Pengaruh Keterlibatan Kerja dan Kemampuan Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior Pegawai Pada Dinas Pendidikan, Kebudayaan, Pemuda dan Olahraga Provinsi Gorontalo
DOI:
https://doi.org/10.37476/nmar.v2i3.2390Keywords:
Keterlibatan kerja, kemampuan kerja, Organizational Citizenship Behavior Pegawai, Job involvement, work ability, Organizational Citizenship BehaviorAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui besarnya pengaruh keterlibatan kerja (X1) dan kemampuan kerja (X2 terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) pegawai pada Dinas Pendidikan, Kebudayaan Provinsi Gorontalo baik secara parsial maupun secara simultan, dengan mengambilan 67 orang pegawai sebagai sampel penelitian. Tehnik pengumpulan data menggunakan koesioner dan menggunakan metode analisis regresi linier berganda dan menggunakan aplikasi SPSS versi 21 Hasil pengujian pertama menunjukan bahwa keterlibatan kerja (X1) dan kemampuan kerja (X2) secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Pegawai pada Dinas Pendidikan, Kebudayaan, Pemuda dan Olahraga Provinsi Gorontalo yaitu sebesar 0.746 atau 74,6%. Hasil pengujian hipotesis kedua menunjukan bahwa keterlibatan kerja (X1) secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Pegawai pada Dinas Pendidikan, Kebudayaan, Pemuda dan Olahraga Provinsi Gorontalo yakni sebesar 0.249 atau 24,9%. Hasil pengujian ketiga menunjukkan bahwa variabel kemampuan kerja (X2) secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Pegawai pada Dinas Pendidikan, Kebudayaan, Pemuda dan Olahraga Provinsi Gorontalo yakni sebesar 0.426 atau 42,6%.
This study aims to determine the magnitude of the effect of work involvement (X1) and work ability (X2 on Organizational Citizenship Behavior Pegawai (OCB) of employees at the Department of Education, Culture, Gorontalo Province, either partially or simultaneously, by taking 67 employees as research samples. The data uses a questionnaire and uses the multiple linear regression analysis method and uses the SPSS version 21 application. The first test results show that work involvement (X1) and work ability (X2) simultaneously have a positive and significant effect on Organizational Citizenship Behavior Pegawai (OCB) at the Department of Education, Culture , Youth and Sports Gorontalo Province that is equal to 0.746 or 74.6%.The results of testing the second hypothesis show that work involvement (X1) partially has a positive and significant effect on Organizational Citizenship Behavior Pegawai (OCB) of employees at the Department of Education, Culture, Youth and O. Gorontalo Province's sports are 0.249 or 24.9%. The results of the third test show that the work ability variable (X2) partially has a positive and significant effect on the Organizational Citizenship Behavior Pegawai (OCB) of employees at the Department of Education, Culture, Youth and Sports of Gorontalo Province, which is 0.426 or 42.6%.
References
Aprilia, L. R. (2018). Pengaruh Kemampuan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Hotel Isola Resort & Meeting Services. Tourism and Hospitality Essentials (THE) Journal, 8(1), 15-24
Arini , K. R., Mukzam , M. D., & Ruha, I. (2015). Pengaruh Kemampuan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Pt Perkebunan Nusantara X (Pabrik Gula) Djombang Baru). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 22(1), 1-9
Ariyati, Y., & Lelys. (2018). Pengaruh Efikasi Diri, Pengembangan Karir Dan Keterlibatan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Pengelola Sp Plaza Batam. Jurnal Equilibiria, 5(2), 1-9.
Cipta, H. (2017). Pengaruh Perceived Organizational Support (Pos) Dan Efikasi Diri Terhadap Organizational Citizenship Behavior(Ocb) Pada Guru Sd Swasta Di Kecamatan Jatiasih Kota Bekasi. Jurnal Pedagogik, 5(2), 13-21.
Fadli, M. F. (2020). Pengaruh Motivasi, Kemampuan Dan Kesempatan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Rumah Sakit Umum Daerah Nanga Pinoh Kabupaten Melawi. Jurnal Integra, 10(1), 41-62
Fuad, A., Utari, W., & Mardi W., N. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi, Kemampuan Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Pegawai. Jurnal Mitra Manajemen (JMM Online), 4(3), 408-420.
Ghozali, Imam. 2018. Aplikasi Analisis Multi variate Dengan Program Spss. Penerbit. Universitas Diponegoro, Semarang.
Nurafiah, Syamsudduha, S., & Rahman, U. (2019). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior (Ocb) Di Kantor Kementerian Agama Kabupaten Bulukumba. Jurnal Idaarah, 3(2), 216-226.
Paryati , Praningrum , & Susetyo, S. (2018). Pengaruh Keterlibatan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Mediasi Komitmen Organisasi Pada Beberapa Kantor Dinas Di Kota Bengkulu. Management Insight, 13(1), 114-125.
Rani, A. (2018). Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Loyalitas Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior (Ocb) Pada Kinerja Karyawan PT.HM.Sampoerna,Tbk Baturaja Timur Sumatera Selatan. Jurnal Manajemen dan Bisnis Sriwijaya, 16(2), 110-121.
Riza, F. A., Prohimi , A. A., & Juariyah, L. (2017). Pengaruh Kompensasi Dan Keterlibatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis (Ekobis), 22(1), 58-66.
Robbins, Stephen P. dan Timothy A. Judge, (2015), Perilaku Organisasi, Edisi 16, Jakarta: Salemba Empat
Septiadi, S. A., Sintaasih, D. K., & Wibawa, I. A. (2017). Pengaruh Keterlibatan Kerja Terhadap Kinerja Dengan Pemediasi Komitmen Organisasional. E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana, 6(8), 3103-3132.
Sukanto, A. N., & Gilang, A. (2018). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior Karyawan (Studi Kasus Di PT PLN (Persero) Apj Bandung). Jurnal Manajemen Dan Bisnis (ALMANA) , 2(2), 64-73.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta
Thoha, Miftah. (2011). Kepemimpinan Dalam Manajemen. Jakarta: PT. Raja.
Wirawan, M. H. (2018). Pengaruh Keterlibatan Kerja Dan Organizational Based Self Esteem Terhadap Organizational Citizenship Behavior. TAZKIYA Journal of Psychology, 6(2), 219-231.
1.jpg){kind=logo}
