PENGARUH KEMAMPUAN INDIVIDU DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA MELALUI KEPUASAN KERJA PEGAWAI PADA KANTOR BAWASLU KABUPATEN BARRU
Keywords:
Individual Ability, Work Environment, Job Satisfaction, Work MoraleAbstract
The purpose of this study was to analyze the direct and indirect effects between individual abilities and work environment on work morale through employee job satisfaction at the Barru District Bawaslu Office.
In this study, researchers used a type of descriptive research with a quantitative approach. The population in this study were all employees in the Barru Regency Government Office as many as 101 people, so the sample technique used was saturated samples. Hypothesis testing is done using path analysis techniques and the sobel test.
The results of this study indicate that: Individual ability and work environment directly have a positive and significant effect on job satisfaction and employee morale at the Barrulu Bawaslu office. Likewise the indirect effect of the work environment also has a positive and significant effect on morale through employee job satisfaction in the Bawaslu office of Barru Regency. While the individual's ability indirectly has a positive but not significant effect on morale through employee job satisfaction at the Barru Regency Bawaslu office.
References
Amar, A., & Hidayah, S. (2019). Analisis Pengaruh Disiplin Kerja Dan Kemampuan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Dengan Iklim Organisasi Sebagai Variabel Moderasi Pada Kantor Pertanahan Kota Semarang. Dharma Ekonomi, 26(50).
Arikunto, S. 2006. Metode Penelitian Kualitatif. Jakarta: Bumi Aksara
Aruan, Q. S., & Fakhri, M. (2015). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Lapangan Departemen Grasberg. Modus, 27(2), 141-162.
As'ad, Moh, 2001. Psikologi Industri, Yogyakarta: Liberty.
Darmawan. 2013. Metode Penelitian Kuantitatif. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Davis, Keith & John W. Newstorm.2008.Perilaku dalam Organisasi. Jakarta: PT. Erlangga.
Echdar, S. (2017). Metode Penelitian Manajemen dan Bisnis. Bogor: Ghalia Indonesia.
Fathoni, Abdurrahman. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta. PT Rineka. Cipta.
Handoko, T Hani. 2000. Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia. Edisi II, Cetakan Keempat Belas, Yogyakarta: Penerbit BPFE.
Hasibuan, M. S. P. (2014), Manajemen Sumber Daya Manusia, PT. Bumi Aksara, jakarta.
Kusumasari, B. (2014). Manajemen bencana dan kapabilitas pemerintah lokal. Yogyakarta : Penerbit Gava Media.
Luthans, Fred. 2007. Perilaku Organisasi. Alih Bahasa. Yogyakarta: Andi Offset.
Mathis, Robert L. 2006. Human Resource Management (edisi 10). Jakarta: Salemba Empat.
Nitisemito, A. S. (2009). Manajemen Personalia, Edisi Revisi. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Nurbudiyani, I. (2016). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Semangat Kerja Pegawai Universitas Muhammadiyah Palangkaraya. Anterior Jurnal, 16(1), 7-13.
Pasaribu, P. D., & Jonyanis. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada CV. Jaya Karya Pekanbaru. JOM Fisip 4(1).
Rahman. (2017). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Bangun Nusantara Jaya Makmur (BNJM) Kabupaten Tabalong. Jurnal Pemikiran dan Penelitian Administrasi Publik dan Administrasi Bisnis. 1(1).
Rivai, V. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan: Dari Teori ke Praktik, Edisi Kedua. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2006). Perilaku organisasi. Edisi kesepuluh. Jakarta: PT Indeks Kelompok Gramedia.
Robbins, S. P, 2003. Perilaku Organisasi, Jilid 2, PT. Indeks KelompokGramedia, Jakarta
Sampurno. 2011. Manajemen strategi. Yogyakarta Gadjah Mada: UniversityPress
Saputra, R. A., Indarti, S., & Garnasih, R. L. (2019). Pengaruh Kemampuan, Kepribadian, Dan Sikap Terhadap Semangat Kerja Dan Kinerja Karyawan PT. Prima Rintis Kota Pekanbaru. Jurnal Tepak Manajemen Bisnis, 11(2), 371.
Saydam, Gouzali. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia: suatu PendekatanMikro. Jakarta: Djambatan.
Schultz, D., & Schultz, E. S. (2010). Psychology and work today (10 edition). New York: Pearson
Sedarmayanti. 2001. Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: Mandar Maju.
Sekartini, N. L. (2017). Pengaruh Kemampuan Kerja, Disiplin Kerja, Motivasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan Administrasi Universitas Warmadewa. Jurnal Ekonomi & Bisnis JAGADITHA, 3(2), 64-75.
Sigit, S. (2003). Esensi perilaku organisasi. Yogyakarta: Lukman Offset.
Sitinjak, L. N. (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PT. Mitra Pinasthika Mustika Rent Tangerang Selatan). Jurnal Administrasi Bisnis, 60(2), 162-168.
Sugiyono. 2008. Metode Penelitian Kunatitatif Kualitatif dan R&D. Bandung. Alfabeta.
Sulistiyono, E., Paramita, P. D., & Hasiholan, L. B. (2016). Pengaruh Pendidikan, Kemampuan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan Harian Lepas Di PT Temprina Media Grafika Semarang. Journal of Management, 2(2).
Sunyoto, Danang. 2013. Teori, Kuesioner, dan Proses Analisis Data Perilaku Organisasional. Yogyakarta: CAPS.
Syamsuddin dan Bachtiar, T. (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Motivasi Terhadap Semangat Kerja Divisi Produksi Karyawan pada PT. Utama Gas Multi Perkasa Cabang Serang. Sains Manajemen, 4(1).
Thoha, Miftah. (2009). Perilaku Organisasi. Bandung: PT Raja Grafindo Persada.
Wibowo. 2007. Manajemen Kinerja. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Widodo Sri, S. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia: teori perencanaan Strategi isu-isu utama dan globalisasi.
Winardi, A. (2004). Teori Perilaku Birokrasi. Jakarta: Penerbit Balai Pustaka.
Siagian. P. Sondang. 2005. Fungsi-fungsi Manajemen. Jakarta. Penerbit Bumi Aksara
Published
How to Cite
Issue
Section
Penulis yang menerbitkan pada Jurnal Ilmiah AkMen menyetujui persyaratan berikut:
- Penulis memiliki hak cipta dan memberikan hak Jurnal Ilmiah AkMen untuk publikasi pertama dengan karya yang secara bersamaan dilisensikan di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons (CC BY 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk berbagi (menyalin dan mendistribusikan kembali materi dalam media atau format apa pun) dan beradaptasi (mencampur) , mentransformasikan, dan membangun di atas bahan) karya untuk tujuan apa pun,
- Penulis dapat membuat perjanjian kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal, yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas publikasi awalnya di Jurnal Ilmiah AkMen
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan.