PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMITMEN ORGANISASI, DAN REWARD TERHADAP ANGGARAN BERBASIS KINERJA PADA DINAS TRANSMIGRASI PROVINSI SULAWESI BARAT

Penulis

  • Jumardin Jumardin Institut Teknologi dan Bisnis Nobel Indonesia
  • Sylvia Sjarlis Institut Teknologi dan Bisnis Nobel Indonesia
  • Muhammad Idris Institut Teknologi dan Bisnis Nobel Indonesia

Kata Kunci:

Gaya Kepemimpinan, Komitmen Organisasi, Reward, Anggaran, kinerja

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh secara parsial dan simultan gaya kepemimpinan, komitmen organisasi, dan reward terhadap Anggaran Berbasis Kinerja pada  Dinas Transmigrasi Provinsi Sulawesi Barat. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan metode survey dengan teknik analisis korelasional. Data  dianalisis dengan analisis statistik deskriptif dan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Secara parsial menunjukkan bahwa variabel Gaya Kepemimpinan, Komitmen Organisasi dan Reward   berpengaruh terhadap Anggaran Berbasis Kinerja 2) Secara simultan menunjukkan bahwa variabel Gaya Kepemimpinan, Komitmen Organisasi dan Reward berpengaruh terhadap Anggaran Berbasis Kinerja yang berarti bahwa peningkatan Gaya Kepemimpinan, Komitmen Organisasi dan Reward  akan mempengaruhi  peningkatan Anggaran Berbasis Kinerja Dinas Transmigrasi Provinsi Sulawesi Barat sebesar 95,2%

Referensi

Achyani, Fatchan dan Bayu Tri Cahya. 2011. Analisis Aspek Rasional dalam Penganggaran Publik Terhadap Efektivitas Pengimplementasian Anggaran Berbasis Kinerja pada Pemerintah Kota Surakarta. MAKSIMUM, Vol. 1 (2): 68-77.
Dewi, Sarita Permata. 2012. Pengaruh Pengendalian Internal dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan SPBU Yogyakarta (Studi Kasus pada SPBU Anak Cabang Perusahaan RB. Group). Jurnal Nominal, Vol. 1 (1): 1-22.
Fitri, Syarifah Massuki., Unti Ludigdo, dan Ali Djamhuri. 2013. Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Komitmen Organisasi, Kualitas Sumber Daya, Reward, dan Punishment Terhadap Anggaran Berbasis Kinerja (Studi Empirik pada
Hotdianty, Hertika. 2016. Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Penyempurnaan Sistem Administrasi, Sumber Daya Manusia, Reward dan Punishment Terhadap Penyusunan Anggaran Berbasis Kinerja (Studi Empiris pada SKPD Kabupaten Pelalawan). JOM Fekon, Vol. 3 (1): 31-45.
Kristiawati, Endang. 2015. “Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Keberhasilan Penerapan Akuntansi Berbasis Akrual pada Pemerintahan Daerah Kalimantan Barat”. AKUNTABILITAS, Vol. 8 (3): 171 – 190.
Lina, Dewi. 2014. Analisis Pengaruh Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Sistem Reward sebagai Variabel Moderating. Jurnal Riset Akuntansi Dan Bisnis, Vol. 14 (1).

Nalarreason, Kadek Marlina., Anantawikrama Tungga Atmadja, dan I Made Pradana Adi Putra. 2014. Pengaruh Good Governance dan Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja pada Dinas Pendapatann Daerah Kabupaten Buleleng. Jurnal Akuntansi Program S1, Vol. 2 (1): 1-10.
Pradana, Bagus Arya., Bestari Dwi Handayani, dan Henny Murtini. 2014. Determinan Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja Badan Layanan Umum (pada Universitas Negeri Semarang). Accounting Analysis Journal, Vol. 3 (1): 70-79.
Putriana, Marissa. 2016. Pengaruh Kompetensi, Komitmen Dan Motivasi Terhadap Kualitas Penyusunananggaran Berbasis Kinerja (Pada Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota di Provinsi Jambi). Jurnal AKRAB JUARA, Vol. 1 (1): 100-119.
Risnawan, W. (2018). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Di Dinas Cipta Karya, Kebersihan Dan Tata Ruang Kabupaten Ciamis. 2(1), 83–92.
Sari, L. P., & Finthariasari, M. (2020). Pengaruh Etos Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Prodktivitas Kerja Karyawan Pada Industri Kerupuk As-Syifa Kota Bengkulu. Jurnal Entrepreneur dan Manajemen Sains, 1(2), 216–221.

Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia: Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Refika Aditama.

Sedarmayanti. (2018). Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (Untuk Meningkatkan Kompetensi, Kinerja, dan Produktivitas Kerja) (Cetakan Ke). Refika Aditama.

Sekaran, U., & Bougie, R. (2015). Metode Penelitian untuk Bisnis: Pendekatan Pengembangan-Keahlian. Salemba Empat.

Sinambela, L. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia: Membangun Tim Kerja yang Solid untuk Meningkatkan Kinerja (Cetakan Ke). Bumi Aksara.

Subardjono. (2017). Kerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan Nasional (DISDIKNAS) Dan Kebudayaan Kabupaten Oku Timur. Jurnal Aktual STIE Trisna Negara, 15(1), 1–9.

Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan Kombinasi (Mixed Methods). Alfabeta. CV.

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif. Alfabeta. CV.

Sukarno, N., & Faruk, F. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Iklim Organisasi dan Penilaian Kinerja Terhadap Kinerja Anggota Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pasuruan. Journal Management and Business Applied, 1(2), 43-53.

Sutrisno, E. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Perr). Kencana.
Zainal, V. R., Ramly, M., Mutis, T., & Arafah, W. (2015). Praktik, Manajemen sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: Dari Teori ke Praktik. Rajawali Press.

Diterbitkan

2022-12-13

Cara Mengutip

Jumardin, J., Sjarlis, S., & Idris, M. (2022). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMITMEN ORGANISASI, DAN REWARD TERHADAP ANGGARAN BERBASIS KINERJA PADA DINAS TRANSMIGRASI PROVINSI SULAWESI BARAT. The Manusagre Journal, 1(1), 29–39. Diambil dari https://e-jurnal.nobel.ac.id/index.php/tmj/article/view/3256