PENGARUH BUDAYA KERJA, MOTIVASI DAN LOYALITAS TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA INSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN BANTAENG
Keywords:
Budaya, Motivasi, Loyalitas, Kinerja, Pegawai, Culture, Motivation, Loyalty, Employee, PerformanceAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh budaya kerja, motivasi dan loyalitas terhadap kinerja pegawai negeri sipil pada inspektorat daerah kabupaten bantaeng, Penelitian ini dilaksanakan pada Kantor Inspektorat Daerah Kabupaten Bantaeng dengan waktu penelitian selama 2 bulan. Metode analisis yang digunakan adalah Analisis Regresi Linier Berganda. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa secara parsial maupun simultan terbukti Budaya Kerja, Motivasi, dan Loyalitas berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil pada Inspektorat Daerah Kabupaten Bantaeng. Penelitian ini menghasilkan nilai koefisien determinasi R2 atau R Square adalah sebesar 0,328. Hasil ini berarti bahwa variabel Budaya Kerja, Motivasi, dan Loyalitas memiliki hubungan dengan Kinerja Pegawai Negeri Sipil Pada Inspektorat Daerah Kabupaten Bantaeng sebesar 32,8%, dan sisanya 67,2% dijelaskan oleh sebab-sebab yang lain diluar model.
This study aims to determine and analyze the influence of work culture, motivation and loyalty on the performance of civil servants at the regional inspectorate of Bantaeng Regency. The type of research used in this research is quantitative descriptive. This research was conducted at the Regional Inspectorate Office of Bantaeng Regency with a research time of 2 months. The types and sources of data used in this study are secondary data. The analytical method used is Multiple Linear Regression Analysis. The results of this study prove that partially or simultaneously it is proven that Work Culture, Motivation, and Loyalty have a positive and significant effect on the Performance of Civil Servants at the Regional Inspectorate of Bantaeng Regency. This study resulted in the value of the coefficient of determination R2 or R Square was 0.328. These results mean that the variables of Work Culture, Motivation, and Loyalty have a relationship with the Performance of Civil Servants at the Regional Inspectorate of Bantaeng Regency by 32.8%, and the remaining 67.2% is explained by other reasons outside the model.
References
Ginting, L. B. (2020). Pengaruh Kompensasi Pegawai dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil dengan Loyalitas Kerja Sebagai Variabel Intervening di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Karo. Thesis. Medan : Universitas Sumatera Utara
Handoko, Hani T. (2013). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia, (Edisi 3). Yogyakarta: BPFE
Harlie, M., 2012. Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi dan Pengembangan Karier terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil pada Pemerintah Kabupaten Tabalong di Tanjung Kalimantan Selatan. Jurnal Aplikasi Manajemen, 10(4), pp.860-867.
Hasibuan, Malayu S.P. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara. Jakarta.
Kadarwati. (2003). Manajemen Organisasi. Jakarta: Gramedia Asri Media.
Kenna dan Beech. (2000). Manajemen Sumber Daya Manusia. Andi. Yogyakarta.
Kreitner, Robert dan Kinicki, Angelo. 2003. Perilaku Organisasi. Terjemahan: Erly Suandy. Edisi Pertama. Penerbit Salemba Empat. Jakarta.
Luthans, Fred. 2006. Perilaku Organisasi. Edisi 10. Andi. Yogyakarta
Machmudah, R. (2019). Pengaruh Pelatihan, Motivasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada PT. BNI Syariah Cabang Semarang). (Doctoral Dissertation IAIN Salatiga).
Mangkunegara, Anwar Prabu. (2015). Perilaku dan Budaya Organisasi. Malang : Remaja Rosda Karya
Mondy, R. Wayne, and Robert M. Noe. (2005). Human Resource Management. Ninth Edition. Prentice Hall. USA.
Muhidin, S. A., & Abdurahman, M. (2017). Analisis Korelasi, Regresi, dan Jalur dalam Penelitian (Cetakan 3). CV Pustaka Setia.
Mundakir, M., & Zainuri, M. (2018). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening. Business Management Analysis Journal (BMAJ), 1(1), 26-36.
Nawawi, Hadari. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cet. Kelima. Gajah Mada University Press. Yogyakarta.
Nurhadijah. (2017). Studi Tentang Budaya Kerja Pegawai Sekolah Menengah Kejuruan Negeri 1 Penajam Paser Utara. eJournal Administrasi Negara, Vol. 5. No. 1, hlm:5476-5489.
Noor, J. (2017). Metodologi Penelitian: Skripsi, Tesis, Disertasi, dan Karya Ilmiah (Edisi Pertama). Kencana.
Pabundu, Tika. 2008. Budaya Organisasi dan Peningkatan Kinerja Perusahaan. Bumi Aksara. Jakarta.
Robbins, Stephen P. 2006. Perilaku Organisasi. Edisi kesepuluh. PT.Indeks Kelompok Gramedia. Jakarta.
Robbins, Stephen P. dan Judge, Timothy A. 2008. Organizational Behaviour. Salemba Empat. Jakarta.
Saputra, N., & Mulia, R. A. (2021). Pengaruh Kompetensi, Lingkungan Kerja Dan Motivasi Berprestasi Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Sekretariat Daerah Kota Padang. Jurnal Ilmiah Ekotrans & Erudisi, 1(1), 1-24.
Sardiman, A.M., 2003, Interaksi dan Motivasi Belajar Mengajar. Bandung: Rajawali Press.
Sedarmayanti, S., & Rahadian, N. (2018). Hubungan Budaya Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Peningkatan Kinerja Pegawai Pada Lembaga Pendidikan Tinggi. Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu dan Praktek Administrasi, 15(1), 63-77.
Sekaran, Uma. 2014, Metodologi Penelitian untuk Bisnis (Research Methods for Business). Buku 1 Edisi 4. Salemba Empat. Jakarta.
Siswanto, Bejo. (2013). Manajemen Tenaga Kerja Indonesia, Pendekatan Administratif dan Operasional. Jakarta: Bumi Aksara.
Soegandhi, V. M., Sutanto, E. M., & Setiawan, R. (2013). Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Loyalitas Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior Pada Karyawan PT. Surya Timur Sakti Jatim. Agora , 1 (1), 1-12.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D, Bandung : Alfabeta.
Utami, N. P. (2017). Pengaruh Budaya Kerja dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Balitbangtan Kementerian Pertanian (Doctoral dissertation, Bogor Agricultural University (IPB)).
Widayati, F., Fitria, H., & Fitriani, Y. (2020). Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Loyalitas Kerja Terhadap Kinerja Guru. Journal of Education Research, 1(3), 251-257.
