PENGARUH MOTIVASI KERJA, PELATIHAN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA APARATUR SIPIL NEGARA (ASN) PADA BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KABUPATEN JENEPONTO.
Kata Kunci:
Motivasi Kerja, Pelatihan Dan Kepuasan Kerja.+Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis 1) pengaruh Motivasi kerja, Pelatihan dan Kepuasan kerja secara parsial terhadap Prestasi Kerja Aparatur Sipil Negara (ASN) Pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Jeneponto 2) Untuk menganalisis Motivasi kerja, Pelatihan dan Kepuasan kerja berpengaruh secara parsial terhadap Prestasi Kerja Aparatur Sipil Negara (ASN) Pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Jeneponto. 3) Untuk menguji dan menganalisis variabel yang paling dominan berpengaruh terhadap Prestasi Kerja Aparatur Sipil Negara (ASN) Pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Jeneponto.
Penelitian ini dilakukan pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Jeneponto Penentuan sampel dilakukan secara teknik sampling jenuh (sensus) yaitu sebanyak 67 orang pegawai. Metode pengumpulan data yang diguanakan adalah angket dan studi dokumen. Metode analisis yang digunakan adalah analisis statistik deskriptif dan analisis regresi linear berganda.
Hasil penelitian menyimpulkan bahwa: Variabel yang dominan berpengaruh terhadap kinerja pegawai Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Jeneponto adalah motivasi kerja, hal ini berarti peningkatan motivasi kerja akan lebih mendorong peningkatan kinerja pegawai Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Jeneponto
Referensi
Amstrong, Micahel, 1990, ManajemenSumberDayaManusia. TerjemahanSofyan danHariyanto, PT. Alex Media Komputindo, Jakarta.
Braunen, Julia, 1997, MemaduMetodePenelitiaKualitatif dan Kuantitatif, PustakaPelajar, Yogyakarta.
Darmayanti, 2001.SumberdayaManusia padaPrestasiKerja, PT. DarmaMataram. Jakarta.
Fatmawati, 2003, AnalisisFaktor-Faktor Yang BerpengaruhTerhadaprestasiKerjaPetugasTehnis pada DinasPertanianKabupatenMaros, Tesis Program Study ManajemenUniversitas Muslim Indonesia, Makassar, tidakdipublikasikan.
Gibson, James I, Jhon MInvancevich, James M Donnely, Jr. 2007, Organisasi dan Manajemen, Perilaku, Struktur, Proses, EdisiKelima, Terjemahan, Erlangga, Jakarta.
Gomes, 2000, Pendidikan dan Pelatihan, Penerbit Andi, Yogyakarta.
GouzaliSaydan, 2006.ManajemenSumberDayaManusia, Jembatan, Jakarta.
HairulMukasim, 2000, ManajemenSumberdayaManusia, PT. Inti Mutiara, Jakarta.
Hani T. Handoko, 1995. Manajemen Personalia dan SumberDayaManusia, BPFE-UGM, Yogyakarta.
Henzberg, SuadHusnan.2009. Manajemen Personalia. BPFE, Yogyakarta
Jayakusuma, 1999, PrestasiDalam Dunia Kerja, PT. GramediaPustaka Utama, Jakarta.
JhonSoeprihanto, 1990.Manajemen SumberDayaManusia, Karunika, Universitas Terbuka, Jakarta.
Lamu, 2001, PrestasiPengembanganSumberDayaManusia, PT. Gramedia Nusantara Press, Jakarta.
Martoyo, Susilo. 2000. Manajemen SDM, : BPFE, Yogyakarta.
Moekijat, 1999.Manajemen SumberDayaManusiaDalamPelatihan dan Pendidikan (ManajemenKepegawaian).PT.DarmaMataram, Jakarta.
Robins, 2007, Manajemen sumber daya manusia. PT. GrafindoPersada, Jakarta.
Mukhtar Siagian, 2000. PrestasiKaryawan, PT STIE YKPM, Yogyakarta.
Siagian, Sondang. P. 2001.Manajemen SDM. :BumiAksara, Jakarta.
Sudarmayanti, 2001.PrestasiDalamPengembanganPemberdayaan dan PendayagunaanPegawai, PT. GramediaPustaka Utama, Jakarta.
Sudjana.2002. MetodeStatistik. Tarsito, Bandung
Suharsini, 1995.Pendidikan dan Tanggungjawab. PT. BumiAksara, Jakarta.
Winardi, 2008, Pendidikan PengembanganSumberDayaManusia, Lembaga Pemberdayaan dan Pengembangan UI, Jakarta.
