PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR, MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PENINGKATAN KINERJA PERSONIL POLRES SIDRAP

Penulis

  • Sakaria Syam polressidrap
  • Badaruddin Badaruddin Program Pascasarjana Institut Teknologi dan Bisnis Nobel Indonesia
  • Azlan Azhari Program Pascasarjana Institut Teknologi dan Bisnis Nobel Indonesia

Kata Kunci:

Pengembangan karir, motivasi, Lingkungan Kerja dan Kinerja personal Polres Sidrap

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh pengembangan karir, motivasi dan lingkungan kerja secara parsial terhadap  kinerja personil Polres Sidrap, Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh pengembangan karir, motivasi dan lingkungan kerja secara simultan terhadap  kinerja personil Polres Sidrap  dan untuk menganalisis variabel yang paling dominan berpengaruh terhadap kinerja personil Polres Sidrap”.

Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan metode survey dengan teknik analisis korelasional untuk mengetahui pengaruh hubungan variable terikat dan variable bebas. Metode pengumpulan data yang diguanakan adalah angket dan studi dokumen. Metode analisis yang digunakan adalah analisis statistik deskriptif dan analisis regresi linear berganda.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1)  Secara parsial pengembangan karir berpengaruh secara positif dan dominan terhadap kinerja Personil Polres Sidrap. Ini berarti bahwa peningkatan kompetensi terutama peningkatan hubungan sosial dalam pencapaian tujuan organisasi akan mampu meningkatkan  kinerja Personil Polres Sidrap. 2) Secara parsial motivasi kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja Personil Polres Sidrap Pada Polres Sidrap. Ini berarti bahwa peningkatan motivasi kerja anggota Polres terutama pemahaman tentang tugas yang harus dilakukan oleh anggota Kepolisian akan mampu meningkatkan  kinerja Personil Polres Sidrap. 3) Secara parsial lingkungan kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja Personil Polres Sidrap. Ini berarti bahwa semakin baik lingkungan kerja pada Polres Sidrap akan mampu meningkatkan  kinerja Personil Polres Sidrap. 4) Secara simultan menunjukkan bahwa variabel pengembangan karir (X1),  motivasi (X2), dan lingkungan kerja (X3) berpengaruh terhadap kinerja Personil Polres Sidrap (Y) yang berarti bahwa peningkatan pengembangan karir, motivasi dan lingkungan kerja mampu meningkatkan  kinerja Personil Polres Sidrap.

Referensi

Ancok, Djamaluddin, dan Singarimbun, 2015. Metode Penelitian Survei. Jakarta : LP3ES.

Bennis, Henderson, 2017. Human Resource Quality in the Ancient World. New Haven, Connecticut: Yale University Press.

Blanchard, Meggy, 2017, Kepemimpinan dan Perilaku Kepemimpinan, Jakarta, Salemba Empat (Terjemahan).

Cahyono, Syahdana, 2015. Prestasi kerja pegawai Organisasi dalam Tinjauan Perspektif. Penerbit Tarsito, Bandung.

Dastrow, John, 2016. Human Resource Management. Published by John Wiley and Sons, New York.

Davers, Gibson, 2016. Organisasi, Perilaku, Struktur. Proses, Edisi Kedelapan, Baharupa, Jakarta.

Denhardt, 2017. Organization and Management. Routledge and Kegan Paul, London.

Dessler, Gary, 2017. Organization Theory: Integrating Structure and Behavior. Prentice Hall International Eds., New York.

Dharma, Gitosudarmo, 2015. Dasar Konsep Teori Kepemimpinan Kontingensi. Penerbit Pustakajaya, Jakarta.

Ferdinand, Augusty, 2015. Structural Equation Modeling dalam Penelitian Manajemen. FE Universitas Diponegoro, Semarang.

Goleman, 2015. Theories of Leadership Style by Employee, Published by Thompson Press, USA.

Halmard, 2018. Attitudes and The Commitment Organization. Englewood Cliffs, Prentice Hall, New Jersey.

Halpenin, Jeniston, 2017. Application of Quality Service Theory. Published by John Wiley and Sons, New York.

Hans, George, 2017. Theory of Motivation in Human Resource Management. McGraw Hill Inc. Tokyo.

Haryanto, Hardjosoedarmo, 2015. Paradigma SDM dalam Motivasi Kerja. Penerbit Rineka Cipta, Jakarta.

Hasbullah. 2015, Dasar-Dasar Ilmu Pendidikan, PT Raja Grafindo Persada, Jakarta.

Hasibuan, SP. Malayu, 2016. Manajemen SDM. Penerbit Grafika, Jakarta.

Mangkunegara, A.A. Anwar Prabu. 2014. Perilaku dan Prestasi kerja Organisasi. PT. Refika Aditama-Bandung

Martoyo, M, 2016, Manajemen Sumber Daya Manusia, (Edisi Revisi), Jakarta, PT Bumi Aksara.

Moekijat, 2015. Dasar-dasar Prestasi kerja pegawai Kepegawaian. Penerbit Gunung Agung, Jakarta.

Nawawi, 2015, Manajemen Sumber Daya Manusia, (Edisi Revisi), Jakarta, PT Bumi Aksara.

Nitisemito, 2018. Paradigma SDM dalam Motivasi Kerja. Penerbit Rineka Cipta, Jakarta.

------------------, 2017. MSDM dalam Teori dan Praktek. PT. RajaGrafindo Persada, Jakarta.

Robbins, Stephen, P., 2015. Organizational Behavior. Prentice Hall Cliffs, New Jersey.

Sedarmayanti, 2017, Manajemen Sumber Daya Manusia, Pendekatan Administratif dan Operasional, Jakarta, PT. Bumi Aksara.

Siagian, P. Sondang, 2015. Manajemen Sumber daya manusia. Penerbit Bumi Aksara, Jakarta.

Sukmansyah, P, 2016. Birokrasi Administrasi Publik. Jakarta: PT. Indeks Gramedia Grup.

Sumantri, 2016. Kualitas Sumber Daya Manusia. Penerbit Elex Media Komputindo, Jakarta.

Terry, GR., 2016. Human Resource Management. Published by McGraw Hill, USA.

Wangsadjaya, Syamsurya, 2018. Transparansi Pelayanan dan Standar Pelayanan Minimal. Penerbit Salemba Empat, Jakarta.

Diterbitkan

2023-07-13

Cara Mengutip

Syam, S., Badaruddin, B., & Azhari, A. (2023). PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR, MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PENINGKATAN KINERJA PERSONIL POLRES SIDRAP. The Manusagre Journal, 1(4), 691–701. Diambil dari https://e-jurnal.nobel.ac.id/index.php/tmj/article/view/4017