PENGARUH BUDAYA KERJA, DISIPLIN KERJA DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR BKPSDM KABUPATEN BANTAENG

Authors

  • Rahmawati Hakim BKPSDM Kabupaten Bantaeng
  • Nurdin Brasit ITB Nobel Indonesia
  • Abdul Khalik ITB Nobel Indonesia

Keywords:

Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, Beban Kerja, Kinerja Pegawai., Organizational Culture, Work Discipline, Workload, Employee Performance.

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Pada BKPSDM Kabupaten Bantaeng, menganalisis pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Pada BKPSDM Kabupaten Bantaeng, menganalisis pengaruh Beban Kerja terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Pada BKPSDM Kabupaten Bantaeng, menganalisis pengaruh secara simultan Budaya Organisasi, Disiplin dan Beban Kerja terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Pada BKPSDM Kabupaten Bantaeng serta untuk menganalisis variabel yang paling dominan terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Pada BKPSDM Kabupaten Bantaeng.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor BKPSDM  Kabuapaten Bantaeng, Disiplin kerja berpengaruh positif dan  signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor BKPSDM Kabuapaten Bantaeng. Sedangkan Beban kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada BKPSDM Kabupaten Bantaeng.

Berdasarkan hasil uji F, menunjukkan budaya organisasi, disiplin kerja dan beban kerja  berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor BKPSDM  Kabuapaten Bantaeng. Variabel yang berpengaruh dominan terhadap Kinerja Pegawai adalah varaibel beban kerja dengan nilai “standardized coefficients βeta” sebesar 0,944 dengan  tingkat signifikansinya sebesar 0,000 < 0,005.  Besarnya kontribusi ketiga variabel budaya organisasi, disiplin kerja dan beban kerja  sebesar 87,0 %. Sisanya sebesar 13 % dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

 

This study aims to analyze the influence of Organizational Culture on the Performance of Civil Servants at the BKPSDM of Bantaeng Regency and to analyze the effect of Work Discipline on the Performance of Civil Servants at the BKPSDM of Bantaeng Regency, as well as to analyze the effect of Workload on the Performance of Civil Servants at the BKPSDM of Bantaeng Regency and to the joint influence of Organizational Culture, Discipline and Workload on the Performance of Civil Servants at the BKPSDM of Bantaeng Regency as well as to analyze the most dominant variables on the Performance of Civil Servants at the BKPSDM of Bantaeng Regency.

This study aims to analyze the influence of Organizational Culture on the Performance of Civil Servants at the BKPSDM of Bantaeng Regency and to analyze the effect of Work Discipline on the Performance of Civil Servants at the BKPSDM of Bantaeng Regency, as well as to analyze the effect of Workload on the Performance of Civil Servants at the BKPSDM of Bantaeng Regency and to the joint influence of Organizational Culture, Discipline and Workload on the Performance of Civil Servants at the BKPSDM of Bantaeng Regency as well as to analyze the most dominant variables on the Performance of Civil Servants at the BKPSDM of Bantaeng Regency.

The results showed that organizational culture had a positive and significant effect on employee performance, work discipline had a positive and significant effect on employee performance, and workload has a positive and significant effect on employee performance at BKPSDM Bantaeng Regency.

Based on the results of the F test, organizational culture, work discipline and workload have a positive and significant effect on employee performance at the BKPSDM Bantaeng Regency. The variable that has a dominant effect on performance is workload with a value of "standardized coefficients Beta" of 0.944 with a significance level of 0.000 <0.005. The contribution of the three independent variables to performance is 87.0%. The remaining 13% is influenced by other variables not examined in this study.

