Pengaruh Tambahan Penghasilan Pegawai Dan Pengembangan Karier Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pendidikan Kota Makassar
Keywords:
Additional Employee Income, Career Development and Employee PerformanceAbstract
The purpose of this study was to determine the effect of additional employee income and career development on the performance of Makassar City Education Office employees. The types of data used are quantitative data and qualitative data. Sources of data in this study are primary data and secondary data. The population in this study were 185 employees of the Makassar City Education Office. Determination of the sample using the slovin formula so that the sample in this study was 65 employees at the Makassar City Education Office. The data analysis technique used was descriptive analysis, validity and reliability test, data normality test, multicollinearity test, multiple linear regression analysis test, and hypothesis testing. The results showed that additional employee income and career development had a positive and significant effect on the performance of Makassar City Education Office employees
References
Arikunto, Suharsimi. 2014. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta : Rineka Cipta.
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator. Yogyakarta.Zanapa Publishing.
Bintoro & Daryanto.(2017). Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan. Cetakan Ke Satu. Yogyakarta.Gaya Media.
Fajar AS,& Heru T. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Ke- Tiga. Yogyakarta. UPP STIM YKPN.
Wibowo.(2016). Perilaku Dalam Organisasi, Edisi Kelima.Depok. Rajawali Pers.
Widodo. (2015). Metoedologi Penelitian Populer dan Praktis, Jakarta: PT Raja Grafindo.
Sugiyono. (2017). Metodologi Penelitian Pendidikan, Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta. Bandung
Siagiang PS. (2018).Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Ke- Dua Puluh Enam. Jakarta. PT Bumi Aksara.
Purnaya K,G,I. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta.Andi.
Sedarmayanti.(2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung. Rafika Aditama.
Hasibuang P,S, M.(2016). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi ke-Sembilan Belas. Jakarta. Bumi Aksara.
Hasibuang P,S, M.(2017). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi ke-Duapuluh. Jakarta. Bumi Aksara.
Handoko H. (2015). Manajemen Personalia Dan Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta. F. E. UGM.
Riduwan (2016). Dasar-Dasar Statistika. Bandung. Alfabeta.
Fahmi Irham, (2017). Pengantar Manajemen Sumber daya Manusia.Mitra Wacana Media.Jakarta.
Ghozali, Imam. ( 2016). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 23. Semarang: BPFE
Manullang, 2017 , Dasar_Dasar Manajemen, Gadjah Mada University Press
Mangkunegara.2015. Manajemen Sumber Daya Manusia.PT Remaja Rosdakarya. Bandung.
Marwansyah. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.
Mubarok SE. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bogor. IN MEDIA.
Indriantoro, Nur and Bambang Supomo. 2014. Metodologi Penelitian Bisnis Untuk Akuntansi & Manajemen. Edisi 1. Cetakan ke-12. Yogyakarta: BPFE
Sekaran, Uma dan Roger Bougie, (2017), Metode Penelitian untuk Bisnis: Pendekatan Pengembangan-Keahlian, Edisi 6, Buku 2, Salemba Empat,
Sutrisno E. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Ke Delapan. Jakarta. Kencana.
Gaol, L, J. (2014).A To Z, Human Capital, Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta. PT Grasindo
Insan NA. (2019). Kepemimpinan Transformasional. Bandung. Alfabeta
Published
How to Cite
Issue
Section
Penulis yang menerbitkan pada Jurnal Ilmiah AkMen menyetujui persyaratan berikut:
- Penulis memiliki hak cipta dan memberikan hak Jurnal Ilmiah AkMen untuk publikasi pertama dengan karya yang secara bersamaan dilisensikan di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons (CC BY 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk berbagi (menyalin dan mendistribusikan kembali materi dalam media atau format apa pun) dan beradaptasi (mencampur) , mentransformasikan, dan membangun di atas bahan) karya untuk tujuan apa pun,
- Penulis dapat membuat perjanjian kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal, yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas publikasi awalnya di Jurnal Ilmiah AkMen
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan.