Gaya Kepemimpinan Transformasional, Iklim Organisasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Penanaman Modal Dan Pelayananan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Polewali Mandar

  • Nurul Aini Djalil STIE Nobel Indonesia Makassar
  • Muhammad Idris STIE Nobel Indonesia Makassar
  • Harlindah Harniati STIE Nobel Indonesia Makassar
Keywords: Gaya Kepemimpinan Transformasional, Iklim Organisasi dan kinerja, Transformational Leadership Style, Organizational Climate and performance

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh (1) secara parsial Gaya Kepemimpinan Transformasional, Iklim Organisasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (2) pengaruh secara simultan Gaya Kepemimpinan Transformasional, Iklim Organisasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (3) variabel yang paling dominan berpengaruh Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayananan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Polewali Mandar. Penelitian ini dilakukan pada Pegawai Pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayananan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Polewali Mandar. Penentuan sampel menggunakan teknik jenuh dengan mengambil seluruh populasi yang ada, yaitu  sebanyak 51 orang Pegawai. Metode pengumpulan data yang diguanakan adalah angket dan studi dokumen. Metode analisis yang digunakan adalah analisis statistik deskriptif dan analisis regresi linear berganda Hasil penelitian menyimpulkan bahwa: secara parsial Gaya Kepemimpinan Transformasional, Iklim Organisasi dan Disiplin Kerja berpengaruh secara positif dan signifikan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayananan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Polewali Mandar

 

This study aims to analyze the effect of (1) partially Transformational Leadership Style, Organizational Climate and Work Discipline on Employee Performance at the One Stop Investment Service and Integrated Services Polewali Mandar Regency (2) the simultaneous influence of Transformational Leadership Style, Organizational Climate and Work Discipline. Employee Performance (3) the most dominant variable influencing the Employee Performance at the One Stop Investment Service and Integrated Services Polewali Mandar Regency. This research was conducted on employees at the One Stop Investment Service and Integrated Services of Polewali Mandar Regency. Determination of the sample using saturated technique by taking the entire population, namely as many as 51 employees. The data collection methods used were questionnaires and document studies. The analytical method used is descriptive statistical analysis and multiple linear regression analysis. The results of the study concluded that: partially, Transformational Leadership Style, Organizational Climate and Work Discipline have a positive and significant effect on Employee Performance at the One Stop Investment and One Stop Services Office, Polewali Mandar Regency

References

Luthans, Fred, (2010). Perilaku Organisasi, Edisi 10, ANDI, Yogyakarta.

Sastrohadisuwiryo, B. Siswanto. (2012). Manajemen Tenaga Kerja Indonesia.Jakarta : Bumi Aksara.

Setyaningsih, Sumarni, dan Ratnawati, RST (2009) ”Pengaruh Budaya organisasi, Kepuasan Kerja dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Tenaga Kerja, Kependudukan dan Catatan Sipil Kota Jambi” Jurnal Manajemen Bisnis dan Publik. Vol. 1, No. 1, April 2009; 17-30.

Simamora, Henry .(2010). Manajemen Sumber Daya Manusia, edisi kedua Jakarta:STIE YKPN

Sugiyono, (2011).Statistik untuk Penelitian.Bandung: Alfabeta.

________, (2008).Metode Penelitian Bisnis. Bandung. Alfabeta.

________, (2011).Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&B. Bandung: Alfabeta.

_________, (2015).Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Umar, Husein. (2012). Metode Riset Bisnis. Jakarta: PT Gramedia

Veithzal, Rivai.,&Sagala Jauvani.(2010). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Organisasi (2th ed) Jakarta : Rajawali Pers. Ansari, M. Isa, 2011. Pengaruh Iklim Organisasi terhadap Peningkatan Prestasi Kerja ASNDinas Pendapatan Daerah Propinsi Sulawesi Selatan.Tesis.Program Pascasarjana Universitas Brawijaya Malang. Tidak Dipublikasikan.