References

Busro, M. (2018). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Prenadamedia.
Barata. Atep Adya 2014. Dasar-dasar Pelayanan Prima. Jakarta: Elex Media Koputindo
Edison, E., Anwar, Y., & Komariyah, I. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Strategi dan Perubahan dalam Rangka Meningkatkan Kinerja Pegawai dan Organisasi). Alfabeta. CV.
Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hamid, S. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Lanjutan. Deepublish.
Indrawan, R. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, & Campuran (Edisi Keti). Refika Aditama.
Kasmir. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). PT Rajagrafindo Persada.
Lubis, Y., Hermanto, B., & Edison, E. (2018). Manajemen dan Riset Sumber Daya Manusia (Cetakan Ke). Alfabeta. CV.
Maimun, N., & Aryani, F. (2019). Hubungan Faktor Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Perawat Ruang Rawat Inap Di Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Petala Bumi Pekanbaru. Jurnal Ilmu Kesehatan, 1(2).
Mangkunegara, A. P. A. A. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan (Edisi kedu). PT Remaja Rosda Karya.
Mangkunegara, A. P. A. A. (2016). Perencanaan Sumber Daya Manusia (VII). Refika Aditama.
Marwansyah. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Alfabeta. CV.
Muhidin, S. A., & Abdurahman, M. (2017). Analisis Korelasi, Regresi, dan Jalur dalam Penelitian (Cetakan 3). Pustaka Setia, CV.
Neolaka, A. (2016). Metode Penelitian dan Statistik (Edisi 2). PT Remaja Rosdakarya.
Nurjannah Muzakkir,2022. Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Disiplin kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Pertanian Kabupaten Bantaeng.
Nilda, Ruliana, T., & Lau, E. A. (2017). Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Produktivitas Pegawai pada Kantor Dinas Kesehatan Kabupaten Kutai Barat. Jurnal Ekonomi Universitas 17 Agustus 1945, 2(1).
Nasution, Darmin 2018. “Menko Darmin Minta Ditjen Pajak Percanggih Aplikasi EFiling”.Diakses.(maret2020).https://www.liputan6.com/bisnis/read/3949488 /menko-darmin-minta-ditjen-pajak-percanggih-aplikasi-e-filing
Noor, J. (2017). Metodologi Penelitian: Skripsi, Tesis, Disertasi, dan Karya Ilmiah (Edisi Pert). Kencana.
Priansa, D. J. (2018). Perencanaan & Pengembangan SDM. CV. Alfabeta. Jogjakarta.
Risnawan, W. (2018). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Di Dinas Cipta Karya, Kebersihan Dan Tata Ruang Kabupaten Ciamis. 2(1), 83–92.
Sari, L. P., & Finthariasari, M. (2020). Pengaruh Etos Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Prodktivitas Kerja Karyawan Pada Industri Kerupuk As-Syifa Kota Bengkulu. Jurnal Entrepreneur dan Manajemen Sains, 1(2), 216–221.
Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia: Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Refika Aditama.
Sedarmayanti. (2018). Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (Untuk Meningkatkan Kompetensi, Kinerja, dan Produktivitas Kerja) (Cetakan Ke). Refika Aditama.
Sekaran, U., & Bougie, R. (2015). Metode Penelitian untuk Bisnis: Pendekatan Pengembangan-Keahlian. Salemba Empat.
Sinambela, L. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia: Membangun Tim Kerja yang Solid untuk Meningkatkan Kinerja (Cetakan Ke). Bumi Aksara.
Subardjono. (2017). Kerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan Nasional (DISDIKNAS) Dan Kebudayaan Kabupaten Oku Timur. Jurnal Aktual STIE Trisna Negara, 15(1), 1–9.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan Kombinasi (Mixed Methods). Alfabeta. CV.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif. CV. Alfabeta. Jakarta
Sutrisno, E. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Perr). Kencana. Jakarta.
Swastiani Dunggio (2020) dalam penelitiannyayang berjudul “Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Camat Dungingi Kota Gorontalo”
Siagian. Sondang P. 2016. Sistem Informasi Manajemen, Bumi Aksara. Jakarta.
Sugiarto dan Tony Sitinjak. Durianto, Darmadi. (2006). Strategi Menaklukkan Pasar Melalui Riset Ekuitas dan Perilaku Merek. Cetakan ketiga. PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta
Safitri, W., Astuti, H.P. (2017). Pengaruh Senam Hipertensi Terhadap Penurunan Tekanan Darah Di Desa Blembem Wilayah Kerja Puskesmas Gondangrejo.Jurnal Kesehatan Kusuma Husada.
Sudijono, Anas (2015), Pengantar Statistik Pendidikan. Jakarta : PT. Raja Grafindo Persada.
R. K. Wardani, M. D. Mukzam dan Y. Mayowan (2016) dalam penelitiannya yang berjudul “Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PT Karya Indah Buana Surabaya)”
R. N. Ichsan, E. Surianta dan L. Nasution (2020) dalam penelitiannya yang berjudul “Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) di Lingkungan Ajudan Jenderal Daerah Militer (AJENDAM) – I Bukitbarisan Medan.
R. Sasti Vidia Febrianti. S. (2017) dalam penelitiannya yang berjudul “Analisis Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Pelabuhan Indonesia IV (Persero) Cabang Makassar”
Kadek Ferrania Paramitadewi (2017) melakukan penelitian dengan judul “Pengaruh Beban Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Sekretariat Pemerintah Daerah Kabupaten Tabanan”.
Candra Kirana (2020). Dalam penelitiannya yang berjudul “Pengaruh Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan yang Dimediasi Oleh Kepuasan Keja Pada PT. Jasa Raharja (Persero) Cabang Sumatera Utara.
Nasriyani. 2021. Pengaruh Motivasi, Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Kabupaten Polewali Mandar. Penerbit. ITB Makassar.
Zainal, V. R., Ramly, M., Mutis, T., & Arafah, W. (2015). Praktik, Manajemen sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: Dari Teori ke Praktik. Rajawali Press.

Downloads

Published

2022-04-30

How to Cite

Hakim, R., Brasit, N., & Khalik, A. (2022). PENGARUH BUDAYA KERJA, DISIPLIN KERJA DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR BKPSDM KABUPATEN BANTAENG. Jurnal Magister Manajemen Nobel Indonesia, 3(2), 255–267. Retrieved from https://e-jurnal.nobel.ac.id/index.php/JMMNI/article/view/2747