PENGARUH KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA PEGAWAI ASN DI KABUPATEN POLEWALI MANDAR
DOI:
https://doi.org/10.37476/massaro.v3i2.1056Keywords:
Compensation, Work Environment, Discipline, Performance, Kompensasi, Lingkungan Kerja, Disiplin, KinerjaAbstract
This study aims to test and partially analyze the effect of compensation, work environment and discipline partially and simultaneously and the most dominant variables on the performance employees in Polewali Mandar Country. This research was conducted on employees in Polewali Mandar Country, the research approach used by researchers was a quantitative approach with a survey method. The population in this study included all employees in Polewali Mandar Country. Sampling of this study was conducted using a saturated sampling technique (census) by taking all the population randomly sampled as many as 47 employees in Poliwali Mandar district. The data analysis used was Multiple Regression Analysis.
The results showed that the value of Fcount was 75.727, meaning that the independent / independent variable (X) compensation, work environment and discipline simultaneously had a positive effect with a significant 0.00. Furthermore, from the description of the t test the independent variable (X) has a significant effect on Compensation, Work Environment and Discipline partially with the tcount of the compensation variable 4.159 with a significance of 0.00, Work environment variable (X2) with a tcount of 3,432 with a significance of 0.01, Discipline variable ( X3) with a tcount of 2.055 with a significance of 0.04 and based on the results of the standardized beta value, it is known that the variables which include compensation, work environment, discipline have the greatest influence on performance is the compensation variable of 2.055.
ABSTRAK
Penelitian bertujuan Untuk menguji dan menganalisis secara parsial pengaruh kompensasi, lingkungan kerja dan disiplin secara parsial dan simultan serta variable yang paling dominan terhadap kinerja Pegawai ASN di Kabupaten Polewali Mandar. Penelitian ini dilakukan pada Pegawai ASN di Kabupaten Polewali Mandar, pendekatan penelitian yang digunakan peneliti adalah pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi dalam penelitian ini adalah meliputi seluruh Pegawai ASN di Kabupaten Polewali Mandar. Pengambilan sampel penelitian ini dilakukan dengan menggunakan teknik sampling jenuh (sensus) dengan mengambil semua populasi dijadikan sampel secara acak sebanyak 47 orang pegawai ASN di kabupaten Poliwali Mandar. Analisis data yang digunakan adalah Analisis Regresi Berganda (Multiple Regression Analysis).
Hasil penelitian menunjukkan bahwa nilai Fhitung sebesar 75,727, berarti variabel bebas/independen (X) Kompensasi, Lingkungan Kerja Dan Disiplin secara simultan berpengaruh positif dengan siginifikan 0.00. selanjutnya dari uraian uji t variabel bebas/independen (X) signifikan berpengaruh terhadap Kompensasi, Lingkungan Kerja Dan Disiplin secara parsial dengan nilai thitung variable kompensasi 4,159 dengan signifikansi 0.00, Variabel lingkungan kerja (X2) dengan nilai thitung 3,432 dengan signifikansi 0.01, Variabel disiplin (X3) dengan nilai thitung 2,055 dengan signifiknsi 0.04 serta Berdasarkan hasil nilai beta standardized diketahui bahwa variabel-variabel yang meliputi kompensasi, lingkungan kerja, disiplin maka yang mempunyai pengaruh yang paling besar terhadap kinerja adalah variabel kompensasi 2,055.
References
Agus Nugroho, 2012. Analisis Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Dengan Mediasi Motivasi Kerja (Studi Pada PNS di Sekretariat Daerah Kabupaten Pekalongan). Semarang: Jurnal Bisnis dan Ekonomi. Vol. 19 No. 2.
Amir Hamzah, 2013. Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Pada Dinas Pertamanan Kota Medan. Jurnal Mahasiswa.
Ardian, 2013. Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Journal
As’ad, Mohammad. 2014. Psikologi Industri: Seri Sumber Daya Manusia. Yogjakarta: Liberty.
