PENGARUH BUDAYA KERJA, DISIPLIN KERJA, PRASARANA KERJA, TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BAGIAN UMUM DAN PROTOKOL KABUPATEN LUWU

Penulis

  • firman basri Institut Teknologi dan Bisnis Nobel Indonesia
  • Maryadi Maryadi Institut Teknologi dan Bisnis Nobel Indonesia
  • Asri Asri Institut Teknologi dan Bisnis Nobel Indonesia

Kata Kunci:

Work Culture, Work Discipline, Work Infrastructure, Employee Performance

Abstrak

This study aims to determine the effect of work culture, work discipline, and work infrastructure on employee performance in the General and Protocol Section of Luwu Regency. The analysis technique used is descriptive analysis and multiple linear regression analysis. The processed data were obtained from the results of interviews, questionnaires and the results of the SPSS application data processing. The results of this study indicate that simultaneously or together work culture, work discipline and work infrastructure simultaneously have a significant effect on employee performance in the General and Protocol Section of Luwu Regency. Partially, work culture has a significant effect on employee performance in the General and Protocol Section of Luwu Regency. Work infrastructure has a significant effect on employee performance in the General and Protocol Section of Luwu Regency. However, the work discipline variable partially has no effect on employee performance in the General and Protocol Section of Luwu Regency. This shows that the better the work culture and work infrastructure will further improve the performance of employees in the General and Protocol Section of Luwu Regency.

Referensi

Asri. (2021). Pengaruh Kompetensi, Motivasi kerja dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Unit Pelayanan Pelabuhan Kelas III Jeneponto. Jurnal.
Assagaf, Yusran. (2012). Pengaruh Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Hadji Kalla Cabang Alauddin Makassar., Skripsi. Jurusan Ekonomi dan Bisnis Fakultas Manajemen Universitas Hasanuddin.
Bahasoan, S., & Dwinanda, G. (2022). Peran Kepuasan Kerja Memediasi Hubungan Keterampilan Pelatihan dan Kinerja Pegawai PT Bosowa Propertindo Makassar. Jurnal Manajemen STIE Muhammadiyah Palopo, 8(2), 139-152.
Deddy, Rahwandi, Rahim. (2020). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi kerja terhadap kinerja Pegawai melalui disiplin kerja di Kecamatan Pasimarannu Kabupaten Kepulauan Selayar. Jurnal.
Edison, Emron., dkk. (2016) Manajemen Sumber Daya Manusia. Alfabeta. Bandung.
Edy, Sutrisno. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia, Kencana Prenada. Media Group. Jakarta.
Firman, A., & Said, S. (2016). Linking organizational strategy to information technology strategy and value creation: impact on organizational performance. Journal of Business and Management Sciences, 4(3), 60-67.
Ghozali, Imam. (2011). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS. Semarang. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
H. Hadari, Nawawi. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Bisnis Yang Kompetitif, Cetakan ke-7. Gadjah Mada University Press. Yogyakarta.
Hasibuan, Malayu. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta. PT. Bumi Aksara.
Hendriko, Putra, Jayanda. (2018). Analisis Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara.
Hidayat, M., & Latief, F. (2018). The influence of developing human capital management toward company performance (The evidence from developer companies in south Sulawesi Indonesia). SEIKO: Journal of Management & Business, 2(1), 11-30.
Luthans, Fred., & Jonathan, P, Doh. (2014). Manajemen Internasional: Budaya, Strategi, dan Perilaku. Edisi Ke-8. Buku Ke-2. Jakarta. Salemba Empat.
Mangkunegara. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung. PT. Remaja Rosdakarya.
Maryadi. (2021). Pengaruh Kemampuan Individu, Motivasi dan etos kerja Terhadap Kualitas Pelayanan Aparatur Sipil Negara Pada Sekretariat DPRD Kabupaten Pinrang.
Mubyl, M., & Dwinanda, G. (2019). Peran Subjective well-Being, kepemimpinan Transformasional dan komitmen organisasional dalam memprediksi kinerja karyawan. Jurnal Bisnis dan Kewirausahaan, 8(1).
Muhammad, Idris. (2021). Pengaruh Budaya Organisasi, Disiplin dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai SMK Negeri di Kabupaten Manokwari.
Ndraha, Taliziduhu. (2005). Teori Budaya Organisasi, Cetakan Pertama. PT. Rineka. Cipta. Jakarta.
Nitisemito. (2016). Manajemen personalia Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi. Ketiga. Ghalia Indonesia. Jakarta.
Robbins. (2016:260) dalam Bintoro dan Daryanto (2017:107) Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan. Penerbit Gaya Media.
Robbins, P, Stephen. (2006). Perilaku Organisasi. Edisi Sepuluh. Diterjemahkan oleh: Drs. Benyamin Molan. Erlangga. Jakarta.
Simamora, Henry. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. STIEYKPN. Yogyakarta.
Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif,. Kualitatif, dan R&D. Bandung. Alfabeta.
Suwardi., dan Joko, Utomo. (2011). Pengaruh Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasional Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Pegawai Setda Kabupaten Pati), Analisis Manajemen Vol. 5 No. 1 Juli 2011.
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 7 Tahun 2006 tentang Standarisasi Sarana dan Prasarana Kerja Pasal 3.

Diterbitkan

2023-02-21

Cara Mengutip

basri, firman, Maryadi, M., & Asri, A. (2023). PENGARUH BUDAYA KERJA, DISIPLIN KERJA, PRASARANA KERJA, TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BAGIAN UMUM DAN PROTOKOL KABUPATEN LUWU. Sparkling Journal Of Management, 1(2), 164–172. Diambil dari https://e-jurnal.nobel.ac.id/index.php/sjm/article/view/3579