ANALISIS PERAN KOMUNIKASI INTERPERSONAL, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DALAM MENINGKATKAN MOTIVASI KERJA DAN PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA BHP DAN KURATOR NEGARA

Muh. Erwin; Abdullah Abdullah; Syahruddin Yasen

doi:10.37476/nmar.v5i2.5003

Authors

Muh. Erwin
muherwin@gmail.com
Institut Teknologi dan Bisnis Nobel Indonesia
Abdullah Abdullah Institut Teknologi dan Bisnis Nobel Indonesia
Syahruddin Yasen Institut Teknologi dan Bisnis Nobel Indonesia

Keywords:

Komunikasi Interpersonal, Pendidikan Dan Pelatihan, Motivasi Kerja, Produktivitas Kerja.

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis peran komunikasi interpersonal, pendidikan dan pelatihan dalam meningkatkan motivasi kerja dan produktivitas kerja pegawai pada Balai Harta Peninggalan dan Kurator Negara Kanwil Kementerian Hukum Dan HAM Sulawesi Selatan. Teknik pengumpulan data melalui observasi, kuesioner, wawancara dan dokumentasi. Populasi penelitian adalah semua pegawai kantor Balai Harta Peninggalan dan Kurator Negara Kanwil Kementerian Hukum Dan HAM Sulawesi Selatan yang berjumlah 38 pegawai. Dengan menggunakan tehnik sampel jenuh, sehingga sampel yang digunakan adalah seluruh populasi yakni 38 pegawai.

Hasil dari analisis menunjukkan bahwa : (1) komunikasi interpersonal berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja di Balai Harta Peninggalan dan Kurator Negara Kanwil Kementerian Hukum Dan HAM Sulawesi Selatan. (2) pendidikan dan pelatihan berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap motivasi kerja di Balai Harta Peninggalan dan Kurator Negara Kanwil Kementerian Hukum Dan HAM Sulawesi Selatan. (3) komunikasi interpersonal berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja di Balai Harta Peninggalan dan Kurator Negara Kanwil Kementerian Hukum Dan HAM Sulawesi Selatan. (4) pendidikan dan pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja di Balai Harta Peninggalan dan Kurator Negara Kanwil Kementerian Hukum Dan HAM Sulawesi Selatan. (5) motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja di Balai Harta Peninggalan dan Kurator Negara Kanwil Kementerian Hukum Dan HAM Sulawesi Selatan. (6) komunikasi interpersonal berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja melalui motivasi kerja di Balai Harta Peninggalan dan Kurator Negara Kanwil Kementerian Hukum Dan HAM Sulawesi Selatan. (7) pendidikan dan pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja melalui motivasi kerja di Balai Harta Peninggalan dan Kurator Negara Kanwil Kementerian Hukum Dan HAM Sulawesi Selatan.

References

Adwi, A., Pratama, M. F., Mulyadi, D. Z., Paluala, K., & Efendi, K. (2023). Pelatihan Keterampilan Soft Skills Dan Kepemimpinan Untuk Peningkatan Produktivitas Kerja Umkm Di Kota Kendari. Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 4(6), 13756–13762.

Agunawan, A., Hidayat, A. I., & Firman, A. (2024). PENGEMBANGAN MODEL PEMBELAJARAN METODE KASUS BERBASIS PROYEK PADA MATA KULIAH SISTEM INFORMASI MANAJEMEN. Jurnal Dedikasi Pendidikan, 8(2), 829-842.

Amar, M. F. (2024). Peran Kemampuan Komunikasi Interpersonal Pendidik Dalam Menumbuhkan Self-Efficacy. Aafiyah: Jurnal Multidisiplin Ilmu, 2(01), 1–13.

Andershon, F. D., Palengka, M., & Tandirerung, J. (2024). Implementasi Sistem Reward Dan Punishment Untuk Meningkatkan Produktivitas Kinerja Karyawan Di Pt. Pelabuhan Indonesia (Persero) Regional Iv Unit Paotere. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 10(1), 274–282.

Anggrainy, I. F., Darsono, N., & Putra, T. R. I. (2018). Pengaruh fasilitas kerja, disiplin kerja dan kompensasi terhadap motivasi kerja implikasinya pada prestasi kerja pegawai negeri sipil badan kepegawaian pendidikan dan pelatihan Provinsi Aceh. Jurnal Magister Manajemen, 2(1), 1–10.

Ariani, D. R., Ratnasari, S. L., & Tanjung, R. (2020). Pengaruh motivasi, lingkungan kerja, dan pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan PT. Super Box Industries. Jurnal Dimensi, 9(1), 74–86.

Azikin, S. R., Ilyas, G. B., & Asiz, M. (2019). Pengaruh lingkungan kerja dan kompensasi terhadap kinerja pegawai melalui komitmen organisasi pada dinas pendidikan dan kebudayaan kabupaten bantaeng. YUME: Journal of Management, 2(1).

Bahri, S. (2016). Pengaruh pengembangan karier dan kompetensi terhadap produktivitas kerja serta implikasinya pada kinerja pegawai dinas pu bina marga wilayah kerja Sumatera Selatan. Jurnal Ecoment Global: Kajian Bisnis Dan Manajemen, 1(1), 21– 50.

Cahyoseputro, W., Juliawati, L. T., & Rokhaminawanti, E. (2021). Pengaruh Komunikasi Interpersonal Pimpinan, Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja, terhadap Kepuasan Kerja Karyawan di Hotel Intercontinental Midplaza Jakarta. Sebatik, 25(2), 537–544.

Diasmoro, O. (2017). Hubungan komunikasi interpersonal dengan kepuasan kerja karyawan dewasa awal bagian produksi PT. Gangsar Tulungagung. Jurnal Ilmiah Psikologi Terapan, 5(1), 107–125.

Firman, A., & Reynilda, R. (2023). Pengaruh Komunikasi, Sumber Daya, Dan Struktur Birokrasi Terhadap Efektivitas Tugas Protokoler Di Kabupaten Luwu Timur. Cendekia Akademika Indonesia (CAI), 2(1), 28-40.

Firman, A., Latief, F., & Dirwan, D. (2022). Dampak Pelatihan Mutasi dan Rotasi Kerja Terhadap Motivasi Kerja Pegawai. Jurnal Manajemen STIE Muhammadiyah Palopo, 8(2), 265–278.

Nurbayati, N., Razak, M., & D, S. (2020). Pengaruh Motivasi Dan Pengalaman Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Melalui Kompensasi Pegawai Pada Dinas Pendidikan Kabupaten Pangkep. Nobel Management Review, 1(1), Article 1.