FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENEMPATAN JABATAN STRUKTURAL DI PEMERINTAH KOTA MAKASSAR
DOI:
https://doi.org/10.37476/massaro.v6i1.4660Keywords:
Pejabat struktural, pegawai negeri sipilAbstract
Penempatan jabatan struktural pegawai negeri sipil di setiap daerah mempunyai dinamika dan kompleksitas tersendiri, salah satunya penempatan jabatan struktural pada Pemerintah Kota Makassar yang belum sepenuhnya memenuhi kriteria persyaratan jabatan baik ditinjau pada aspek kepangkatan maupun kompetensi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi penempatan jabatan struktural di Pemerintahan Kota Makassar. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Pengambilan data dilakukan melalui wawancara dengan beberapa informan kunci yang dianggap memahami tentang penempatan jabatan struktural serta melengkapinya dengan data dan informasi yang relevan dengan penelitian ini. Sumber data terdiri dari data primer dan sekunder. Adapun model analisis data yang digunakan adalah model analisis data interaktif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat beberapa faktor-faktor yang mempengaruhi penempatan jabatan struktural di Pemerintah Kota Makassar, yaitu faktor pertama, kepentingan politik masih menjadi penentu utama dalam penempatan jabatan struktural. Dan faktor kedua, meskipun penilaian objektif berlandaskan merit system telah diterapkan dengan baik, akan tetapi hasil penilaian seleksi jabatan struktural masih bersifat rekomendasi dan penentuan pejabat struktural merupakan otoritas pejabat pembina kepegawaian yang notabenenya merupakan pejabat politik sehingga bargaining position untuk mempengaruhi keputusan pejabat publik masih tumbuh subur dalam alam pemerintahan daerah.
References
Abrar, A., Maryadi, & Gusti, D. H. (2023). PENGARUH PENGEMBANGAN SDM, KOMPENSASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI SATUAN PENDIDIKAN NONFORMAL SKB . Jurnal Aplikasi Manajemen & Kewirausahaan MASSARO, 5(2), 141–151. https://doi.org/10.37476/massaro.v5i2.2326
Agustina., Putri, Gita., Riharjo, I.B. (2016). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kelemahan Pengendalian Intern Pemerintahan Daerah. Jurnal Ilmu dan Riset Akuntansi: Volume 5, Nomor 4, ISSN: 2460-0585
Atmojo, M. E. (2019). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penentuan Pejabat Struktural Eselon Ii Di Pemerintah Daerah Daerah Istimewa Yogyakarta. Kebijakan: Jurnal Ilmu Administrasi, 10(1), 10-15.
Meo, E. N., & Boro, V. I. A. (2021). Kesetaraan Gender dalam Perekrutan Aparatur Sipil Negara Menempati Jabatan Struktural di Pemerintah Daerah Provinsi Nusa Tenggara Timur. PERSPEKTIF, 10(1), 204-210.
Fahmi, Irham. 2013. Manajemen KInerja; Teori dan Aplikasinya. Alfabeta. Bandung
JPNN. 2013. Lelang Jabatan Untungkan PNS dan Kepala Daerah. Diakses pada tanggal 4 Oktober 2016 pada pukul 21.43 dari (m.jpnn.com/news.php?id=166257).
Miles, M.B., Huberman, M., Saldana, J. (2014). Qualitative Data Analysis. A Methods Sourcebook, Edition 3. USA : Sage Publication. Terjemahan Tjetjep Rohindi Rohidi, UI Press
Moleong, L.J. (2017). Metode Penelitian Kualitatif. Bandung : PT. Remaja Rosdakarya
Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2002 Tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 100 Tahun 2000 Tentang Pengangkatan Pegawai Negeri Sipil Dalam Jabatan Struktural
Sudrajat, Tedi (2014). Eksistensi Kebijakan Pengisian Jabatan Struktural Dalam Kerangka Pengembangan Sumber Daya Manusia Aparatur Berbasis Merit. Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS, Volume 8 Nomor 1 Juni
Sulistiawaty, A. E., & Nurlinah, N. (2016). Peran BAPERJAKAT dalam Promosi Jabatan pada Pemerintahan Kota Makassar. GOVERNMENT: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 71-80.
Tjutju,Y., Suwanto. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: CV. Alfabeta
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara
Widhyharto, DS. 2004. Permasalahan-Permasalahan Sumber Daya Manusia: Problem Serius Menuju Good Governance
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Jurnal Aplikasi Manajemen & Kewirausahaan MASSARO
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.