PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, KOMPETENSI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN BARRU KABUPATEN BARRU
DOI:
https://doi.org/10.37476/massaro.v4i1.2709Kata Kunci:
Kepemimpinan Transformasional, Kompetensi, Motivasi Kerja Dan Kinerja PegawaiAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh 1) kepemimpinan transformasional, kompetensi dan motivasi kerja secara parsial terhadap kinerja pegawai 2) kepemimpinan transformasional, kompetensi dan motivasi kerja secara simultan terhadap kinerja pegawai 3) variabel manakah diantara kepemimpinan transformasional, kompetensi dan motivasi kerja yang mempunyai pengaruh paling dominan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Barru Kabupaten Barru.
Pendekatan penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan pendekatan survei yang dilakukan pada Kantor Kecamatan Barru Kabupaten barru. Waktu penelitian dilakukan mulai bulan Maret sampai bulan April 2022. Populasi penelitian adalah seluruh pegawai pada Kantor Kecamatan Barru Kabupaten Barru yang berjumlah 54 orang. Dalam penelitian ini teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sampel jenuh dimana seluruh anggota populasi dijadikan sebagai sampel yang berjumlah 54 orang. Teknik analisis yang dipakai dalam penelitian ini adalah uji instrumen, uji asumsi klasik, uji regresi berganda, uji hipotesis dan uji koefisien determinasi.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja pegawai, 2) kompetensi tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja pegawai 3) motivasi kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja pegawai 4) kepemimpinan transformasional, kompetensi dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai 5) motivasi kerja yang mempunyai pengaruh paling dominan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Barru Kabupaten Barru.
Referensi
Ariadi. (2019). Pengaruh Komitmen, Gaya Kepemimpinan, Lingkungan kerja dan Budaya Organisasi terhadap Organizational Citizen Behavior (OCB). Universitas Lampung: Bandar Lampung
Arikunto, S. (2013). Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.
Augusty Ferdinand. (2011). Metode Penelitian Manajemen, Semarang: Indoprint
Abraham, H. Maslow. (1994). Motivasi dan Kepribadian (Teori Motivasi dengan Pendekatan hierarki Kebutuhan Manusia). Jakarta: PT PBP.
Bass, B.M & Avolio. (2011). Transformational Leadership and Organizational Culture. Public Administration Quarterly.
Dharma Putra, Muhammad Idris & Maryadi. (2020). Pengaruh Kompetensi, Motivasi Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Perhubungan Kabupaten Polewali Mandar. Jurnal Magister Manajemen Nobel Indonesia, Vol. 12, No. 1 Hal : 49-56. (https://e-jurnal.stienobel-indonesia.ac.id/index.php/JMMNI/index)
Danang, Sunyoto. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Buku Seru. (http://repository.upi.edu/17628/4/S_MBS_1001311_Bibliography)
Gaby, C., Taroreh, R., & Kawet, L. (2017). Hubungan Pendidikan Dan Masa Kerja Dengan Kinerja Pegawai Di Kantor Pelayanan Kekayaan Negara Dan Lelang Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 5(3), 2829–2838.
Ghozali, I. (2015). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Herlina, Badaruddin & Haerana. (2021). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Kecamatan Mandalle Kabupaten Pangkajene Dan Kepulauan. Jurnal Magister Manajemen Nobel Indonesia, Vol. 2, No. 4, Hal : 638-646. (https://e-jurnal.nobel.ac.id/index.php/JMMNI/index).
Harahap, S. S. (2019). Bekerja, Masa Kinerja, Terhadap Dengan, Pegawai Metode, Menggunakan Correlation, Pearson. 06, 12–25
Handoko, H. (2018). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia,Yogyakarta: BPFE.
Hasibuan, M. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia "Edisi Revisi". Jakarta: Bumi Aksara.
Hutape, Parulian dan Nurianna Thoha. (2008). Kompetensi Komunikasi Plus, Jakarta, Penerbit : Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.
Ihsan, A. Nur. (2019). Kepemimpinan Transformasional Suatu Kajian Empiris di Organisasi atau instansi. Bandung: Alfabeta.
Keller, R.T. (1992). Transformational leadership and the performance of research and development project groups. Journal of Management, 18, 489-501.
Lubis, Y., Hermanto, B., & Edison, E. (2018). Manajemen dan Riset Sumber Daya Manusia (Cetakan 2). Bandung: Alfabeta. CV.
Mangkunegara, A. P. A. A. (2016). Perencanaan Sumber Daya Manusia (VII). Jakarta: Refika Aditama.
Mangkunegara, A. P. A. A. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan (Edisi 2). Bandung: PT Remaja Rosda Karya.
Moeheriono. (2010). Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi. Bogor: Penerbit Ghalia Indonesia
Nurul Aini Djalil, Muhammad Idris & Harlinda Harniati. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Iklim Organisasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Penanaman Modal Terpadu Satu Pintu Kabupaten Polewali Mandar. Jurnal Nobel Managemen Review, Vol 2, No. 2 Juni 2021. (https://e-jurnal.nobel.stienobel-indonesia.ac.id/index.php/NMaR)
Nugroho, M. A. S. (2015). Kewirausahaan Berbasis Spriritual.Yogyakarta: Kayon.
Nugroho. (2011). Statistika Untuk Penelitian. Bandung: Alfabeta
Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 2 Tahun. (2013). tentang Pedoman Pengembangan Sistem Pendidikan dan Pelatihan Berbasis Kompetensi di Lingkungan Kementerian Dalam Negeri dan Pemerintahan.
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 30 Tahun. (2019). tentang Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil.
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2021 tentang Sisitem Manjemen Kinerja Pegawai Negeri Sipil.
Robbin & Judge. (2015). Perilaku Organisasi Edisi 16. Jakarta. Salemba Empat.
Rivai, V. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan Dari Teori ke Praktik. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Suryo, B, H. (2010). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi dan Inovasi terhadap Kinerja (Studi pada panti Asuhan di KotaTomohon dan Kabupaten Minahasa). Jurnal Aplikasi Manajemen. Vol 8. (No. 2). Hal 396.
Sinambela, L. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia: Membangun Tim Kerja yang Solid untuk Meningkatkan Kinerja (Cetakan 2). Jakarta: Bumi Aksara.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif. Bandung: Alfabeta. CV.
Sedarmayanti. (2017). Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia untuk Meningkatkan Kompetensi, Kinerja dan Produktivitas Kerja. Bandung: PT Refica Aditama.
Sopiah. (2014). Kinerja Pegawai. Jakarta:PT. Bumi Aksara.
Sutrisno, E. (2013). Manajemen Sumberdaya Manusia. Jakarta: PT. Prenada Media Group.
Singarimbun, M & Effendi, S. (2013). Metode Penelitian Survai (Edisi Revisi). Jakarta: LP3S.
Sunyoto, Suyanto. (2011). Analisis regresi untuk uji hipotesis, Yogyakarta. Caps
Uno, H. B. (2017). Teori Motivasi & Pengukurannya. Jakarta: Bumi Aksara.
Veithzal Rivai. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: dari Teori ke Praktik, Jakarta : PT. Raja Grafindo Persada.
Wirawan. (2017). Kepemimpinan, Teori, Psikologis, Perilaku Organisasi, Aplikasi dan Penelitian. Jakarta: PT Grafindo Persada.
Wahjosumidjo. (2014). Kepemimpinan dan Motivasi. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Yukl, Gary. (2010). Leadership in Organizations (7th edition). Jakarta: PT. Indeks.