Firman, 2013. Pengaruh Kompensasi, Motivasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Keluar Masuk Pegawai (Labour Turnover) pada PT. Jasaraharja Putera Surabaya. Garuda Referensi Ilmiah Indonesia.
Bintan, 2015. Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Journal.
Desler, Gary, 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Indeks.
Gibson, James L, Ivancevich John M. dan Donnelly James H. J. 2013. Organisasi: Perilaku, Struktur Ali Nunuk Adiami. Editor Lyndon Saputra. Binarupa Aksara. Jakarta.
Handoko, T. Hani. 2012. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Edisi Kedua.Yogyakarta: BPFE. UGM.
Hasibuan, Malayu S.P., 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Bumi Aksara: Jakarta.
Ilies, R., dan Judge, T.A. Remus dan Judge, Timothy A. 2012. An Experience-Sampling Measure of Kepuasan Kerja and Its Relationship With Affectivity, Mood at Work, Job Beliefs and General Kepuasan Kerja, Journal of Work and Organizational Psychology.
Kendall, Smith, P.C., L.M., and C.L. Hullins, 2012. The Measurement of Satisfaction in Work and Retirement. Chicago: Rand McNally.
Kreitner, R.,dan Kinicki, A. 2014. Organizational Behavior. Homewood: IL.
Locke, E. A. 2012. What is Kepuasan Kerja. Organizational Behavior and Human Performance.
Louis Agung, 2012. Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Serta Dampaknya Pada Kinerja Pegawai (Studi Kasus Pada PT. Profilia Indotech Surabaya). Surabaya: Skripsi Mahasiswa Fakultas Ekonomi Jurusan Manajemen, Universitas Pembangunan Nasional Veteran.
Mangkunegara, Anwar Prabu, 2010, Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan Vol. 19 No. 2 Jurnal Bisnis dan Ekonomi 169 Kedua, PT. Remaja Rosdakarya Offset, Bandung.
Martoyo, Susilo. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Empat. BPFE: Yogyakarta.
Mathis L. and JhonH.Jackson, 2013. Manajemen Sumberdaya Manusia (Human Resource Management), PT. Salemba Emban Patria, Jakarta.
Milton, 2014. Human Behavior in Organization, Prentice-Hall Inc., Englewood Cliffs,. N.J.
Mondy, R.W., 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit Erlangga, Jakarta.
Munandar 2012. Pembinaan Tenaga Kerja Organisasi. LPPM: Yogyakarta.
Nawawi, Hadari, 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Bisnis yang Kompetitif, Gajah Mada University Press, Yogyakarta.
Okpara, John, 2012. The Influence of Ethical Climate Types on Job Satisfaction of IT Managers: Implications for Management Practice and Development in a Developing Economiy. Seventh International Conference San Jose. Costa Rica.
Saban,Echdar.2017. Metode Penelitian Manajemen dan Bisnis.Bogor:Ghalia
Syahrul, Purbaya Budi dan Ashari, 2013. Analisis Statistik dengan Microsoft Excel dan SPSS, Andi, Yogyakarta.
Syaifullah., 2012. Management for Productivity, New York: John Wiley & Son.
Soedarmayanti. 2011. Manajemen Sumberdaya Manusia. TerjNurdinSobari. Jakarta: Erlangga.
Siegel. L dan Lane, L.M. 2013. Personnel and Organizational Psychology. Homewood: IL.
Sinambela, 2011. Manajemen Sumberdaya Manusia, STIE., YKPN, Yogyakarta.
Sudjana, 2013. Metode Statistik, Erlangga: Jakarta.
Sugiyono, 2012, Metode Penelitian Administrasi, Alfa Beta, Bandung.
Suliyanto, 2012. Analisis Data Dalam Aplikasi Pemasaran. Ghalia Indonesia, Jakarta.
Widya, 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Winardi. 2014. Managing Motivation and Developing Job Satisfaction in the Health Care Work Environment. Heath Care Manager.
