PENGARUH KOMPETENSI, DISIPLIN KERJA DAN BUDAYA KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI SORONG

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis: 1) Pengaruh Kompetensi, Disiplin Kerja dan Budaya Kerja secara parsial terhadap Kinerja Pegawai Pada Institut Agama Islam Negeri Sorong, 2) Pengaruh Kompetensi, Disiplin Kerja dan Budaya Kerja secara simultan terhadap Kinerja Pegawai Pada Institut Agama Islam Negeri Sorong, 3) Variabel yang paling dominan berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai Pada Institut Agama Islam Negeri Sorong.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Secara parsial Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel Kinerja; 2) Secara parsial Variabel  Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel Kinerja, 3)  Secara parsial Budaya Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel Kinerja, 4) Secara simultan Kompetensi, Disiplin Kerja dan Budaya Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, 5) Variabel yang paling dominan yang mempengaruhi kinerja adalah variabel Disiplin Kerja, 6) Hasil koefisien determinasi menunjukkan bahwa 53.7% variabel kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh variabel independen yaitu Kompetensi (X1), Disiplin Kerja (X2), Budaya Kerja (X3) sedangkan sisanya 46.3 % dijelaskan oleh variabel lain di luar model.

This study aims to analyze: 1) The influence of Competence, Work Discipline and Work Culture partially on Employee Performance at the Sorong State Islamic Institute, 2) The influence of Competence, Work Discipline and Work Culture simultaneously on Employee Performance at the Sorong State Islamic Institute, 3) The most dominant variable has an effect on employee performance at the Sorong State Islamic Institute.The results of the study show that: 1) Competence partially has a positive and significant effect on the Performance variable; 2) Partially, Work Discipline Variables have a positive and significant effect on the Performance variable, 3) Partially, Work Culture has a positive and significant effect on the Performance variable, 4) Simultaneously Competence, Work Discipline and Work Culture have a positive and significant effect on performance, 5) Variables The most dominant that affects performance is Work Discipline, 6) The coefficient of determination shows that 53.7% of employee performance variables can be explained by independent variables, namely Competence (X1), Work Discipline (X2), Work Culture (X3) while the remaining 46.3% is explained by other variables outside the model.