PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARIR SERTA PROMOSI JABATAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KEPULAUAN SELAYAR

Authors

  • Suardi Suardi Sekretariat Daerah
  • Jeni Kamase ITB Nobel Indonesia
  • Abdul Rahman Abdi ITB Nobel Indonesia

Keywords:

Training, Career Development, Promotion, and Employee Performance, Pelatihan, Pengembangan Karir, Promosi Jabatan, dan Kinerja Pegawai

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Pelatihan, Pengembangan Karir dan Promosi Jabatan terhadap Peningkatan Kinerja Pegawai pada Sekretariat Daerah Kabupaten Kepulauan Selayar. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan dengan pendekatan deskriptif. Data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder yang dihasilkan dari penyebaran kuisioner (angket) dan studi dokumentasi. Alat analisis yang digunakan adalah analisa statistika dengan metode analisa regresi linier berganda dengan pembuktian hipotesis melalui uji-t untuk membuktikan keterkaitan antara variabel independent dengan variabel dependent secara parsial dan uji-F untuk membuktikan keterkaitan antara variabel independent dengan variabel dependent secara simultan. Penelitian ini menunjukkan pengaruh positif dan signifikan secara parsial antara variabel Pelatihan, Pengembangan Karir dan Promosi Jabatan terhadap Kinerja Pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Kepulauan Selayar. Penelitian ini juga menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara variabel Pelatihan, Pengembangan Karir dan Promosi Jabatan secara simultan terhadap Kinerja Pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Kepulauan Selayar. Promosi Jabatan merupakan variabel yang paling dominan mempengaruhi Kinerja Pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Kepulauan Selayar

 

This study aims to determine and analyze the effect of Training, Career Development and Position Promotion on Employee Performance Improvement at the Regional Secretariat of the Selayar Islands Regency. The research method used is quantitative research with a descriptive approach. The data used are primary data and secondary data generated from the distribution of questionnaires (questionnaires) and documentation studies. The analytical tool used is statistical analysis with multiple linear regression analysis method with proof of hypothesis through t-test to prove the relationship between the independent variable and the dependent variable partially and the F-test to prove the relationship between the independent variable and the dependent variable simultaneously. This study shows a positive and partially significant effect between the variables of Training, Career Development and Position Promotion on the Performance of the Regional Secretariat Employees of the Selayar Islands Regency. This study also shows that there is a positive and significant influence between the variables of Training, Career Development and Position Promotion simultaneously on the Performance of the Regional Secretariat Employees of Selayar Islands Regency. Position Promotion is the most dominant variable affecting the Performance of the Regional Secretariat Employees of Selayar Islands Regency.

References

A.A.Anwar Prabu Mangkunegara. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, PT. Remaja Rosdakarya, Bandung.
A.Sihotang, 2016, Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan Pertama, PT Pradnya Paramitha, Jakarta.

Agustin Rozalena dan Sri Komala Dewi, 2016. Panduan Praktis Menyusun Pengembangan Karier dan Pelatihan Karyawan, Jakarta: Raih Asa Sukses.
Ahmad Tanzeh. 2016. Metodologi Penelitian Praktis. Yogyakarta: Teras.
Aswandi. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia : Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil, PT. Refika Aditama, Bandung.
Bambang Wahyudi. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Buku 1, Cetakan ketiga, CV. Bandung : Sulita.
Dessler, Garry. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Macanan Jaya Cemerlang.
Edison, Emron. Yohny anwar, Imas komariyah. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.
Eko, Widodo Suparno. 2015. Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia.Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Fahmi, Irham. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia Teori dan Aplikasi. Bandung: Alfabeta.
Handoko, Hani T. 2018. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : BPFE.
Hasibuan, Malayu S.P. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Penerbit PT Bumi Aksara
Henry Simamora, 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi 1. Yogyakarta: STIE YKPN Yogyakarta.
I Komang Ardana, Ni Wayan Mujiati, I Wayan Mudiartha Utama, 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia, Graha Ilmu, Yogyakarta.
Kadarisman. 2014. Manajemen Kompensasi. Jakarta: Rajawali Press.
Laporan AKuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Sekretariat Daerah (Setda) Tahun 2019.
Mangkunegara, Anwar Prabu. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia Kantor. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Nawawi, Hadari. 2015. Evaluasi dan manajemen kinerja di lingkungan kantor dan industri. Yogyakarta: Gadjah Mada Univercity Press.
Nawawi. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : UGM Press
Program Diklat Teknis dan Fungsional Tahun 2020, Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Daetah.
Rivai, Veithzal. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Kantor Dari Teori ke Praktik.Jakarta : Grafindo Persada.
Sastrohadiwiryo, Siswanto. 2013. Manajemen Sumber tenaga kerja indonesia, Pendekatan Administratif dan Operasional. Jakarta: Vol. 2.
Sedarmayanti. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia : Reformasi Birokrasi dan Manajemen PNS. Bandung : PT Rafika Aditama.
Setiawan, F., & Kartika Dewi, A. 2014. Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan KerjaTerhadap Kinerja Karyawan Pada CV. Berkat Anugrah. EJurnal Manajemen Universitas Udayana, 3(5)
Sondang P. Siagian. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia, Bumi Aksara, Jakarta.
Sugiyono. 2015. Metode Penelitian. Bandung: Alfabeta.
Sutrisno, Edi. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi pertama. Jakarta: Kencana Prenada Media Group

Downloads

Published

2022-04-30

How to Cite

Suardi, S., Kamase, J., & Abdi, A. R. (2022). PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARIR SERTA PROMOSI JABATAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KEPULAUAN SELAYAR. Jurnal Magister Manajemen Nobel Indonesia, 3(2), 193–205. Retrieved from https://e-jurnal.nobel.ac.id/index.php/JMMNI/article/view/1899