PENGARUH PERENCANAAN KINERJA, PENGUKURAN KINERJA, PELAPORAN KINERJA, EVALUASI KINERJA, DAN CAPAIAN KINERJA TERHADAP AKUNTABILITAS KINERJA
Keywords:
Work Planning, Performance Measurement, Performance Reporting, Performance Evaluation, Performance Achievements, and Work AccountabilityAbstract
This study aims to analyze the Effect of Performance Planning, Performance Measurement, Performance Reporting, Performance Evaluation, and Performance Achievements on the Performance Accountability of the Regional Government of East Luwu Regency partially and simultaneously.
The research approach uses quantitative methods with multiple linear regression data analysis methods. The research was conducted at the Regional Secretariat of East Luwu Regency. The time of the study was carried out starting April 2022, with a sample 80 number of people.
The results of this study indicate that (1) Performance planning has a positive and significant effect on the performance accountability of the East Luwu Regency Government (2) Performance measurement has a positive, but not significant effect on the performance accountability of the East Luwu Regency Government (3) Performance reporting has a positive but not significant effect on the performance accountability of the East Luwu Regency Government (4) Performance evaluation has a positive, but not significant effect on the performance accountability of the East Luwu Regency Government (5) Performance achievements have a positive but not significant effect on the performance accountability of the East Luwu Regency Government (6) Planning, measurement , reporting, evaluation, and performance achievements have a simultaneous effect on the performance accountability of the East Luwu Regency Government.
References
Dunn, William, N. (2003). Pengantar Analisis Kebijakan Publik. Yogyakarta. Gajah Mada University.
Ferdinand, Augusty. (2014). Metode Penelitian Manajemen. BP Universitas Diponegoro. Semarang.
Firman, Rahmadoni. (2018). Evaluasi Atas Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Berbasis Hasil JEM: Jurnal Ekonomi dan Manajemen STIE Pertiba Pangkalpinang, Vol 4, No. 1, Edisi Juli 2018, hal 53-69.
Hidayat, A. (2018). Analisa Pengaruh Gaya Kepemimpinan.Jakarta Timur, 1(1), 141–150. Jajang Badruzaman1 Irna Chairunnisa. Pengaruh Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) Terhadap Penerapan Good Governance. Junarl 2012.
Noor, Juliansyah. (2011). Metodologi Penelitian: Skripsi, Tesis, Disertasi, dan Karya Ilmiah. Jakarta. Kencana.
Hasi, Ysrianti., dan Rika, Hendra, Safitri. (2015). Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) pada Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) di Lingkup Pemerintah Kota Palembang. Jurnal Manajemen & Bisnis Sriwijaya Vol. 13 No.4 Desember 2015.
Lembaga Administrasi Negara. (2003). Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
Mahmudi. (2010). Manajemen Kinerja Sektor Publik. Yogyakarta. UPP STIMYKPN.
Mardiasmo. (2018). Perpajakan Edisi Revisi Tahun 2018. Yogyakarta. Penerbit Andi.
Mutia, Nila. (2009). Tesis: Usulan Rancangan Indikator Pengukuran Kinerja Service Scorecard untuk Kualitas Jasa pada Diklat Pelayaran. Jakarta. Universitas Indonesia.
Ndraha, Taliziduhu. (2003). Kybernologi : Ilmu Pemerintahan Baru 1& 2. Jakarta. Rineka Cipta, Jakarta.
Pandu, Winara., dan Rossje, Surya, Putri. (2019). Pengaruh Perencanaan, Pelaksanaan, Laporan Keuangan, Evaluasi Dan Tunjangan Terhadap Akuntabilitas Kinerja Dengan Sistem Informasi Sebagai Variabel Moderasi Pada Sekretariat BPSDM Perhubungan. Jurnal Akuntansi Dan Keuangan Methodist Volume 2, Nomor 2, 2019.
Ria, Ristyana. (2018). Analisis Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah pada Pemerintah Kabupaten Ponorogo.
Saban, Echdar. (2017). Metode Penelitian Manajemen dan Bisnis. Cet 1, Bogor. Ghalia Indonesia.
Sedarmayanti. (2010). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung. Mandar Maju.
Siagian, S, P. (2014). Maajeman Sumber Daya Manusia. Jakarta. Bumi Aksara.
Simanjuntak. (2005). Manajemen Dan Evaluasi Kinerja. Jakarta. Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia
Sugiyono. (2017). Statistika Untuk Penelitian. Bandung. Alfabeta.
Sugiyono. (2013), (2015), (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung. Alfabeta.
Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Kombinasi (Mix Methods). Bandung. Alfabeta.
Sujarweni, Wiratna. (2016). Penelitian Akuntansi dengan SPSS. Yogyakarta. Pustaka Baru Press.
Wibowo. (2018). Manajemen Kinerja. Jakarta. Rajawali Pres.
Yunita, Isni, Kadratin. (2016). Strategi Peningkatan Kinerja Dinas Tenaga Kerja, Sosial dan Transmigrasi Kabupaten Magelang Berdasarkan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) Tahun 2016. STIE Widya Wiwaha Yogyakarta.
Perundang-undangan :
Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia No. 12 tahun 2015 tentang Pedoman Evaluasi atas Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia No. 53 tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja Dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.
