Management Agency of Luwu Regency.
This research approach used survey research conducted at the Regional Financial Management Agency of Luwu Regency from January 2021 to February 2021. The study population was all State Civil Servants (ASN) Scope of the Regional Financial Management Agency of Luwu Regency, amounting to 48 people. The sample selection in this study was carried out using a saturated sampling method (census) by determining all populations as a total sample of 48 people.
The results show that (1) Transactional leadership and job loyalty had a positive and partially significant effect on career development at the Regional Financial Management Agency of Luwu Regency (2) Meritocracy was unable to moderate the effect of transactional leadership and job loyalty on career development.
References
Amoi, Marinawati Ramadhania, Ramadhania Hasan, L. (2019). Effect Of Educatioan and caree Development work Performance Of Employes PT Train Indonesia (Persero) Division II Regional West Sumatra. Journal Of Business Studies and Management Review, 2(2). https://doi.org/10.22437/jb.v2i2.7224
Angga, L. P. (2018). Pengaruh Kompetensi Dan Kinerja Karyawan Terhadap Pengembangan Karir Melalui Motivasi Sebagai Variabel Intervening Di Kantor Bpjs Ketenagakerjaan Cabang Madiun. Universitas Muhammadiyah Ponorogo.
Busro, M. (2018). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Prenadamedia Group.
Cornelia, O. (2017). Pengaruh Pengembangan Karir Terhadap Loyalitas Karyawan PT.ABC. Management.
Cowley, A., Diver, C., Edgley, A., & Cooper, J. (2020). Capitalising on the transformational opportunities of early clinical academic career training for nurses, midwives and allied health professionals. BMC Medical Education, 20(1). https://doi.org/10.1186/s12909-020-02348-2
Daniarsyah, D. (2017). Penerapan Sistem Merit Dalam Rekrutmen Terbuka Promosi Jabatan Pimpinan Tinggi ASN (Suatu Pemikiran Kritis Analisis). Civil Service Journal, 11(2 November).
Dewi, A., & Zamzam, F. (2019). Kepemimpinan, Kompetensi Dan Kinerja Pengaruhnya Terhadap Pengembangan Karir Aparatur Di Kota Palembang. Jurnal Ecoment Global, 4(2), 118–133.
Dewi, V. N., Isa, M., & Wajdi, F. (2020). Peran Motivasi sebagai Mediasi dalam Hubungan antara Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dengan Pengembangan Karir Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan Pemerintah Kota Surakarta. Jurnal Manajemen Dayasaing, 22(1), 38–59.
Echdar, S. (2017). Metode Penelitian Manajemen dan Bisnis. Ghalia Indonesia.
Edison, E. (2011). Meritokrasi VS Politisasi Jabatan Karir dalam Birokrasi Lokal: Sebuah Paradoks Netralitas Birokrasi. JKAP (Jurnal Kebijakan Dan Administrasi Publik), 15(1), 67–76.
Firman, A., & Hidayat, M. (2020). Pengaruh Kompensasi Dan Diklat Terhadap Motivasi Kerja Melalui Pengembangan Karir ASN Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Barru. AkMen Jurnal Ilmiah, 17(2), 309–321.
Garaika, G. (2020). Impact of Training and Competence on Performance moderated by the Lecturer Career Development Program in Palembang, Indonesia. International Journal of Economics, Business and Accounting Research (IJEBAR), 4(03). https://doi.org/10.29040/ijebar.v4i03.1158
Halim Yustiyawan, R., Supriyanto, A., & Mustiningsih. (2016). Hubungan Pengembangan Karir, Kompetensi Profesional, Dan Motivasi Kerja Dengan Kinerja Guru Paud Di Kecamatan Driyorejo Kabupaten Gresik. Jurnal Pendidikan : Teori, Peneltian Dan Pengembangan.
Hana, L. D. W. (2016). Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja, Loyalitas, Pendidikan dan Pelatihan Terhadap Promosi Jabatan Pegawai Bank Jatim Kediri. Artikel Skripsi Universitas Nusantara PGRI Kediri.
Hanin, A., Djaelani, A. K., & ABS, M. K. (2018). Pengaruh Pengembangan Karir Dan Pemberian Insentif Terhadap Loyalitas Karyawan Radar Bromo Probolinggo (Jawa Pos Grup). Jurnal Ilmiah Riset Manajemen, 7(01).
Hari, M. P. (2017). Pengaruh Pelatihan, Loyalitas terhadap Kompetensi dan Implikasinya terhadap dalam Pengembangan Karir pada Direktorat Jenderal Strategi Pertahanan Kementerian Pertahanan Jakrta. Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta.
Hariyanti, A. U., & Giantari, I. G. A. K. (2019). Pengaruh Loyalitas, Prestasi Kerja, dan Senioritas terhadap Promosi Jabatan pada PT Pacto Ltd di Bali. E-Jurnal Manajemen, 8(7), 4504–4532.