Aswar. (2012). Reliability dan Validitas (3r ed). Pustaka Pelajar. Yogyakarta

Cascio, W.F. (2011).Managing Human Resource.International Edition. McGraw Hall Inc : New York.

Cooper, Donald R and C. William Emory. (2012). Metode Penelitian Bisnis. Terjemahan Edisi Kelima. Penerbit Erlangga. Jakarta.

Desseler, Gary, (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Indonesia. PT Prcnhallindo, Jakarta.

DjatmikoYayat Hayati, (2011), Perilaku Organisasi, Cetakan Pertama Alfabetta. Bandung

Dwiyanto, Agus, dkk, (2011), Reformasi Birokrasi Publik di Indonesia, Pusat Studi Kependudukan dan Kebijakan, Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta.

Effendy, Sofyan dan Singarimbun, Masri, (2009), Metode Penelitian Survai, Edisi Revisi, LP3ES. Jakarta

Egan, John. (2012). Relationship Marketing: Exploring Relational Strategies in marketing. Prentice Hall: Singapore.

Gasperz Vincent, (2011), Manajemen Produktivitas Total ; Strategi Peningkatan Produktivitas Bisnis Global, PT Gramedia Pustaka Utama : Jakarta.

Goldtein, Arnold S. (2012).Starting on a Shoestring : Building a Business without a Bankroll, John Wiley & Sons, Inc. New York.

Grrenberg, Jerald dan Baron, Robert A. (2012).Perilaku Organisasi.Prentice Hall. Jakarta.

Hasibuan, Malayu, SP. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia, Bumi Aksara, Jakarta.

Hatch, M J., (2012).Orgunizaiiunul Theory: Modem Symbolic and Postmodern Perspective. Oxford University Press. New York.

Hersey, Paul, & Kenneth H Blancard, (2012), Manajemen Perilaku Organisasi; Pemberdayaan Sumber Daya Manusia, Terjemahan, Edisi 4, Erlangga, Jakarta

Hidayat, M., & Latief, F. (2018). The influence of developing human capital management toward company performance (The evidence from developer companies in south Sulawesi Indonesia). SEIKO: Journal of Management & Business, 2(1), 11-30.

Hofstede G, (2012). The Cultural Relativity Organizational Practices and Theories.Jurnal International Business Studies Fall.

Johnson, Richard A., Lewin E. Ronsenzweig. (2012). The Theory and Management of System. McGraw-Hill. New York.

Jones, George, Jennifer M, dan Gareth R. (2011). Understanding and Managing Organizational Behavior.ThirdEdition.Prentice Hall. New Jersey

Kartono, Kartini. (2012). Pimpinan dan Disiplin kerja. Gunung Agung, Jakarta.

Koontz, Harold, CO. Donnel dan M. Wichrich, (2012), Manajemen, Jilid T Edisi 8 (Terjemahan). Erlangga, Jakarta.

Koontz,H. (2009). Management : A Global Perspective, 10th edition. International Edition, McGraw-Hill, Inc., Singapore.

Lembaga Administrasi Negara. (2012). Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Jakarta.

Manullang M., (2012), Dasar-dasar Manajemen , Penerbit Ghalia Indonesia, Jakarta

Maslow,A. H. (2012). Motivation and Personality.Harper and Row. New York.

Mink, P. Barbara, Owen, G. Keith, Mink, G. Oscar. (2012). Developing High Performance People: The Art of Coaching. Addison-Wesley Publishing Company. New York.

Published
2021-06-30
How to Cite
Djalil, N., Idris, M., & Harniati, H. (2021). Gaya Kepemimpinan Transformasional, Iklim Organisasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Penanaman Modal Dan Pelayananan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Polewali Mandar. Nobel Management Review, 2(2), 204-213. https://doi.org/10.37476/nmar.v2i2.1857

Most read articles by the same author(s)