Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Kerja Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Pitu Riase Kabupaten Sidenreng Rappang
DOI:
https://doi.org/10.37476/nmar.v3i1.2912Keywords:
Kepemimpinan, Budaya Kerja, Kompetensi dan Kinerja, Leadership, Work Culture, Competence and PerformanceAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) pengaruh secara parsial kepemimpinan, budaya kerja dan kompetensi terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Pitu Riase Kabupaten Sidenreng Rappang (2) pengaruh secara simultan kepemimpinan, budaya kerja dan kompetensi secara simultan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Pitu Riase Kabupaten Sidenreng Rappang (3) faktor yang paling dominan berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Pitu Riase Kabupaten Sidenreng Rappang.
Metode pengumpulan data yang digunakan adalah angket dan studi dokumen. Metode analisis yang digunakan adalah analisis statistik deskriptif dan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) kepemimpinan berpengaruh secara parsial terhadap Kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Pitu Riase Kabupaten Sidenreng (2) budaya kerja berpengaruh secara parsial terhadap Kinerja pegawai Pada Kantor Kecamatan Pitu Riase Kabupaten Sidenreng Rappang (3) kompetensi tidak berpengaruh secara parsial terhadap Kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Pitu Riase Kabupaten Sidenreng Rappang (4) budaya kerja dan kompetensi berpengauh secara simultan terhadap kinerja pegawai Pada Kantor Kecamatan Pitu Riase Kabupaten Sidenreng Rappang (5) budaya kerja merupakan faktor yang dominan berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Pitu Riase Kabupaten Sidenreng Rappang
This study aims to determine (1) the partial effect of leadership, work culture, and competence on employee performance at the Pitu Riase District Office, Sidenreng Rappang Regency (2) the simultaneous effect of leadership, work culture, and competence on employee performance at the Pitu Riase District Office. Sidenreng Rappang Regency (3) the most dominant factor affects the employee performance at the Pitu Riase District Office, Sidenreng Rappang Regency.Data collection methods used are questionnaires and document studies. The analytical method used is descriptive statistical analysis and multiple linear regression analysis.
The results show that (1) leadership has a partial effect on employee performance at the Pitu Riase District Office, Sidenreng Regency (2) work culture partially affects the employee performance at Pitu Riase District Office, Sidenreng Rappang Regency (3) competence has no partial effect on employee performance at the Pitu Riase District Office, Sidenreng Rappang Regency (4) work culture and competence have a simultaneous effect on employee performance at the Pitu Riase District Office, Sidenreng Rappang Regency (5) work culture is the most dominant variable affects the employee performance at the Pitu Riase District Office, Sidenreng Regency Rappang
References
Adlan Adam (2014) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap kualitas kerja pegawai Daerah Istimewa Yogyakarta.
Amstrong, Michael. (2014). A Handbook of Human Resources Management. Practice. 13 th edtion. Philadelphia: Kogan Page.
Bastian, Indra. 2014. Audit Sektor Publik, Edisi ketiga. Jakarta: Salemba Empat.
Casmita. 2003. Kontribusi Kualitas Kinerja Pegawai Bagian Tata Usaha Dalam Menunjang Keberhasilan Pengelolaan Pendidikan Di SLTP PPS. UPI. Bandung. Tidak diterbitkan.
Cooper, Donald R, dan Pamela S. Schindler, 2006. Metode Riset Bisnis. Jakarta: PT Media Global Edukasi
Dessler, Gary. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba. Empat.
Dewi K. Soedarsono. 2014. Sistem Manajemen Komunikasi Teori, Model dan. Aplikasi. Simbiosa Rekatama Media. Bandung.
Gibson (2013) Penilaian Kinerja. Penerbit Erlangga. Jakarta.
Goleman, Daniel (2015). Emotional Intelligence : Kecerdasan emosional mengapa EI lebih penting daripada IQ, Jakarta: PT. Gramedia Pustaka. Utama.
Handayaningrat Soewarno. 2011 Administrasi Pemerintahan Dalam Pembangunan. Nasional. Gunung Agung, Jakarta
Hasibuan, 2017, Manajemen Sumber Daya Manusia, cetakan kesembilan. Bumi Aksara, Jakarta.
Jogiyanto. 2013. Metodologi Penelitian Bisnis Salah Kaprah dan. Pengalaman-pengalaman. Edisi 5. BPFE-Yogyakarta.
Komaruddin, 2013, Ensiklopedia Manajemen, Edisi ke-5, Bumi Aksara, Jakarta.
Malhotra, Naresh K., and David F. Birks. 2012. Marketing Research: An Applied. Approach 3 rd. European Edition. Harlow, England: Prentice-Hall.
Manullang, 2016, Dasar-Dasar Manajemen, Gadjah Mada University Press. P.O.BOX 14, Bulaksumur, Yogyakarta.
Martoyo, Susilo. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. BPFE. Yogyakarta
Marwansyah dan Mukaram, 2011 Manajemun Sumber Daya Manusia, Bandung:Pusat Penerbit Administrasi Niaga Politeknik Negeri Bandung
Paramitha, Budi. 2014. Budaya Kerja. Balai Pustaka. Jakarta
Poerwadarminta, W.J.S. 2013. Kamus Umum Bahasa Indonesia. Balai Pustaka. Jakarta
Raynald Karauwan, Victor P.K. Lengkong, Christoffel Mintardjo(2019). Pengaruh EtosKerja, Budaya Organisasi, Dan Beban Kerja Terhadap Kualitas Kerja Di Dinas Pekerjaan Umum Minahasa Selatan. Jurnal
Rohana Thahier et al. (2014) The Influence of Leadership Style and Motivation Upon Employee Performance In The Provincial Secretary Office of West Sulawesi.
Satori (2011). Metode Penelitian Kualitatif. Bandung,. Alfabeta.
Sondang P Siagian, 2015, Manajemen Sumber Daya Manusia, Bumi Aksara,. Jakarta
Stephen, Robbins (2015), Perilaku Organisasi, Penerbit Salemba Empat, Jakarta.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung : Alfabeta,
Tampubolon, Manahan P. 2008. Perilaku Keorganisasian. Bogor: Ghalia. Indonesia.
Triguno. 2011, Budaya Kerja, Jakarta : Golden Terayon Press
Umam, Khaerul. 2012. Manajemen Organisasi. Bandung: Pustaka Setia.
Vela Miarri Nurma Arimbi (2011) dengan judul: Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja pegawai Negeri Di Temanggung.
Wahjosumidjo. 2013. Kepemimpinan Kepala Sekolah: Tinjauan Teoritik dan. Permasalahannya, Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Yukl, Gary (2015) Kepemimpinan Dalam Organisasi (Edisi 7). Salemba
1.jpg){kind=logo}