Henzler, E. (2017). Measuring Meritocracy: A framework for investigation. Honors Theses (PPE), 56. https://repository.upenn.edu/ppe_honors/28/
Hira Maulida, U. R. (2020). Effect of Competence and Career Development on Turnover and It’s Impact on Productivity. Jurnal Manajemen, 24(1). https://doi.org/10.24912/jm.v24i1.618
Ismail, N. (2019). Merit System dalam Mewujudkan Transparansi Pembinaan Karier Aparatur Sipil Negara. Al-Adl: Jurnal Hukum, 11(1), 33–42.
Jati, W. R. (2014). Energizing Bureaucracy sebagai Model Pengembangan Karier Aparatur Berbasis Meritokrasi Di Era UU ASN. Civil Service Journal, 8(1 Juni).
Kintan Oktadinna, N. (2020). Pengaruh Prestasi Kerja dan Loyalitas Kerja Terhadap Promosi Jabatan Pada Bank BRI Syariah Kantor Cabang Palembang. UIN Raden Fatah Palembang.
Lumiu, C. A., Pio, R. J., & Tatimu, V. (2019). Pengaruh Karakteristik Pekerjaan, Pengembangan Karir Dan Kompensasi Terhadap Loyalitas Karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 9(3), 93–100.
Meritokrasi Dalam Promosi Jabatan pada Sekretariat Daerah Kabupaten Merauke Ungirwalu, S. M. (2012). Meritokrasi dalam Promosi Jabatan pada Sekretariat Daerah Kabupaten Merauke. Societas: Jurnal Ilmu Administrasi Dan Sosial, 1(2), 82–90.
Nurliah, N. N., Echdar, S., & Haeranah, H. (2020). Pengaruh Kompetensi Dan Insentif Terhadap Kinerja Organisasi Inspektorat Kabupaten Barru. Jurnal Magister Manajemen Nobel Indonesia, 1(1), 13–20.
P.Robbins, S., & A. Judge, T. (2015). Perilaku Organisasi. Salemba Empat.
Priyono, P., & Rahayu, A. (2016). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah, Motivasi Kerja, dan Kedisiplinan terhadap Pengembangan Karier Guru SMK di Kabupaten Boyolali. Quality, 4(1), 25–44.
Purnamasari, N. P. D., & Sintaasih, D. K. (2019). Pengaruh Pengembangan Karir, Kompensasi, Dan Iklim Organisasi Terhadap Loyalitas Karyawan. E-Jurnal Manajemen, 8(9), 5762–5782.
Rivai Zainal, Veitzal Darmawansyah Hadad, M., & Ramly, M. (2017). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. PT RajaGrafindo Persada.
Santoso, V. F. (2016). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transpormasional dan Gaya KepemimpinanTransaksional terhadap Kepuasan Karir. Fakultas Ekonomi Dan Bisnis, Universitas Katolik Soegijapranata.
Saputra, A. rahyu, & Hendriani, S. (2015). Pengaruh Kompetensi, Komitmen dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan PT.Bank Rakyat Indonesia (Persero) Kantor Wilayah Pekanbaru. Jurnal Tepak Manajemen Bisnis.
Sasra, R. Y. et al. (2015). Pengaruh kompetensi, pendidikan dan pelatihan serta penempatan pegawai terhadap pengembangan karir dan dampaknya terhadap kinerja pegawai Sekretariat Daerah Provinsi Aceh. Jurnal Manajemen Pascasarjana Universitas Syiah Kuala.
Setiaman, S. (2020). Tutorial Analisa Parsial Model Persamaan Struktural dengan Software Smart-PLS Versi 3.
Sungkono, S. W., & Dewi, I. G. A. M. (2017). Pengaruh Prestasi Kerja, Loyalitas Kerja terhadap Promosi Jabatan di PT. Bali Pawiwahan Coco Group. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 6(4).
Suroso, J. (2012). Penataan sistem jenjang karir berdasar kompetensi untuk meningkatkan kepuasan kerja dan kinerja perawat di rumah sakit. Eksplanasi, 6(2).
Trianna, N. (2012). Pengaruh Motivasi Kerja dan Loyalitas Pegawai Terhadap Perkembangan Karir di Kantor Dinas Pendidikan Kota Kediri. SKRIPSI Jurusan Administrasi Pendidikan-Fakultas Ilmu Pendidikan UM.
Utami, V. A. V. W. R., & Dwiatmadja, C. (2020). Pengaruh Pengembangan Karir, Motivasi Kerja dan Pemberian Kompensasi terhadap Loyalitas Kerja Karyawan (Studi Kasus pada Karyawan PT. Tribun Berita Online). International Journal of Social Science and Business, 4(2), 267–275.
Wasono, M. P. J. (2019). Pengaruh Peran Kepala Sekolah dan Kompetensi Profesional Terhadap Pengembangan Karir Guru SMP Negeri. INOPENDAS: Jurnal Ilmiah Kependidikan, 2(2).
Wicoksono, P. (2013). Hubungan Pengembangan Karir Dan Pemberian Intensif Terhadap Loyalitas Kinerja Guru. Pendidikan Ekonomi IKIP Veteran Semarang.
, Undang-Undang Republik Indonesia No. 5, 2014 tentang Aparatur Sipil Negara.
, Peraturan Pemerintah No.11, 2017 tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil.
