PENGARUH HUMAN CAPITAL, BUDAYA KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KOTA PAREPARE
Keywords:
Human Capital, Work Culture, Work Discipline, Employee Performance.Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk :(1) Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Human Capital, Budaya Kerja, dan Disiplin Kerja secara parsial terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Parepare; (2) Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Human Capital, Budaya Kerja, dan Disiplin Kerja secara simultan terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Parepare;(3) Untuk mengetahui dan menganalisis variabel manakah yang paling dominan berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Parepare.
Pendekatan penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif. Penelitian dilakukan pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Parepare. Waktu penelitian dilakukan selama satu bulan mulai bulan Juni 2021. Populasi penelitian adalah Pegawai Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Parepare yang berjumlah 50 orang. Adapun yang menjadi sampel penelitian ini yaitu Aparatur Sipil Negara (ASN) sebanyak 40 orang.
Dari penelitian ini diketahui bahwa : 1) Terdapat pengaruh signifikan Human Capital terhadap Kinerja pegawai yang ditunjukkan dari nilai t hitung sebesar 2,215 dengan sig 0,033; 2) Terdapat pengaruh positif dan signifikan Budaya Kerja terhadap Kinerja pegawai yang ditunjukkan dari nilai t hitung sebesar 4,576 dengan sig 0,000; 3) Terdapat pengaruh signifikan Variabel Disiplin Kerja terhadap Kinerja pegawai yang ditunjukkan dari nilai t hitung sebesar 5,820 dengan sig 0,000; 4) Secara simultan Human Capital, Budaya Kerja, dan Disiplin kerja berpengaruh terhadap Kinerja pegawai dengan nilai F hitung sebesar 48,662 dengan sig 0,000; 5) Variabel Disiplin Kerja adalah yang paling dominan mempengaruhi Kinerja Pegawai yang ditunjukkan dari nilai t hitung sebesar 5,820 dengan sig. 0,000
This study aims to: (1) To determine and analyze the influence of Human Capital, Work Culture, and Work Discipline partially on Employee Performance at the Investment and One-Stop Service Office of Parepare City. (2) To find out and analyze the simultaneous influence of Human Capital, Work Culture, and Work Discipline on Employee Performance at the Parepare City Investment and One-Stop Integrated Service Office. (3) To find out and analyze which variables have the most dominant influence on employee performance at the Parepare City Investment and One-Stop Integrated Service Office In Parepare City.
This research approach uses quantitative research. The research was conducted at the Office of Investment and One-Stop Service, Parepare City. The time of the study was carried out for one month starting in June 2021. The research population was 50 employees of the Parepare City Investment and One-Stop Integrated Service Office. The sample of this research is the State Civil Apparatus (ASN) as many as 40 people.
From this study, it is known that: 1) There is a significant influence of Human Capital on employee performance as indicated by the t-count value of 2.215 with sig 0.033. 2) There is a positive and significant influence of work culture on employee performance as indicated by the t- count value of 4.576 with sig 0.000. 3) There is a significant effect of Work Discipline Variables on employee performance as indicated by the t-count value of 5.820 with sig 0.000. 4) Simultaneously Human Capital, Work Culture, and Work Discipline have an effect on employee performance with a calculated F value of 48.662 with sig 0.000. 5) Work Discipline Variable is the most dominant influencing Employee Performance as indicated by the t-count value of 5.820 with sig. 0.000
References
Adnan Rajak. (2018). Pengaruh Human Capital dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja pegawai Dinas Lingkungan Hidup Kota Ternate. Jurnal Manajemen Sinergi (JMS), Vol. 5, No. 2, April 2018.
Herny Yanti Rase, Mashur Razak, Badaruddin, (2021) Pengaruh kedisiplinan, Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara pada Dinas Perindustrian Dan Perdagangan Propinsi Papua Barat. Journal of Applied Management and Bsiness Research (JAMBIR) Volume 1, No. 1, 2021
Hidayat, M., & Azzahra, D. F. (2019). Pengaruh intellectual capital terhadap kinerja karyawan di PT Bosowa Propertindo Makassar. Journal of Economic, Management, Accounting and Technology, 2(1), 12-21.
Hidayat, M., & Latief, F. (2018). The influence of developing human capital management toward company performance (The evidence from developer companies in south Sulawesi Indonesia). SEIKO: Journal of Management & Business, 2(1), 11-30.
Mathias dan Jackson. (2011). Human Resoursce Management. Alih Bahasa, Salemba Empat, Jakarta.
Rizky Nugraha. (2019). Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia, Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Inspektorat Kabupaten Morowali. e Jurnal Katalogis, Volume 4 Nomor 10, Oktober 2016 hlm 176-183.
Strewart, Thomas A. (1997). Intelectuall Capital The New Wealth of Organisations. Nicholas Brealey Publishing London.
Schermerhon.(2005). Management,8th edition. John Wiley & Sons.Inc.USA
Wilson Bangun. (2012). “Manajemen Sumber Daya Manusia”. Jakarta: Erlangga. Dahlan.
Yossi Maria Marintan Hutajulu, (2020). Pengaruh Disiplin dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja melalui Motivasi Kerja Satpol PP Provinsi Kalimantan Tengah. Journal of environment and Management, Volume 2, No. 1.