PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI KEPUASAN KERJA PEGAWAI DINAS KETENAGAKERJAAN KOTA MAKASSAR

https://doi.org/10.37476/akmen.v21i3.5035

Authors

  • Tasmin Idrus Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Makassar Bongaya
  • Syamsul Ridjal Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Makassar Bongaya
  • Dharmawaty Djaharuddin Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Makassar Bongaya

Keywords:

Transformational Leadership, Communication, Employee Job Satisfaction and Employee Performance.

Abstract

This type of research is descriptive research with a quantitative approach. The sample in this research was 54 people or the total number of State Civil Apparatus within the Makassar City Manpower Office. The data analysis method used is descriptive statistical analysis and path analysis.

The research results indicate that both leadership and communication have a significant positive effect on employee performance. Additionally, job satisfaction is shown to mediate the relationship between leadership and employee performance, although it does not mediate the relationship between communication and performance. This research provides important insights into the significance of good leadership and effective communication in enhancing employee performance.

References

Allan, M. 2019. The Relationship Between Work Motivations, Job Autonomy, Emotional Burnout And Job Satisfaction Among Women Working In Tourism In Jordan. Journal of Environmental Management and Tourism, 10(2), 328–339.

Ambar Teguh Sulistiyani & Rosidah. 2016 Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu.

As'ad, & Fridiyanto. (2021). Perilaku Organisasi (Edisi Revisi). Malang: Literasi. Nusantara.

Azhari Zulkifli, Erwin Resmawan, M. Ikhsan M. Ikhsan. 2021. Pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada dinas tenaga kerja dan transmigrasi kabupaten berau. Forum Ekonomi: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi. Vol 23, No 2. https://doi.org/10.30872/jfor.v23i2.9325

Bangun, Wilson. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga.

Bass dan Avolio. 2011. Full leadership development: Building the vital forces in organizations. Thousand Oaks, CA: Sage.

Bass. 2011., Transactional to Tranformasional Leadership Learning to Shere the Vision,Organizational Dynamics.

Bernardin, O., dan Russel, D. 2016. Perilaku Organisasi Terjemahan Jilid 3. Yogyakarta: Andi Offset.

Darodjat, Tubagus Achmad. 2015. Konsep- Konsep Dasar Manajemen. Personalia. Surabaya: Refika Aditama.

Ivancevich, K. (2016). Perilaku Manajemen dan Organisasi. Alih Bahasa Gina Gania. Jakarta: Erlangga

Lumbanraja, Prihatin., 2017. Desertasi: Pengaruh Kateristik Individu, Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi, Program Pascasarjana, Universitas Brawijaya Malang.

Mangkunegara, A.A. Anwar Prabu. 2020. Manajemen Sumber Daya Manusia. Perusahaan. Cetakan Kelima, Bandung: Remaja Rosdakarya.

Martoyo. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta

Mathis R.L & J.H Jackson. 2018. Resource Management Management: Sumber Daya Manusia. Terjemahan Rismawati dan mattalatu. Jakarta: Selemba Empat

Matondang., M. H. 2018. Kepemimpinan Budaya Organisasi dan Manajemen. Strategik. Yogyakarta:Graha Ilmu.

Muamar, 2017. Pengaruh Kepuasan Kerja, Disiplin Kerja, dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Sulawesi Tengah. e Jurnal Katalogis, Volume 5 Nomor 7, Juli 2017 hlm 9-

Yukl, Gary. 2015, Leadership in Organizations, Seventh Edition, PT. Indeks,. Jakarta.

Published

2024-12-31

How to Cite

Idrus, T., Ridjal, S., & Djaharuddin, D. (2024). PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI KEPUASAN KERJA PEGAWAI DINAS KETENAGAKERJAAN KOTA MAKASSAR. AkMen JURNAL ILMIAH, 21(3), 368–378. https://doi.org/10.37476/akmen.v21i3.5035

Issue

Vol. 21 No. 3 (2024): AkMen JURNAL ILMIAH

Section

Articles
Copyright & Licensing

Copyright (c) 2024 AkMen JURNAL ILMIAH

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

Penulis yang menerbitkan pada Jurnal Ilmiah AkMen  menyetujui persyaratan berikut:

  1. Penulis memiliki hak cipta dan memberikan hak Jurnal Ilmiah AkMen untuk publikasi pertama dengan karya yang secara bersamaan dilisensikan di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons (CC BY 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk berbagi (menyalin dan mendistribusikan kembali materi dalam media atau format apa pun) dan beradaptasi (mencampur) , mentransformasikan, dan membangun di atas bahan) karya untuk tujuan apa pun,
  2. Penulis dapat membuat perjanjian kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal, yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas publikasi awalnya di Jurnal Ilmiah AkMen
  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan.