PENGARUH MANAJEMEN PERUBAHAN KAPABILITAS DINAMIK DAN AGILITAS KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN

Penulis

  • Joi Krismanto PT. Bungasari Flour Mills Indonesia
  • Anshar Daud Institut Teknologi dan Bisnis Nobel Indonesia
  • Muhammad Said Institut Teknologi dan Bisnis Nobel Indonesia

Kata Kunci:

Manajemen perubahan, Kapabilitas, Kepemimpinan dan Kinerja.

Abstrak

Kinerja karyawan yang maksimal akan berdampak pada hasil produktifitas kinerja yang diharapkan. Hal tersebut disebabkan oleh faktor penerapan manajemen perubahan, kapabilitas Dinamik dan agilitas kepemimpinan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis: 1) Pengaruh Manajemen perubahan terhadap kinerja karyawan, 2) Pengaruh kapabilitas dinamik terhadap kinerja karyawan, 3) Pengaruh Agilitas kepemimpinan terhadap kinerja karnyawan, 4) Pengaruh Manajeen perubahan, Kapabilitas dinamik dan Agilitas kepemimpinan terhadap kinerja karyawan.

Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Penelitian dilaksanakan pada PT Bungasari Flour Mills Indonesia. Data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder yang diperoleh dari teknik menyebarkan kuesioner kepada 80 responden yakni karyawan PT Bungasari Flour Mills Indonesia. Metode yang digunakan untuk menguji hipotesis adalah Uji Validitas, Uji Reliabilitas, Uji Asumsi Klasik, Analisis Regresi Berganda, Uji T, Uji F, dan Koefisien Determinasi.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) Manajemen perubahan berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan, 2) Kapabilitas dinamik secara parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan, 3) Agilitas kepemimpinan secara parsial tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, 4) Manajemen perubahan Kapabilitas dinamik dan Agilitas kepemimpinan secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.

Referensi

Bill Joiner, (2019). Leadership Agility for Organizational Agility. Journal Of Creating Value. Published 13 September 2019.
Buccieri, D., Javalgi, R. G., & Cavusgil, E. (2020). International new venture performance: Role of international entrepreneurial culture, ambidextrous innovation, and dynamic marketing capabilities. International Business Review, 29(2), 1-15.
Dean Jerry Pratama, (2019). The Impact of Dynamic Capability on The Performance Innovation of Batik Industry in Yogyakarta. Jurnal Ilmiah FE-UII Jogjakarta.
Fainshmidt, S., Pezeshkan, A., Frazier, L. M, Nair, A. & Markowski, E. (2016). Dynamic capabilities and organizational performance: A meta‐analytic evaluation and extension. Journal of Management Studies, 53(8), 1348-1380.
Firman, A., & Said, S. (2016). Linking organizational strategy to information technology strategy and value creation: impact on organizational performance. Journal of Business and Management Sciences, 4(3), 60-67.
Firman, A., Latief, F., & Dirwan, D. (2022). Dampak Pelatihan Mutasi dan Rotasi Kerja Terhadap Motivasi Kerja Pegawai. Jurnal Manajemen STIE Muhammadiyah Palopo, 8(2), 265-278.
Gajendran T, Brewer G, Gudergan S, Sankaran S. Deconstructing dynamic capabilities: The role of cognitive and organizational routines in the innovation process. Constr Manag Econ. 2014; 32: 246– 261. https://doi.org/10.1080/01446193.2013.845306
Gohar Ali dan Masood Hassan, (2022). A Review of Organization Manajemen perubahan and Employee Performance. Journal of Xidian University VOLUME 16, ISSUE 1, 2022 https://doi.org/10.37896/jxu16.1/043.
Hidayat, M., Halim, D., & Suharja, A. (2021). Peran Kepuasan Kerja Dalam Memediasi Kompensasi dan Gaya Kepemimpinan Dalam Peningkatan Kinerja Pegawai. Journal of Economic, Management, Accounting and Technology, 4(2), 172-180.
Horney, N., Pasmore, B., & O'Shea, T. (2010). Leadership agility: A business imperative for a VUCA world. People & Strategy, 33(4), 32–38.
Januari Ayu Fridayani, (2021). Kepemimpinan Adaptif Dalam Agilitas Organisasi Di Era Adaptasi Kebiasaan Baru. MODUS Vol. 33 (2): 138-149.
Mitra, A., Gaur, S. S., & Giacosa, E. (2019). Combining organizational manajemen perubahan and organizational ambidexterity using data transformation. Management Decision, 57(8), 2069- 2091.
Mubyl, M., & Latief, F. (2019). Peranan Indikator-Indikator Keterampilan Komunikasi Terapeutik dalam Memprediksi Kepuasan Kerja Perawat RSJ Negeri di Makassar. BJRM (Bongaya Journal of Research in Management), 2(2), 2-22.
Nadia Ashmi Atthahira, Anis Eliyana, Nurzalinar Joesah, Sudarsono4, Bahagia Tarigan, Muhammad Ali Ahmad, (2021). Manajemen perubahan and Creativity during Pandemic Covid-19 in Indonesia. Systematic Reviews in Pharmacy Vol 12, Issue 1, January 2021.
Swasti Sri Harjanti and Aurik Gustomo, (2017). Organizational Health Index and Organizational Agility Maturity Criteria as Measurement Tools of Organizational Transformation Effectiveness. Jurnal Manajemen Teknologi, 16(1), 2017,92-107 Available online at http://journal.sbm.itb.ac.id
Takahashi A, Bulgacov S, Semprebon E, Giacomini M. (2017). Dynamic capabilities, Marketing Capability and Organizational Performance. Brazilian Bus Rev. 2017; 14: 466–478. https://doi.org/10.15728/bbr.2017.14.5.1.
Teece DJ, Pisano G, Shuen A. Dynamic capabilities and strategic management. Knowledge and Strategy. 2009. https://doi.org/10.1142/9789812796929_0004
Wang, C. L. and Ahmed, P. K. (2007). Dynamic capabilities: a review and research
Wissem Ajili, (2021). Covid-19 and Resiliansi in Business and Management Research. Journal of Entrepreneurship Education Volume 24, Special Issue 3, 2021.
Yu Yin Lim and Ai Ping Teoh, (2018). The Influence of Sustainable Leadership and Strategic Agility on Business Sustainability. ICEBM Untar 2018 - International Conference on Entrepreneurship and Business Management (ICEBM) Untar,.
Zahra SA, Sapienza HJ, Davidsson P. Entrepreneurship and dynamic capabilities: A review, model and research agenda. J Manag Stud. 2006; 43: 917–955. https://doi.org/10.1111/j.1467-6486.2006.00616.x

Diterbitkan

2023-02-21

Cara Mengutip

Krismanto, J., Daud, A., & Said, M. (2023). PENGARUH MANAJEMEN PERUBAHAN KAPABILITAS DINAMIK DAN AGILITAS KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN. The Manusagre Journal, 1(2), 286–298. Diambil dari https://e-jurnal.nobel.ac.id/index.php/tmj/article/view/3552