PENGARUH PENILAIAN KINERJA TERHADAP PEMBERIAN REWARD PADA KARYAWAN DI PT. PERMODALAN NASIONAL MADANI PROVINSI GORONTALO

Authors

Keywords:

Performance Appraisal, Giving Reward, Penilaian Kinerja, Pemberian Reward

Abstract

This study aims to determine the effect of performance appraisal on rewarding employees at PT. Madani National Capital, Gorontalo Province. In this study the authors chose the type of quantitative research, using survey methods. The survey research is research that takes samples from one population. The analytical method used is path analysis by first converting ordinal scale data to interval scale.

            The results found that Performance Appraisal (X) simultaneously had a positive and significant effect on the provision of rewards (Y) to employees at PT. Madani National Capital of Gorontalo Province is 82.3%. And there are 17.7% influenced by other variables not examined in the research model. The second hypothesis testing results show that the Technical Ability (X1) of 46.1%. Conceptual Ability (X2) of 24.5%. And the ability of Interpersonal Relations (X3) of 30.1%. partially positive and significant effect on the awarding of rewards (Y)

 

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Penilaian Kinerja Terhadap Pemberian Reward Pada Karyawan di PT. Permodalan Nasional Madani Provinsi Gorontalo. Dalam penelitian ini penulis memilih jenis penelitian kuantitatif, dengan menggunakan metode survei. Adapun penelitian survei adalah penelitian yang mengambil sampel dari satu populasi. Metode analisis yang digunakan adalah analisis jalur (Path Analisis) dengan terlebih dahulu mengkonfersi data skala ordinal ke skala interval.

Hasil penelitian menemukan bahwa Penilaian Kinerja (X) secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Pemberian Reward (Y) Pada Karyawan di PT. Permodalan Nasional Madani Provinsi Gorontalo sebesar 82,3%. Dan terdapat 17,7%  dipengaruhi oleh variable lain yang tidak diteliti dalam model penelitian. Hasil pengujian hipotesis kedua menunjukan bahwa Kemampuan Teknis (X1) sebesar 46,1%. Kemampuan Konseptual (X2) sebesar 24,5%. Dan Kemampuan Hubungan Interpersonal (X3) sebesar 30,1%. secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Pemberian Reward (Y)

References

Bacal, Robert. 2012. Performance Management. Terjemahan Surya Darma, Yanuarirawan. Jakarta : Gramedia Pustaka Utama

Dessler, Gary. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jilid I Edisi 10, Indeks Jakarta.

Graham MD dan Manus MT. 2012. Creating a Total Reward Strategy : A Toolkit For Designing Bussines - Bassed Plans. Amacom. Newyork.

Handoko. 2011. Manajemen Personalia Dan Sumber Daya Manusia. Edisi kedua Yogyakarta : BPFE

IhedinmahA. & Egbunike J. 2015. Performance Appraisal and Development Resources Humans. Yogyakarta : BPFE

Mangkuprawira dan Aida Vitalaya Hubei. 2010. Manajemen Mutu Sumber Daya Manusia. Jakarta : Ghalia Indonesia

Mathis R.L dan J.H. Jackson. 2012. Humant Resource Management : Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Selemba Empat

Mulyadi . 2011. Balanced Score Card. Alat Manajemen Kotemporer Untuk penilaian Kinerja Perusahaan. Penerbit Salemba Empat

MohUzer Usman. 2010. Komponen – Komponen Keterampilan Pemberian Penghargaan. Bandung : Remaja Rosda Karya

Purwanto, Ngalim. 2013. Ilmu Pendidikan Teoritis Dan Praktis. Bandung : Remaja Rosdakarya

Rahim, Marlisa, Abdul., Daud, Wan, Norhayate, Wan. 2012. A Proposed Conceptual Framework for Rewards and Motivation among Administrators of Higher Educational Provider in Malaysia. International Journal of Business and Commerce Vol. 1, No. 9.

Riduwan. 2010. Metode Dan Teknik Penyusunan Tesis. Bandung : Alfabeta

Rivai, Veithzal, 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan, Jakarta : PT Raja Grafindo Persada

Sedarmayanti. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi I, Bandung : Rafika Aditama.

______. 2017. Perencanaan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Edisi IV, Bandung : Rafika Aditama.

Sugiyono. 2010. Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung : Alfabeta

Thompson. 2002. Task - Technology Fit And Individual Performance MIS Quartely. June, pp 213-236.

Wibowo. 2010. Manajemen Kinerja. Jakarta : Rajawali Pres

Published

2019-12-31

How to Cite

Jusup, S. M. (2019). PENGARUH PENILAIAN KINERJA TERHADAP PEMBERIAN REWARD PADA KARYAWAN DI PT. PERMODALAN NASIONAL MADANI PROVINSI GORONTALO. AkMen JURNAL ILMIAH, 16(4), 569–579. Retrieved from https://e-jurnal.nobel.ac.id/index.php/akmen/article/view/802