PENGARUH SISTEM PENILAIAN KINERJA PEGAWAI DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI KANTOR PEMERINTAHAN KECAMATAN BARRU KABUPATEN BARRU

https://doi.org/10.37476/akmen.v17i3.1123

Authors

  • Kurnia Kurnia Kurnia Inspektorat, Barru
  • Muhammad Idris STIE NOBEL INDONESIA
  • Asri Asri STIE NOBEL INDONESIA

Keywords:

appraisal system, career development, performance

Abstract

This study aims to determine and analyze (1) the effect of the employee performance appraisal system and career development toward the employee job satisfaction at the Government Office in Barru Regency partially and simultaneously (2) the most dominant variable affects the employee performance at the Barru District Government Office in Barru Regency.

This study used a survey method and Implemented at the Government Office in Barru Regency from November to December 2019. The population in this study were all employees at the Government Office in Barru Regency by 56 people. Sampling in this study used a saturated sampling technique (census) in which all the population in this study were sampled. The sample used in this study were 56 people. Data analysis used multiple regression analysis.

The results show that (1) there is a positive and significant effect between the employee performance appraisal system and career development toward the job satisfaction partially and simultaneously on employee performance at the Government Office in Barru Regency (2) career development is the most dominant variable affects the employee performance at the Government Office in Barru Regency.

References

Ekayadi,Septyaningsih.2009. Pengaruh Motivasi dan Pengembangan Karir terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT.Rimba jati raya Citrakarya. laporan Penelitian. Fakultas Ekonorni Universitas Gunadarma, Jakarta.

Ghozali,lmam. 2009. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS. Edisi

Keempat. Semarang: BP-Universitas Diponegoro.

Handoko, T Hani. 200I.Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia.

Yogyakarta:BPFE.

Hasibuan,S.P.Malayu. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Ketujuh.

Jakarta: Bumi Aksara.

Luthans,Fred.2009. Organizational Behaviour. 10thed .Edisi Bahasa Indonesia.

Yogyakarta:ANDI.

Mangkunegara,A.A.Anwar Prabu. 2006.Evaluasi Kinerja SDM Bandung: Refika

Aditarna.

Manullang,M. 2001.Manajemen Personalia. Jakarta: Ghalia Indonesia.

Mathis,Robert L dan Jhon H.Jackson. 2009. Human Resource Management. Edisi

Bahasa Indonesia. Jakarta: Salemba Empat.

Moekijat, 2006. Dasar-Dasar Motivasi. Jakarta: PionirJaya.

Mondy, R.Wayne. 2008. Human Resource Management.l0 thed. Edisi Bahasa

Indonesia Jilid 1.Terjemahan Bayu Airlangga,M.M.Jakarta:Erlangga.

Nawawi, H.Hadari. 2008.Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Bisnis Yang

Kompettitif. Yogyakarta: GadjahMada University Press.

Noe, Raymond A.2007.Human Resource Management :Gaining acompetitive advantage.6thed .USA:McGRaw-Hill.

Panggabean, Mutiara. S 2002 Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Ghalia Indonesia.

Rivai, Veithzal. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan.

Jakarta: PT. Rajagrafindo Persada.

Rivai, Veithzal. 2006, Performance Apraisa/: Sistem yang Tepat Untuk Menilai Kinerja dan Meningkatkan Daya Saing Perusahaan. Jakarta: PT. Rajagrafindo Persada.

Robbins, Stephen. P. 2008. Perilaku Organisasi .Edisi Keduabelas. Jakarta: Salemba Empat.

Saksono, Slamet. 2003. Administrasi Kepegawaian.

Sastradipoera, Komaruddin. 2006. Pengemhangan dan Pelatihan: Suatu Pendekatan Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Kappa-Sigma.

Siagian, Sondang P. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi

Aksara.

Simanjuntak, Payman. J. 2005. Manajemen dan Evaluasi Kinerja. Jakarta: LPFEUL

Simamora, Hendry. 200l. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Kedua.

Yogyakarta: STIE YKPN.

Soeprihanto, John. 2001.Penilaian Kinerja dan Pengembangan Karyawan.

Yogyakarta:BPFE.

Wibowo. 2007. Managing Change: Pengantar Manajemen Perubahan. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Published

2020-09-30

How to Cite

Kurnia, K. K., Idris, M., & Asri, A. (2020). PENGARUH SISTEM PENILAIAN KINERJA PEGAWAI DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI KANTOR PEMERINTAHAN KECAMATAN BARRU KABUPATEN BARRU. AkMen JURNAL ILMIAH, 17(3), 420–426. https://doi.org/10.37476/akmen.v17i3.1123

Issue

Vol. 17 No. 3 (2020): AkMen JURNAL ILMIAH

Section

Articles
Copyright & Licensing

Penulis yang menerbitkan pada Jurnal Ilmiah AkMen  menyetujui persyaratan berikut:

  1. Penulis memiliki hak cipta dan memberikan hak Jurnal Ilmiah AkMen untuk publikasi pertama dengan karya yang secara bersamaan dilisensikan di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons (CC BY 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk berbagi (menyalin dan mendistribusikan kembali materi dalam media atau format apa pun) dan beradaptasi (mencampur) , mentransformasikan, dan membangun di atas bahan) karya untuk tujuan apa pun,
  2. Penulis dapat membuat perjanjian kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal, yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas publikasi awalnya di Jurnal Ilmiah AkMen
  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan.